回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一年可賺3000萬元，不當(dāng)明星去養(yǎng)雞

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每一位創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有自己的故事。

小編采訪的創(chuàng)業(yè)人物名字叫蔡旭雷，男，52歲，目前從事養(yǎng)殖行業(yè)。蔡旭雷是一位樸實(shí)的農(nóng)民，家住冠縣店子鎮(zhèn)石頭村，他熱情淳樸，質(zhì)樸無華。

黝黑的臉龐見證了創(chuàng)業(yè)路上的風(fēng)吹日曬，他笑起來的皺紋印證了養(yǎng)殖歲月的艱辛。

小編經(jīng)過半小時(shí)車程，再歷經(jīng)20多分鐘水路，才來到了蔡旭雷的養(yǎng)雞場(chǎng)。

養(yǎng)雞場(chǎng)建在一個(gè)荒廢的老梨園，草木茂盛，自然條件優(yōu)越，陸續(xù)還承包了260畝梨園和可用面積700畝的光伏棚用來養(yǎng)雞，并形成了生態(tài)養(yǎng)殖基地。

當(dāng)船只靠近岸邊，一排排整齊的站在碼頭，咯咯咯的叫個(gè)不停的走地雞，翹首等待主人蔡旭雷 的到來。

蔡旭雷告訴我們，土雞們?cè)诶侠鎴@覓食，這里有許多野生野長(zhǎng)的植物，還有一些野生的小蟲子是它們的最愛，含有雞食中無法供給的營(yíng)養(yǎng)成分。

在蔡旭雷的引路下，小編走了一段淤泥路走進(jìn)荒州，這里樹木繁茂，雨霧瑩繞，的確是一處清凈自然地啊。

據(jù)蔡旭雷介紹，一直以來，都是自己在山上養(yǎng)雞，妻子在鎮(zhèn)上賣。

現(xiàn)在這座山上養(yǎng)了4000多只老母雞，每個(gè)雞蛋售價(jià)1.2元，雞肉每斤25元，盈利60余萬元。

每天要喂兩次食，主要以玉米、麥麩、豆粕和高粱混合為食，不添加其他任何飼料。

在聊天的過程中了解到，創(chuàng)業(yè)10年，他剛開始養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)一直不被家里人支持，甚至前妻也因?yàn)樗B(yǎng)雞失敗選擇帶兒女離開這個(gè)家，但所幸現(xiàn)在的妻子對(duì)他的事業(yè)很支持。

2009，他一次性購(gòu)買了5000只“火雞”苗，后來發(fā)現(xiàn)這些“火雞”越長(zhǎng)越大，才知道“火雞”的品種不純，就把雞苗低價(jià)淘汰了。

吃了這次虧后，他親自去河南采購(gòu)了雞苗，當(dāng)時(shí)進(jìn)了3000只公雞苗，4000只母雞苗。“50萬元投進(jìn)去，沒見回頭錢，8000多只笨雞每天還吃掉3000多元的糧食，但是機(jī)遇是傾心于有準(zhǔn)備的人。

2015年5月，鴨梨的價(jià)格開始回升，梨園里母雞也開始陸續(xù)產(chǎn)蛋。

2015年10月，梨園開始盈利，4000只母雞開始產(chǎn)蛋，每個(gè)雞蛋售價(jià)1.5元，雞肉每斤26元，當(dāng)年盈利60余萬元。

吃苦耐勞，永葆初心，這是一名創(chuàng)業(yè)者最需要最珍貴的品質(zhì)，蔡旭雷不怕創(chuàng)業(yè)條件艱苦，只為一心做好天然綠色土雞蛋，相信他會(huì)在接下來的創(chuàng)業(yè)道路上越來越順利！

創(chuàng)業(yè)是近幾年一個(gè)比較火熱的名詞，從國(guó)家開始鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)至今，每年都有幾百萬人投身進(jìn)創(chuàng)業(yè)大潮中。

比如Insta360的創(chuàng)始人劉靖康，他在學(xué)校的時(shí)候就開始自主創(chuàng)業(yè)，類似于那種牽線搭橋的小生意比如大學(xué)生旅游去找旅行社一類的，而且他的目標(biāo)還不只有本學(xué)校，他是召集了全仙林大學(xué)城的學(xué)生，可是他并不滿足于小生意，想著怎么可以賺更多的錢，但是結(jié)果卻差強(qiáng)人意，他失敗了。

