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品牌營銷:提升品牌宣傳效果的四個策略

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做宣傳很重要的一點是要將自己的品牌推廣出去,當(dāng)別人對你的產(chǎn)品有一定認(rèn)知的時候,就要考慮粉絲對你品牌的忠誠度了。那么怎么樣去增強用戶粘性,提升品牌宣傳效果,用戶激勵是增強用戶粘性的不二法門。怎樣通過用戶激勵來達到增強用戶粘性的目的?

第一步:明確用戶應(yīng)該扮演什么樣的角色?

產(chǎn)品激勵體系的搭建有兩個目的:第一是表面上的目標(biāo),就是要激勵用戶行為,第二是其根本目標(biāo),就是維護產(chǎn)品的健康形態(tài);所以第一步要解決的就是明確產(chǎn)品想要維持健康發(fā)展,需要用戶扮演什么樣的角色。

這一步其實也是產(chǎn)品用戶分類畫像的過程,需要明確在健康的產(chǎn)品生態(tài)中,需要幾類用戶構(gòu)成,他們分別扮演什么樣的角色,為產(chǎn)品帶來什么樣的價值。明確了不同的用戶角色,那么你在構(gòu)建用戶激勵體系的時候就可以有的放矢。

第二步:用戶哪些行為應(yīng)該被激勵?

我們通過第一步描繪了用戶畫像,接下來我們需要基于產(chǎn)品核心價值出發(fā),分析用戶哪些行為是對產(chǎn)品有價值的,是應(yīng)該被激勵的;哪些用戶行為是對產(chǎn)品有害的,應(yīng)該被制止或者懲罰的。

比如在微博上,登錄、互動行為、關(guān)注關(guān)系,這些都是基于微博這個產(chǎn)品的核心價值所決定的一個健康的社區(qū)環(huán)境下應(yīng)該被激勵的用戶行為,而造謠、誹謗、攻擊他人都是對產(chǎn)品形成傷害,那么這類用戶行為不僅不鼓勵,還要有一定的懲罰措施。只有明確的獎罰措施,才能做到防止劣幣驅(qū)逐良幣。

第三步:什么激勵方式可以刺激用戶產(chǎn)生我們希望的行為?

在建設(shè)具體的激勵方式時,我們可以參考人性來進行設(shè)計:哪些是幫助用戶炫耀來滿足其虛榮心的?哪些是幫助用戶降低使用成本來滿足其懶惰的特性的?在這一步驟中,我們會發(fā)現(xiàn)可用的手段很多。我們歸類一下,產(chǎn)品激勵手段最常見的就三種:

1.精神層面的滿足;

2.物質(zhì)層面的滿足;

3.產(chǎn)品功能層面的分級滿足。

前面兩種非常好理解,很多產(chǎn)品在這方面的設(shè)計也非常成熟,包括積分、等級、勛章、認(rèn)證等,再比如有獎活動、會員積分兌換、免費試用等都是物質(zhì)層面的,給用戶來點實打?qū)嵉膬?yōu)惠,這是從傳統(tǒng)行業(yè)就延續(xù)至今的一種用戶(客戶)激勵方式。倒是第三種,產(chǎn)品功能層面的分級滿足,比較少的產(chǎn)品運營人員會意識到這個層面的手段。

舉個例子,貼吧要求吧內(nèi)等級達到7級就可以使用多個貼吧一鍵簽到的功能,這部分就是通過產(chǎn)品設(shè)計上的分級體驗,來刺激用戶產(chǎn)生我們希望的行為(讓用戶保持日活和UGC內(nèi)容貢獻)。

第四步: 選擇合適的激勵方式,制定合理的激勵規(guī)則

這個結(jié)論的得出完全來自于前面三步的分析,結(jié)合用戶想要的和產(chǎn)品想要的,再匹配產(chǎn)品能給的,再根據(jù)健康的產(chǎn)品形態(tài)所需要的用戶行為模型比例構(gòu)成,來選擇合適的激勵方式,不同的激勵方式會達成不同的效果。

大家有興趣可以研究一下QQ的激勵體系,是一套非常完善的組合拳,其激勵應(yīng)用場景廣泛(如多賬號通用各類鉆的不同特權(quán))、各種激勵手段相互輔助(如會員等級加速)、精神物質(zhì)產(chǎn)品功能層面的多方位激勵手段結(jié)合(排名靠前、下載帶寬提高、理財免傭等)等等,尤其是作為熟人社交產(chǎn)品,QQ在產(chǎn)品功能分級激勵的實現(xiàn)上可謂登峰造極:比如和等級升級掛鉤的自定義頭像、魔法表情、提高好友上限、建群限制等等,在剛需的產(chǎn)品需求上疊加產(chǎn)品功能分級,一邊激勵用戶,一邊商業(yè)化。

小貼士用戶激勵才不是一個部門的事

除了以上提到的激勵方式,還有很多用戶感知不到的隱形激勵,需要產(chǎn)品,運營,市場,商務(wù)等多個部門合作溝通去實現(xiàn)。

歸根結(jié)底,用戶激勵不是一個部門的事情,不僅僅是產(chǎn)品的工作,也不僅僅是某個運營的工作,而是整個團隊在整個產(chǎn)品生態(tài)的定位、發(fā)展、優(yōu)化、矯正、回歸等每一個環(huán)節(jié),在每一次的版本優(yōu)化、功能設(shè)計、活動策劃中,都能始終不忘初心,明確產(chǎn)品要解決什么用戶需求。在構(gòu)建一個正向的用戶激勵體系之前,我們不妨想清楚,在健康的產(chǎn)品形態(tài)中,用戶應(yīng)該扮演什么樣的角色?

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