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內(nèi)容為王、游戲出海、技術(shù)變革 2020年游戲行業(yè)有哪些新趨勢(shì)?

 2020-01-08 09:14  來(lái)源: A5用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

文 | 侃侃

來(lái)源 | 螳螂財(cái)經(jīng)

2019年,游戲市場(chǎng)發(fā)生了劇變,從年初的版號(hào)逐漸開(kāi)放,再到對(duì)青少年的限制……紅利見(jiàn)頂、需求過(guò)剩、游戲出海等話題,成了討論的焦點(diǎn)。

根據(jù)中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示,2019年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)際銷售收入2308.2億元,同比增長(zhǎng)7.7%,雖然較2018年有小幅度提升,但是相比于上一個(gè)十年動(dòng)輒30%的增速來(lái)說(shuō),7.7%的增速實(shí)在是說(shuō)不上好看。

(資料來(lái)源:銀河證券研究所)

其實(shí),增速背后所反應(yīng)的,是游戲行業(yè)業(yè)態(tài)下,一個(gè)新的消費(fèi)趨勢(shì)。

一、供給推動(dòng)需求,內(nèi)容為王的趨勢(shì)加劇

目前國(guó)內(nèi)的游戲,主要是從手游、端游、頁(yè)游幾個(gè)方面來(lái)討論的。產(chǎn)業(yè)鏈上下游是研發(fā)方、運(yùn)營(yíng)方和渠道方,過(guò)去十年,中國(guó)的游戲市場(chǎng)發(fā)展十分迅速,整個(gè)鏈條都很豐富,其中以騰訊、網(wǎng)易、完美世界、三七互娛等幾個(gè)頭部廠商實(shí)力最強(qiáng)。

2019年,手游規(guī)模為1581.1億元,同比增加18.0%,份額升高至68.5%,依然為占據(jù)最大市場(chǎng)份額的細(xì)分品類,但主要是受頭部(王者/和平精英等)與爆款(明日方舟等)拉動(dòng)的影響。

相反,PC客戶端和網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)的規(guī)模卻在進(jìn)一步萎縮,端游受新品不足及成熟產(chǎn)品生命周期影響,長(zhǎng)期逐步下行。

2019年版號(hào)放開(kāi)之后,中國(guó)游戲用戶規(guī)模達(dá)6.4億人,較2018年提高2.5%,增速出現(xiàn)極大的放緩。在“螳螂財(cái)經(jīng)”看來(lái),這表明了行業(yè)整體都在降速,2019年中國(guó)游戲行業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng),但已告別高速迸發(fā)周期。

這也從側(cè)面看出,過(guò)去大家一直認(rèn)為是國(guó)家版號(hào)管制導(dǎo)致了2018年進(jìn)入低谷期,其實(shí)不是的,版號(hào)管制有一些影響,但是2018年版號(hào)管制完全放開(kāi),中國(guó)游戲也不能回到2015年的30-40%的增長(zhǎng),就連近年來(lái)唯一增長(zhǎng)的手游玩家群體,也已接近天花板。

與此同時(shí),用戶的注意力戰(zhàn)場(chǎng)還將面臨其他內(nèi)容形式的競(jìng)爭(zhēng),比如短視頻,在近幾年絕對(duì)是一匹黑馬。所以,存量市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)迎來(lái)一些轉(zhuǎn)變,將從拓展用戶規(guī)模,轉(zhuǎn)向深挖付費(fèi)滲透率與用戶價(jià)值,而挖掘存量?jī)r(jià)值的關(guān)鍵,就在于內(nèi)容。

中國(guó)游戲的玩家經(jīng)歷是4年時(shí)間,4年時(shí)間會(huì)把游戲玩家變得成熟,他們對(duì)于好游戲、差游戲、好玩還是不好玩,他有自己非常的理性認(rèn)知。他以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)世面,推什么就玩什么,但是現(xiàn)在不一樣了。

中國(guó)年輕一代的游戲玩家已經(jīng)趨于成熟,對(duì)于玩法、畫(huà)面、IP、劇情和情感的追求,以及國(guó)內(nèi)產(chǎn)品供給滿足不了年輕一代用戶的需求。

