前言：幫你問勇哥，是沸點(diǎn)天下執(zhí)行總裁妮妮，寫的一個專欄。
因?yàn)槊刻煊刑嗳藛栍赂?沸點(diǎn)天下董事長，新零售春晚創(chuàng)始人，社群團(tuán)購大會創(chuàng)始人)關(guān)于行業(yè)，關(guān)于趨勢，關(guān)于沸點(diǎn)天下，關(guān)于新零售春晚的問題。
有很多問題是大家都關(guān)注的，所以妮妮就干脆寫了一個專欄，把勇哥是怎么回答這些問題的，全部公布出來，以便更多人看到。
新零售春晚招募已經(jīng)接近尾聲，展位已經(jīng)被搶光，而門票也進(jìn)入倒計時了。這兩天正在整理論壇相關(guān)事情。
我問勇哥：社群團(tuán)購還可以做多久？
勇哥：很少有人會關(guān)注這個問題，大家只關(guān)心我怎樣才能做好。
其實(shí)這個問題并不是憑空來的，最近有幾個微商沒轉(zhuǎn)社群團(tuán)購的人在問我：現(xiàn)在轉(zhuǎn)社群團(tuán)購來不來得及嗎？我擔(dān)心我剛剛轉(zhuǎn)到社群團(tuán)購，結(jié)果社群團(tuán)購又不能做長久，再轉(zhuǎn)型會損失團(tuán)隊(duì)的。
于是我又追問了一次，勇哥說：難道，有選擇嗎?除此之外，還有更好的機(jī)會嗎?所以，看到這個機(jī)會，先趕緊抓吧。
首先，人是群居動物，社群的形式會長期存在，早在人類出現(xiàn)的時候就有社群;只不過最原始的社群在洞穴，后來到村莊，現(xiàn)在搬到手機(jī)里了。場景不同，聊天的內(nèi)容不同，但是形式卻相同。
還有，人的本性就是貪便宜，有的人喜歡在價廉里找物美，有人喜歡在物美里找價廉。但本質(zhì)都一樣，只要品質(zhì)把得了關(guān)，社群團(tuán)購就能長久。
再看行業(yè)，社群團(tuán)購平臺創(chuàng)始人我聊過了很多，大家對品質(zhì)都非?？粗?，甚至還有聯(lián)盟，對于不講信譽(yù)的供應(yīng)商，他們所有的平臺都拒絕進(jìn)貨，(新零售春晚期間也將舉行社群團(tuán)購平臺誠信聯(lián)盟的啟動會)。平臺方都注重品質(zhì)，注重信譽(yù)，所以從這個角度來說，社群團(tuán)購也將會長久。
再換個角度說。
你肯定聽說過社會分工論，未來大家的分工越來越精細(xì)，生產(chǎn)的只管生產(chǎn)，銷售方只管銷售。
如果我們用這套理論來說社群團(tuán)購，是不是這樣?
生產(chǎn)方只管生產(chǎn)產(chǎn)品;供應(yīng)鏈只管供應(yīng)產(chǎn)品;平臺方只管銷售產(chǎn)品;物流公司只管倉儲和配送……
從這個角度來說，社群團(tuán)購是符合大的社會分工趨勢的。
你可能還會想：直播這么火，未來會不會替代社群團(tuán)購?
直播，相當(dāng)于什么?
我們看到的是直播流量大，銷售可能會很高對吧?
象不象是在好位置的大型實(shí)體?象不象在好位置的電商商家?有流量有成交。
可是現(xiàn)在實(shí)體和電商都在學(xué)社群團(tuán)購，說明了什么?
未來的趨勢很可能是：全網(wǎng)營銷，社群成交。
社群團(tuán)購，才是最普適的銷售方式。
當(dāng)下的社群團(tuán)購平臺中，有從實(shí)體，電商，微商和自媒體轉(zhuǎn)社群團(tuán)購的，我問過很多人為什么轉(zhuǎn)?
得到的答案無非2種：
1.原來的方式無法激活老客戶。
2.原本的方式無法吸引新客戶。
但是，通過社群團(tuán)購的產(chǎn)品運(yùn)營，活動運(yùn)營，可以反復(fù)刺激身邊的人，從而不斷有新流量進(jìn)入;通過培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)人的成長與晉升。
可以說，社群團(tuán)購是當(dāng)下好的商業(yè)模式。
所以，想轉(zhuǎn)還沒有轉(zhuǎn)的，新零售春晚可以來看看別人是怎么做的;轉(zhuǎn)了還沒做起來的，可以來學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并鏈接更多的供應(yīng)鏈資源。
如果是生產(chǎn)企業(yè)或是品牌方，更是要來了，試問：除了社群團(tuán)購，你還在哪個渠道，可以找到幾十萬人賣你的產(chǎn)品?
最后送大家一句話：
“如果看不清未來，就走好當(dāng)下的路，做你此刻該去做的事。” 《冰雪奇緣2》
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