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直播電商雖問題頻發(fā) 但“云擺攤”的生命力卻很長久

 2020-07-17 09:36  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

說起來你可能不信,首秀“翻車”的吳曉波據(jù)說又要第二次直播帶貨。這兩天,科技自媒體微信群傳開了一張朋友圈截圖,顯示吳曉波正在為第二次直播帶貨招商。

上個月,吳曉波直播首秀,公布的數(shù)據(jù)很漂亮,但慘遭廠商打臉。交了60萬的天價坑位費(fèi),只賣出15罐奶粉還退了3罐,換誰都得生氣??磥?,吳老師對上次的“翻車”非常不服,打算在哪里跌倒就從哪里爬起來,以證明自己的能力和價值。

今年以來,在直播帶貨的大潮席卷下,不少明星、網(wǎng)紅在利益的驅(qū)動下投身手機(jī)里的“云擺攤”之中。和吳老師一樣翻車的明星、網(wǎng)紅大有人在。據(jù)21 tech報(bào)道稱,小沈陽直播賣白酒,下單了20多單,僅退貨就有16單;葉一茜直播賣茶具,在線觀看人數(shù)近90萬,銷售額卻不到2000元。

往前數(shù)數(shù)還有李湘、許君聰、雪梨等,甚至連一些知名大主播也難幸免。翻車的明星、網(wǎng)紅實(shí)在太多,加上近來關(guān)于直播帶貨刷單、虛報(bào)等現(xiàn)象的揭露,導(dǎo)致外界對明星、網(wǎng)紅直播帶貨普遍持負(fù)面看法,甚至將所有責(zé)任歸結(jié)到他們頭上。然而事實(shí)真是這樣嗎,明星、網(wǎng)紅直播帶貨到底有沒有價值和前景?

明星該不該成為背鍋俠?

直播帶貨頻頻“翻車”,明星、網(wǎng)紅真的是輿論場下的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;嗎?不可否認(rèn),明星、網(wǎng)紅存在著一些自身的原因。

吳曉波在《十五罐》的回應(yīng)文章,將自己翻車原因歸結(jié)為兩個:一是自己的表現(xiàn)一般,二是選品邏輯欠佳。這也是多數(shù)“翻車”明星、網(wǎng)紅最常見的兩個問題:直播帶貨專業(yè)素養(yǎng)有待提高,以及團(tuán)隊(duì)供應(yīng)鏈和選品能力不足。

簡單地說,很多明星、網(wǎng)紅既不具備帶貨主播的職業(yè)素養(yǎng),又缺乏應(yīng)有的專業(yè)選品能力。粉絲喜歡明星、網(wǎng)紅時是感性的,但在掏錢購物時卻仍然保持著理性,他們中大多數(shù)不會盲目消費(fèi)。想讓他們下單,除非推薦的是適合他們的優(yōu)質(zhì)好價商品。

作為通過手機(jī)向消費(fèi)者“推銷”產(chǎn)品的媒介,亂象中的明星/名人/網(wǎng)紅難以獨(dú)善其身,消費(fèi)者將諸多亂象根源“發(fā)泄”在他們身上也在情理之中。但也有一部分的責(zé)任不在他們,因?yàn)槿绻辈ベu貨亂象的存在,只是明星/名人/網(wǎng)紅方面造成的,那么出現(xiàn)的應(yīng)該是少量的個例,而不會是現(xiàn)在一大片。

我們以為,相比明星、網(wǎng)紅,直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)各方都有著不可推卸的責(zé)任。

平臺方的縱容

直播電商始于前幾年,但一直不慍不火,直到去年才真正進(jìn)入大眾視野。今年疫情黑天鵝的到來,供給端的壓力和需求端的轉(zhuǎn)移,意外催生了直播電商的大爆發(fā)。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年中國直播電商市場規(guī)模達(dá)4338億,預(yù)計(jì)2020年將翻一番達(dá)到9610億。