歸根結(jié)底,游戲產(chǎn)業(yè)跟電影、電視劇、漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)一樣都是屬于大文娛產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)最重要的特點(diǎn)就是供給推動(dòng)需求,也就說(shuō)是說(shuō)游戲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其實(shí)很多時(shí)候已經(jīng)不是來(lái)自于同行,而可能是短視頻。

縱觀整個(gè)2019年,游戲產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)主要來(lái)自于頭部游戲的開(kāi)發(fā),比如說(shuō)手游、COD,這些都是典型供給端的變化,因?yàn)槟阃瞥霎a(chǎn)品的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了新的高度,用戶自滿會(huì)吸引過(guò)去消費(fèi)。

二、游戲出海,東南亞等新興市場(chǎng)是一個(gè)主攻方向

當(dāng)然,這些說(shuō)的都是國(guó)內(nèi),而在游戲出海上,或許也會(huì)有一些轉(zhuǎn)變。

根據(jù)游戲工委數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)自研游戲在國(guó)外市場(chǎng)銷售收入115.9億元,同比增速分別為21.0%,增速近三年持續(xù)提升,美、日、韓市場(chǎng)占比近七成,美國(guó)占比達(dá)三成以上。

在海外,蘋(píng)果APP Store及安卓Google Play兩大應(yīng)用市場(chǎng)占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,所以對(duì)于騰訊、網(wǎng)易之類的巨頭廠商來(lái)說(shuō),只要自己完成各地區(qū)的內(nèi)容審核,幫助產(chǎn)品成功登陸兩大應(yīng)用市場(chǎng),那么基本就能夠同時(shí)承擔(dān)游戲的研發(fā)與發(fā)行工作,對(duì)于小廠商而言,尋找國(guó)外代理商是一個(gè)很好的模式。

(圖片來(lái)源:艾瑞咨詢)

在“螳螂財(cái)經(jīng)”看來(lái),手游出海是一個(gè)大方向,但是這個(gè)方向中又有一些細(xì)分。

海外市場(chǎng)跟中國(guó)市場(chǎng)不一樣,在八九十年代,海外主機(jī)市場(chǎng)受中國(guó)的管制,所以中國(guó)的主機(jī)游戲一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái),我們很難看到普通家庭里有主機(jī),更很難看到父母或者是爺爺奶奶跟小孩一起玩的現(xiàn)象,現(xiàn)在的年輕一代90后,可能或購(gòu)買一些主機(jī)設(shè)備,但是整體市場(chǎng)上的主機(jī)文化是缺失的。

在海外,尤其是在歐美,主機(jī)和PC仍然是主流,手游是被游戲公司認(rèn)為是不入流的公司,不過(guò)隨著中國(guó)眾多游戲廠商的進(jìn)入,手游市場(chǎng)的存量市場(chǎng)在迅速被消化。

但是,游戲本就是一個(gè)內(nèi)容,存在文化上的差異,比如說(shuō)要去港股上市的玩友時(shí)代有一款游戲叫做《熹妃傳》,這一類國(guó)漫女性游戲,在國(guó)內(nèi)能憑借這個(gè)IP一年能賺4個(gè)億,但是它沒(méi)辦法去歐美講故事,再比如傳統(tǒng)的三國(guó)、西游、金庸之類的游戲,都只有東方文化認(rèn)同。

所以,在主機(jī)文化和本土強(qiáng)勢(shì)的游戲堅(jiān)守下,我們到歐美、北美總體來(lái)說(shuō)是是拼不過(guò)別人的,你只會(huì)做手游,別人會(huì)做主機(jī),游戲出往歐美的天花板是很容易看到的,因?yàn)闆](méi)辦法陪市場(chǎng)一起成長(zhǎng)。

所以,現(xiàn)在A股、港股的游戲公司更多的傾向是到韓國(guó)、日本、東南亞、印度等國(guó)家去做海外化。

在這些地區(qū),盤(pán)子大、體量小、增速快,尤其是印度和東南亞這些國(guó)家空間是非常大,這就是很多的游戲公司要出海,因?yàn)檫@些地方是有機(jī)會(huì)的,而相似的文化基因也決定了,在游戲內(nèi)容方面更能找到契合度。