也是這次失敗讓他在學(xué)校感受到了貧富差距的打擊從而決定正式創(chuàng)業(yè)，除了他以外還有兩名創(chuàng)業(yè)合伙人分別是陳金堯、陳永強(qiáng)，他們均是90后。

創(chuàng)始人劉靖康是南京大學(xué)軟件學(xué)院2010級(jí)學(xué)生，曾根據(jù)視頻中幾秒的聲音破解了360董事長(zhǎng)周鴻祎的手機(jī)號(hào)碼，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)還通過微博向他拋出了橄欖枝。

聯(lián)合創(chuàng)始人陳金堯?qū)τ谧约旱暮匣锶艘膊涣叻Q贊：劉靖康對(duì)這個(gè)行業(yè)有著深入的思考，他格局大，天資聰穎，對(duì)于行業(yè)發(fā)展有精準(zhǔn)的判斷。

據(jù)悉，全景影像技術(shù)研發(fā)公司“Insta360”曾于2014年獲得IDG及創(chuàng)業(yè)邦百萬元級(jí)天使輪投資，2015年3月獲得啟明創(chuàng)投800萬美元A輪融資，2016年3月獲得迅雷網(wǎng)絡(luò)、啟明創(chuàng)投、IDG數(shù)億元級(jí)B輪融資，同年7月獲得蘇寧集團(tuán)戰(zhàn)略投資。

一、不能站在巨人的肩膀上，那就成為巨人

其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇創(chuàng)業(yè)也就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路，你不是再等待別人給你方向和任務(wù)，而是自己要尋找方向和任務(wù)。

然而創(chuàng)業(yè)的道路上充滿了荊棘，也許每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能在開始前預(yù)測(cè)到種種可能出現(xiàn)的困難，但是困難與麻煩遠(yuǎn)比創(chuàng)業(yè)者預(yù)測(cè)的要多得多。

而每當(dāng)各種困難與麻煩降臨到創(chuàng)業(yè)者的身上時(shí)，千奇百怪的困難和困境也隨之而起，面對(duì)“不期而遇”的各種創(chuàng)業(yè)困難和障礙，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該怎么正確面對(duì)呢？

下面與大家一起討論和學(xué)習(xí)。希望創(chuàng)業(yè)路上的能和各位小伙伴一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。

問題1：缺資金，投資成了創(chuàng)業(yè)首要障礙。

解決要領(lǐng)：初始先少量投資，在見到“成效”之后再?zèng)Q定復(fù)利投入，實(shí)現(xiàn)投資螺旋式上升！

太多創(chuàng)業(yè)者遇到第一個(gè)問題，就是缺少資金。

尤其是第一手啟動(dòng)資金的短缺更讓創(chuàng)業(yè)者們焦慮難安，每每想到自己的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)因?yàn)闊o資金而一再拖延就會(huì)感到心痛。這種不良的狀態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響使創(chuàng)業(yè)者，甚至?xí)蛊涫チ苏_的判斷與思考理性。

并會(huì)影響到了創(chuàng)業(yè)者對(duì)整體行業(yè)的掌控和時(shí)機(jī)的把握，因此創(chuàng)業(yè)者一度因?yàn)橹辟Y金的快速積攢，動(dòng)用了各種關(guān)系，如向親朋好友借錢湊資，或向各個(gè)信貸平臺(tái)借款等。

回顧歷史創(chuàng)業(yè)人群而言，靠四處籌錢創(chuàng)業(yè)成功的案例并不多，而靠慢慢“投入”的方式成功的案例反而占了極大的一部分。

當(dāng)然，現(xiàn)在是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)窗口都有一定的“壽命”，但你需要明白的是周期短的創(chuàng)業(yè)窗口一定存在非常高的風(fēng)險(xiǎn)，而這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)并不是你靠籌錢能抗過去的。

所以很多創(chuàng)業(yè)者倒在了這個(gè)階段，前期少量投資，螺旋式前進(jìn)，在見到“成效”后，然后再繼續(xù)理性去增加二次投資，受到鼓勵(lì)之后再?zèng)Q定復(fù)利投入，這種技巧雖然保守，但風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)的會(huì)變低很多。

問題2：入行之后才發(fā)現(xiàn)行業(yè)“水很深”。

解決要領(lǐng)：多學(xué)多做，以客戶的眼光去學(xué)習(xí)同行標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并自己總結(jié)適合自己的經(jīng)驗(yàn)，最終明確發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)！

當(dāng)我們克服了心理障礙，同時(shí)解決了資金上的問題；我們就可以繼續(xù)往創(chuàng)業(yè)的大潮里踏出了創(chuàng)業(yè)第二步；實(shí)干！