風(fēng)口之下,各大平臺都想分得一杯羹,彼此之競爭異常激烈。抖音、快手希望借機(jī)彎道超車,而阿里、京東、拼多多等電商平臺當(dāng)仁不讓,誰都希望自己的數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼最好是壓過對手。作為稀缺的流量資源,明星、網(wǎng)紅成為了各大平臺爭搶的對象,提供流量資源、傭金減免等優(yōu)惠政策。

對于他們的數(shù)據(jù)注水、虛假宣傳、刷單等情況,如果沒有外人跳出來揭露,平臺通常會保持沉默。在大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的加持下,平臺對于數(shù)據(jù)造假的鑒別能力已經(jīng)大為提高。之所以屢屢出現(xiàn)明星、網(wǎng)紅直播帶貨刷單、造假的現(xiàn)象,根子上與平臺的默許態(tài)度分不開。

品牌方的草率

前面講到,選品不當(dāng)是不少明星、網(wǎng)紅“翻車”的重要原因之一。明星、網(wǎng)紅選品不當(dāng),換一個角度就是品牌方選擇主播失敗。

大多數(shù)的明星、網(wǎng)紅,擁有的只是流量影響力,缺乏專業(yè)的產(chǎn)品推銷、選品等專業(yè)能力,這是紙面上的事實(shí)。而品牌方則非常了解自己產(chǎn)品的定位,應(yīng)該清楚產(chǎn)品適合哪一類的消費(fèi)群體,然后有針對性地去選擇相應(yīng)的明星或網(wǎng)紅來帶貨。但實(shí)際上,很多品牌方在選擇主播時非常草率,并沒有下相應(yīng)的功夫。例如說,奶粉品牌花高價請中年男粉為主的吳曉波帶貨,讓人難以理解其中的邏輯,翻車并不意外。

無論是品牌方的失誤,還是明星、網(wǎng)紅的過錯,在銷售不理想的情況下,品牌方出于宣傳需要,它們也希望對外公布漂亮的數(shù)據(jù)。品牌方甚至存在親自下場刷單的行為,618前夕某獨(dú)角獸企業(yè)就聯(lián)合某網(wǎng)紅主播組織了一場扶貧公益直播,幫助銷售當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品等,交易額約為45萬。但據(jù)知情人士透露,其真實(shí)銷售額僅10萬元,剩余35萬是為了“面子工程”,刷單占比達(dá)78%。

是明星?是品牌?至于哪方主導(dǎo)數(shù)據(jù)虛增,反而不那么重要。這么一來,雙方的失誤和不堪,都被漂亮的數(shù)據(jù)掩蓋了,進(jìn)入惡性循環(huán)。

背后團(tuán)隊(duì)的利益驅(qū)動和失職

前幾年,前小虎隊(duì)成員陳志朋的雷人造型,一直讓粉絲和外界覺得無法理解。好好的一枚帥小虎,卻搞得如此辣眼睛。有人分析認(rèn)為,可能是背后的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)為了博出位讓他這么做,目的是為了獲取更大的商業(yè)利益。

在我們眼前的明星、網(wǎng)紅,只是走向前臺的偶像,而操縱、指揮的是背后的團(tuán)隊(duì)——經(jīng)紀(jì)公司或MCN。在這條產(chǎn)業(yè)鏈上,運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了相應(yīng)的成本和風(fēng)險,其話語權(quán)往往高于明星、網(wǎng)紅(當(dāng)然,超級明星和網(wǎng)紅例外)。疫情黑天鵝,讓影視行業(yè)遭受了沉重打擊。為了創(chuàng)造營收生存下去,經(jīng)紀(jì)公司更希望明星多接直播帶貨的業(yè)務(wù)。

電商與娛樂業(yè)之間存在很大的壁壘,明星、網(wǎng)紅短時間實(shí)現(xiàn)跨行成長不太現(xiàn)實(shí),同時團(tuán)隊(duì)提高選品水平也需要較長過程。面對風(fēng)口,團(tuán)隊(duì)出于短期利益考慮,希望明星、網(wǎng)紅能快速接下更多業(yè)務(wù),而忽視了口碑、IP等長期價值。一些明星、網(wǎng)紅很可能在這種壓力之下,接下了一些與其IP并不匹配的業(yè)務(wù),導(dǎo)致“翻車”。