三、技術(shù)深耕,微創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)為上

過(guò)去的5-10年,因?yàn)橛辛髁考t利存在,所以中國(guó)游戲公司過(guò)得太舒服了,大家沒(méi)有在游戲品質(zhì)的極致追求上花太多精力,研發(fā)投入不夠,所以在2018年之后迅速遇冷。

現(xiàn)在,玩家的個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)游戲的品質(zhì)要求也越來(lái)越高,說(shuō)白了就是產(chǎn)品升級(jí),就像電影行業(yè)一樣,漫威出一部就火一部是一樣的。

但是歸根結(jié)底還是一個(gè)創(chuàng)新與技術(shù)的問(wèn)題,技術(shù)在游戲研發(fā)過(guò)程當(dāng)中起到很大的推動(dòng)力,中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展很大一部分是來(lái)自于技術(shù)。

比如說(shuō)吃雞游戲的時(shí)候,彈道系統(tǒng)是很有特色的,五百米、一千米、兩千米,怎么樣的彈道系統(tǒng)打到對(duì)方,以及掉多少血,這些都是游戲體驗(yàn)的一部分。還有海外的大作,比如說(shuō)水的波紋的效果,包括一個(gè)電筒在不同的環(huán)境條件走的時(shí)候,看似小小的體驗(yàn)效果,其實(shí)都是有很大的技術(shù)含量在里面。

技術(shù)上的微創(chuàng)新,可能就給用戶一個(gè)不一樣的體驗(yàn),從過(guò)去的一些小游戲看,比如球球大作戰(zhàn)、蛇蛇大作戰(zhàn)等,這都是從小技術(shù)層面突破,然后安裝上一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,就能成功讓用戶有種耳目一新的感覺(jué)。

每一個(gè)技術(shù)子集都是有歸類和門(mén)檻的,經(jīng)常一個(gè)游戲公司掌握了某一個(gè)特長(zhǎng)能力,它在某一個(gè)領(lǐng)域就做得好,這些技術(shù)就是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

短期來(lái)看,行業(yè)底層技術(shù)與研發(fā)能效的提升,是各個(gè)游戲廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而中期來(lái)看,2020年是5G的普及之年,5G與云游戲能給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的賦能,再到AR/VR世代設(shè)備平臺(tái)的普及,將是游戲真正的未來(lái)。

云游戲時(shí)代,讓內(nèi)容部再受終端設(shè)備束縛,游戲成為即時(shí)可得的服務(wù),直播從收看內(nèi)容可能就演進(jìn)到參與內(nèi)容。

這對(duì)于游戲開(kāi)發(fā)和玩法來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的變革,現(xiàn)在手機(jī)上沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)的美術(shù)品質(zhì)、玩法創(chuàng)新,在云端就可以做了。那時(shí)候不需要顯卡多高,現(xiàn)在PC游戲玩海外大作的時(shí)候,因?yàn)轱@卡不行就玩不了,以后云游戲不存在這個(gè)問(wèn)題。在農(nóng)村500塊錢(qián)的手機(jī)用戶可以玩到全球的高品質(zhì)游戲。頭部公司高品質(zhì)會(huì)更多覆蓋到下沉。

不僅如此,在云技術(shù)的支撐之下,游戲的發(fā)行方式被顛覆,發(fā)行渠道將得到進(jìn)一步的拓寬,開(kāi)始變得多樣化,營(yíng)銷重心轉(zhuǎn)向曝光度的提升,明星效應(yīng)開(kāi)始弱化。 因?yàn)橘|(zhì)量的提升,在接下來(lái)的營(yíng)銷中,發(fā)行商所爭(zhēng)奪的目標(biāo)不再是當(dāng)紅藝人的形象及其可能帶來(lái)的“明星效應(yīng)”,而是具有海量用戶群體的游戲直播平臺(tái)、社交平臺(tái)及熱門(mén)網(wǎng)頁(yè),頭部游戲主播及公眾號(hào)。

