全員營(yíng)銷只能靠私域電商，智應(yīng)微分銷來助力！

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

　　時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在革新，營(yíng)銷方式也非一成不變。

　　面對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)廣告費(fèi)用高，傳統(tǒng)廣告效果無(wú)法評(píng)估，以及二次營(yíng)銷難等痛點(diǎn)，運(yùn)用企業(yè)里每個(gè)人的私域流量，用社交化的推廣模式經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系，將每個(gè)人打造成營(yíng)銷中心，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷，賦能銷售增長(zhǎng)成為當(dāng)下最佳的營(yíng)銷方案。

　　為什么說全員營(yíng)銷是最佳的營(yíng)銷方案?

　　企業(yè)里的每個(gè)員工都是私域流量的入口，每個(gè)員工都是潛在的KOC，如果把每個(gè)員工的流量都充分利用起來，進(jìn)行全員營(yíng)銷，那就是低成本構(gòu)建企業(yè)私域流量池的最好方式。

　　如果平均每個(gè)員工有2000個(gè)微信好友，那么一個(gè)10人的小微企業(yè)就可以影響2萬(wàn)個(gè)好友;一個(gè)100人的中型公司，可以影響20萬(wàn)個(gè)好友;一個(gè)1000人的大型企業(yè)，可以影響200萬(wàn)個(gè)好友。

　　如果要通過傳統(tǒng)廣告影響200萬(wàn)人，需要付出多少成本?以線上為例，國(guó)內(nèi)目前主流的移動(dòng)CPM(每千次曝光)價(jià)格已經(jīng)超過了60元，要實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)人次的曝光，企業(yè)所需支付的成本高達(dá)12萬(wàn)元!而且，通過這種方式觸達(dá)的用戶，對(duì)企業(yè)缺乏信任，轉(zhuǎn)化率會(huì)很低。

　　什么是全員營(yíng)銷?

　　稻盛和夫曾說過：“蕭條時(shí)期，全體員工都應(yīng)成為銷售員。”我們主張銷售并不只是銷售部門的事，非銷售部門也要參與其中，甚至是公司的保安人員和清潔工。

　　智應(yīng)私域生態(tài)服務(wù)商總經(jīng)理羅健認(rèn)為全員營(yíng)銷不僅僅是一個(gè)理念，更應(yīng)該是一套系統(tǒng)，這套系統(tǒng)是通過技術(shù)賦能，并深入用戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景的一整套營(yíng)銷體系。全員營(yíng)銷需要企業(yè)給自己的每個(gè)員工生成一個(gè)產(chǎn)品的分銷鏈接(或二維碼)，員工可以把這個(gè)分銷鏈接(或二維碼)發(fā)到自己的朋友圈、微信群等渠道。一方面，員工的好友能夠享受一定的優(yōu)惠;另一方面，員工將獲得一定的分銷提成。

　　也許有人會(huì)說：“我們是傳統(tǒng)企業(yè)，沒有網(wǎng)店和工具，全員營(yíng)銷和我沒關(guān)系。”錯(cuò)，已經(jīng)有不少傳統(tǒng)企業(yè)開始全員營(yíng)銷了，全員營(yíng)銷勢(shì)不可擋!

　　那么全員營(yíng)銷對(duì)企業(yè)有什么好處呢?

　　1. 拓展企業(yè)線上渠道，激活員工流量

　　企業(yè)的線上渠道無(wú)非兩種媒體：

　　1) 付費(fèi)媒體：SEM、信息流、各大媒體及垂直投放平臺(tái)。

　　2) 自媒體：企業(yè)自身的微博、微信公眾號(hào)及頭條號(hào)、社群等渠道。

　　以上的渠道都是通過企業(yè)自身進(jìn)行一系列的營(yíng)銷推廣手段。而全員營(yíng)銷是基于員工或者員工的朋友、家人進(jìn)行更多維度的引流，把原本要用來投放廣告的錢直接返還給員工而已。

　　2. 降低企業(yè)人力成本，提升每一個(gè)人的商業(yè)價(jià)值

　　企業(yè)要想快速發(fā)展，作為經(jīng)營(yíng)者主要控制兩個(gè)方面：一是開源，二是節(jié)流。人是企業(yè)最大的資產(chǎn)，背后也是成本的體現(xiàn)。比如設(shè)定好提成激勵(lì)機(jī)制，尤其對(duì)于工作有忙閑之分的非銷售崗位，可以利用工作空閑時(shí)間，為公司發(fā)現(xiàn)客戶線索，只要成交了，即可分成。這么做既給企業(yè)創(chuàng)造了更多價(jià)值，同時(shí)也給非銷售部門一個(gè)獲取額外收入的平臺(tái)。

　　全員營(yíng)銷：低成本構(gòu)建私域流量池

　　從全員營(yíng)銷的角度，公司的員工可以分為兩類：一類是業(yè)務(wù)人員，如銷售、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、推廣等崗位的相關(guān)人員;一類是非銷售人員，如行政、人力、財(cái)務(wù)、研發(fā)等崗位的相關(guān)人員。

　　我們發(fā)現(xiàn)一條核心規(guī)律：

　　● 10人左右的小微企業(yè)：靠自驅(qū)。

　　● 50人以上的中大型企業(yè)：靠任務(wù)。

　　一般10人左右的企業(yè)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)本身就有很強(qiáng)的自驅(qū)力和執(zhí)行力，而且組織凝聚力強(qiáng)，所以基本靠自驅(qū)來完成;而當(dāng)企業(yè)到了50人以上的規(guī)模，就會(huì)產(chǎn)生部門和層級(jí)，自驅(qū)模式的全員營(yíng)銷很難長(zhǎng)期且有效地執(zhí)行下去。所以需要一套基于社交的分銷系統(tǒng)，智應(yīng)是國(guó)內(nèi)比較早做分銷模式系統(tǒng)的企業(yè)，成熟安全穩(wěn)定的整體分銷解決方案，可以快速部署和上線，智應(yīng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)私域生態(tài)服務(wù)商，為企業(yè)解決私域流量裂變問題。旨在幫助每一家重視產(chǎn)品和品牌渠道經(jīng)營(yíng)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)私域管理，效能提升，業(yè)績(jī)倍增。(http://www.zywapp.com)。

　　智應(yīng)研發(fā)的分銷系統(tǒng)基于公司員工和用戶形成內(nèi)部分銷和外部分銷機(jī)制，讓員工和分銷每個(gè)人都有分銷的小店，靈活的分銷條件和等級(jí)升級(jí)條件讓員工和用戶產(chǎn)生足夠的動(dòng)銷力。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，越來越多的企業(yè)通過全員營(yíng)銷，在技術(shù)、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)打法等方面上不斷創(chuàng)新，正在引發(fā)一場(chǎng)轟轟烈烈的行業(yè)變革。

　　掃碼免費(fèi)獲取解決方案

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！