綜上,背后的利益相關(guān)方錯綜復(fù)雜,才是明星、網(wǎng)紅“翻車”的主要原因。我們可以批評明星、網(wǎng)紅的不足,但不能將所有責(zé)任推到明星、網(wǎng)紅身上。如果上述問題得不到解決,那么打倒了一個明星、網(wǎng)紅,還有千萬個其他的明星、網(wǎng)紅冒出來,接著“翻車”。

我們該做的是,設(shè)法規(guī)避亂象的發(fā)生,讓直播電商更加健康規(guī)范地發(fā)展。

亂象不會長期存在

雖然當(dāng)下明星、網(wǎng)紅直播帶貨問題多多,但我們認(rèn)為,這種現(xiàn)象不會長期存在,有望在短期內(nèi)快速好轉(zhuǎn)。

首先,直播帶貨有法可依,監(jiān)管日益完善,違法者將付出代價 。

直播帶貨行業(yè)屬于新興事物,但不代表無法可依。《中華人民共和國電子商務(wù)法》(以下簡稱電商法)已于2019年1月1日實(shí)施,凡是通過互聯(lián)網(wǎng)開展商業(yè)銷售的行為均在其管理范圍之內(nèi)。品牌方和消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)明星、網(wǎng)紅存在違法行為,可以向當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門舉報(bào),并申請賠償,提高違法者的違法成本。

其實(shí),行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管部門已經(jīng)覺察到了直播帶貨的亂象,已經(jīng)著手制定行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)行業(yè)自律和有針對性的精細(xì)化監(jiān)管。

6月5日起,國家網(wǎng)信辦、全國“掃黃打非”辦會同最高人民法院、工業(yè)和信息化部、公安部、文化和旅游部、市場監(jiān)管總局、廣電總局等部門啟動為期半年的網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)專項(xiàng)整治和規(guī)范管理行動。

6月16日,中國廣告協(xié)會發(fā)布國內(nèi)首份《網(wǎng)絡(luò)直播營銷行為規(guī)范》,并從7月1日起實(shí)施。作為國內(nèi)目前出臺的第一部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直播營銷活動的專項(xiàng)規(guī)范,《規(guī)范》對直播電商中的各類角色、行為做出了全面的定義和要求。

同時,中國商業(yè)聯(lián)合會官網(wǎng)的消息顯示,中國商業(yè)聯(lián)合會媒體購物專業(yè)委員會正牽頭起草制定《視頻直播購物運(yùn)營和服務(wù)基本規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)購物誠信服務(wù)體系評價指南》。據(jù)悉,這兩個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將于7月份實(shí)施。

在電商法的大框架下,相信有關(guān)部門通過不斷強(qiáng)化監(jiān)管細(xì)則,有能力遏制直播帶貨的亂象。明星、網(wǎng)紅的行為也將被嚴(yán)格規(guī)范,大大減少“翻車”的概率。

其次,平臺方也不會對亂象一直采取縱容的態(tài)度。

通常來說,平臺方在成長期常常有意地放松管理,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)迅速繁榮。但在成長期之后,往往就會加強(qiáng)管理,避免體驗(yàn)不佳用戶流失,以維護(hù)其長期利益的最大化。

促使平臺方加強(qiáng)管理的另一個力量,是來自于監(jiān)管部門的壓力。電商法規(guī)定,平臺在經(jīng)營活動具有平臺主體責(zé)任,也就是說,如果某個平臺直播帶貨問題嚴(yán)重,監(jiān)管部門可以追究它的責(zé)任,并處以相應(yīng)處罰。

阿里巴巴新零售法律研究與監(jiān)管合規(guī)總監(jiān)邊宇陽的觀點(diǎn),在行業(yè)中就很有代表性。邊宇陽認(rèn)為,對于直播電商這種新的業(yè)態(tài),在監(jiān)管過程中應(yīng)該創(chuàng)立一種新的監(jiān)管模式,這種模式既能起到較好的監(jiān)管效果,又能給予行業(yè)發(fā)展以最小的損害度。