所以,隨著分發(fā)渠道多元化,應(yīng)用商店將相對(duì)弱化。伴隨著5G網(wǎng)絡(luò)和云平臺(tái)技術(shù)發(fā)展成熟,游戲分發(fā)渠道的門(mén)檻將變低,優(yōu)秀的作品能夠更容易的傳播和觸及到用戶,圍繞優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,將使得上游內(nèi)容供應(yīng)商受益。

這是技術(shù)帶來(lái)的一個(gè)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化,還有一個(gè)就是IP和生態(tài)帶來(lái)的變化。

回頭看中國(guó)的手游行業(yè),中國(guó)手機(jī)游戲IP商業(yè)化是非常成功的,2019年前三季度IP占了70%,沒(méi)有IP是占30%,70%的手游的名字都是以前某一個(gè)IP,比如說(shuō)是歷史、文學(xué)、動(dòng)漫這些IP。

從2019年手游的盈利能力看,有IP的作品明顯超過(guò)了沒(méi)有IP的作品。

IP有兩個(gè)價(jià)值,一是降低獲客成本,二是降低游戲策劃的壓力、研發(fā)的壓力,三是形成生態(tài)。

游戲研發(fā)是分三個(gè)部門(mén):首先是策劃。策劃做什么世界觀、故事和玩法;然后是美術(shù);最后是程序?qū)崿F(xiàn)。IP把世界觀、人物形象、角色都固定了,不需要你原創(chuàng),原創(chuàng)帶有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

在這個(gè)基礎(chǔ)上,IP承載了用戶的情感,是一個(gè)共情“符號(hào)”,加速商業(yè)變現(xiàn),延長(zhǎng)游戲產(chǎn)品的周期,在快餐時(shí)代更易捕捉用戶認(rèn)同,構(gòu)建IP文化資產(chǎn)。

過(guò)去,中國(guó)的游戲也一直在強(qiáng)調(diào)說(shuō)要做IP,但是一直停留在引流和多元演繹的層面比較多,隨著云游戲的到來(lái)和質(zhì)量的提升,IP也將發(fā)揮更多的作用,深入到用戶體驗(yàn),在IP上的打造會(huì)更加深入。

以英雄聯(lián)盟的職業(yè)賽為例,它在線上的觀賽有快手、斗魚(yú)、虎牙幾個(gè)直播平臺(tái),帶來(lái)了巨大的流量,也圍繞著游戲垂直類深耕,覆蓋職業(yè)選手、核心用戶,并持續(xù)向泛用戶出圈,同時(shí)又往社交體驗(yàn)上發(fā)力,深入到B站、貼吧、微博等,就連e.g、奔馳、LV等也在向這個(gè)游戲靠攏。

線下方面,有網(wǎng)咖中的觀賽,形成了線下泛娛樂(lè)新的社交場(chǎng)景與形態(tài),融合了電競(jìng)、游戲、影視、K歌多元娛樂(lè)的新型業(yè)態(tài),承載年輕用戶社交娛樂(lè)訴求。

目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)游戲IP打造已經(jīng)形成了規(guī)模,這是一個(gè)平臺(tái)式的IP生態(tài),在這一生態(tài)下面,圍繞游戲內(nèi)容,直播、電競(jìng)以及線下生態(tài)快速興起,持續(xù)破圈,這也是在高質(zhì)量時(shí)代,對(duì)用戶體驗(yàn)的一個(gè)重構(gòu)以及突破。

*此內(nèi)容為【螳螂財(cái)經(jīng)】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

螳螂財(cái)經(jīng):

•泛財(cái)經(jīng)新媒體,《財(cái)富生活》等多家雜志特約撰稿人。

•微信十萬(wàn)+曝文《“維密秀”被誰(shuí)殺死了?》等的創(chuàng)作者;

•重點(diǎn)關(guān)注:新金融、新消費(fèi)(含新零售)、區(qū)塊鏈、上市公司等財(cái)經(jīng)金融領(lǐng)域。

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