再者,市場有自我凈化的功能。

亞當(dāng)斯密說,市場經(jīng)濟(jì)有一只“看不見的手”,具有神奇的法力。不但可以調(diào)節(jié)供給和需求,還能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

直播帶貨市場不乏帶貨效果好的明星、網(wǎng)紅。像劉濤、林依輪等,就憑借著敬業(yè)精神和合理的定價,獲得了業(yè)界的認(rèn)可。今后他們將會受到歡迎,得到更多品牌和商家的業(yè)務(wù),成為市場的中堅(jiān)力量。

同理,哪個明星、網(wǎng)紅帶貨容易“翻車”,消息迅速在業(yè)界和社會上迅速傳開,其口碑就出現(xiàn)減分甚至是負(fù)面。廣大的品牌方知曉后,就會用腳投票,今后不選擇他帶貨,或壓低他的坑位費(fèi)。“翻車”明星、網(wǎng)紅要么就退出市場,要么降價到合理區(qū)間。無論哪種情況,亂象行為都將得到凈化。

在監(jiān)管部門、平臺管理和市場自凈化的三重作用下,明星、網(wǎng)紅直播帶貨的亂象只是暫時的,最終將走向有序發(fā)展的正軌上來。

明星、網(wǎng)紅“云擺攤”的長期價值

明星、名人、網(wǎng)紅之所以成為明星和網(wǎng)紅,是因?yàn)樗麄兙哂辛髁亢虸P的雙重價值。在明星直播賣貨的大潮中,劉濤和林依輪兩人口碑就不錯,這種叫賣又叫座的明星不可多得,指望所有明星、網(wǎng)紅像專業(yè)主播一樣具有強(qiáng)大的銷售能力,既不現(xiàn)實(shí)也不可能。

直播電商的本質(zhì)就是建立在直播這種即時“流量”內(nèi)容之上的一種全新社交電商的新物種,主播們靠平臺的流量分發(fā)或自身影響力吸引來“客流”,將商家給予的折扣或促銷商品,在短時間內(nèi)銷售出去。這里面,明星更多的作用是“客流”的獲取,憑借本身的自帶流量能力,以及強(qiáng)大的“留客”能力,最終把“流量”換取為品牌方的“傭金”,并從產(chǎn)品銷量中抽成。

在注意力碎片化時代,明星作為覆蓋各個人群的一個特殊群體,天生就具備“吸流”效應(yīng)。在直播電商的商業(yè)邏輯里,注意力是基礎(chǔ),這是明星本身的優(yōu)勢。

因此,天浩認(rèn)為明星、網(wǎng)紅“云擺攤”這種模式具備著很深的長期價值,畢竟直播電商并非一時的爆紅。從2016年以張大奕、雪梨為首的帶貨達(dá)人以圖文形式的內(nèi)容助推了品牌出貨,到后來這些帶貨達(dá)人開始嘗試直播賣貨。至今,直播電商這種形式已發(fā)展了五年時間,并逐步的從一個小眾事物,成長為一種全民的消費(fèi)形式。

明星、名人、網(wǎng)紅“云擺攤”對于品牌方和商家來說便充滿了市場價值,如何開發(fā),則要看品牌方和商家的能力。

想一想,現(xiàn)在大家的注意力被各種好玩、有趨的事分流。如果說,未來我們能夠一邊看喜歡的明星節(jié)目或視頻,一邊在直播間里買一些“用得著”的商品,同等的時間把娛樂和消費(fèi)一起完成了。如果說這些商品給的折扣價再給力點(diǎn),整個流程就讓多方獲益,這就是它長期價值魅力所在。

毋庸置疑,直播電商的未來是星辰大海,種種亂象下明星/名人/網(wǎng)紅因?yàn)檎驹诘谝痪€,成了萬眾抨擊的對象,仔細(xì)想想他們擁有攪亂一個新零售產(chǎn)業(yè)的能力嗎?答案是否定,亂象終將成為過去式,未來卻是光明的。

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