實(shí)干幾乎是創(chuàng)業(yè)者們必經(jīng)的歷程，也是通往成功的最重要的一個(gè)過程，這個(gè)過程會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間；沒有實(shí)干其他都是空談。

說到實(shí)干，千萬不可操之過急，急攻近利，不可冒進(jìn)；實(shí)干并不單單指商品、也并不是指質(zhì)量與服務(wù)。

實(shí)干是檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者唯一成敗的“法則”，也是檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者是否適合走創(chuàng)業(yè)這條道路，是否適合做這種商品道路。

但對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者們，在實(shí)干之前都或多或少的想過類似這種問題，也較為準(zhǔn)確的給自己怎樣實(shí)干，“實(shí)干”什么做了決定。

這個(gè)決定或許不是完美的，但一定是結(jié)合自已以前的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)在的能力給自己量身定做的。

那么這種量身定做的實(shí)干道路為什么會(huì)出現(xiàn)很大的偏差呢？為什么入行之后才發(fā)現(xiàn)這行“水很深”，覺得自己以往的經(jīng)驗(yàn)都不適合了呢？針對(duì)這種問題，我們綜合分析一下原因及解決技巧。

當(dāng)你投入進(jìn)去的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)沒有想象的那么簡(jiǎn)單，是因?yàn)樽约阂酝^于“自以為是”，認(rèn)為自己“沒吃過豬肉也見過豬跑”，對(duì)將要踏足的行業(yè)充滿了“藐視或輕視的”心理。

比如：社區(qū)方便菜：有需求不等于好生意

如今社區(qū)商業(yè)很熱，有些投資者針對(duì)社區(qū)經(jīng)營(yíng)方便菜，就是那種洗好、切好、配好料，顧客買回去就可以直接下鍋炒的菜?？此票憷?，需求不小，但沒有哪家能把生意做起來的，挺過一年的都很少。

行業(yè)秘密—消費(fèi)習(xí)慣很難建立

這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)看上去很大。

現(xiàn)在人的生活節(jié)奏越來越快，偶爾做飯是調(diào)劑，但是天天做飯確實(shí)是個(gè)比較艱巨的任務(wù)，尤其是對(duì)于家里沒有老人一起住的年輕家庭，方便菜對(duì)于提升生活品質(zhì)來說確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的方案。

然而，千萬不能把“有需求”當(dāng)成創(chuàng)業(yè)信心的來源。

表面上看，主要問題出在采購(gòu)和加工環(huán)節(jié)。采購(gòu)不能做到每天的菜品都是最好的，加工環(huán)節(jié)做不到穩(wěn)定發(fā)揮，就會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。

再加上儲(chǔ)存和配送環(huán)節(jié)都會(huì)降低方便菜口感，所以顧客穩(wěn)定性很差。

如果要使用自動(dòng)切菜設(shè)備，價(jià)格太高，會(huì)大幅度增加成本，不劃算，根本問題還是用戶習(xí)慣。

方便菜對(duì)于大多數(shù)人來說并不是習(xí)慣里面的東西，又不是必需的，所以這種習(xí)慣的培養(yǎng)很難持續(xù)建立。

這種心理就會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者們忽略了行業(yè)的難度，忽視了經(jīng)驗(yàn)的重要性，最終造成創(chuàng)業(yè)者實(shí)干之后才發(fā)現(xiàn)自己“手忙腳亂”甚至“不知所措”。

而針對(duì)這種困難，其解決技巧很簡(jiǎn)單很暴力，就是認(rèn)真吸取教訓(xùn)，多學(xué)多做，不厭其煩的重復(fù)的做和總結(jié)。

問題3：被同行業(yè)排擠，遭遇惡性競(jìng)爭(zhēng)。

解決要領(lǐng)：做好自己該做的 ， 該忍的時(shí)候需要忍，該出手的時(shí)候決不妥協(xié)。

如果我們運(yùn)氣好，在很短時(shí)間段內(nèi)做也了成績(jī)，肯定會(huì)有很多眼睛看著就不舒服了。

所以也會(huì)因?yàn)樽龅锰?，被同行們排擠“使壞”，遭遇惡性競(jìng)爭(zhēng)。

這是一個(gè)極為現(xiàn)實(shí)的問題，當(dāng)別人眼紅自己的優(yōu)秀，總會(huì)在背地用盡小手段給自己添堵，甚至嚴(yán)重者還會(huì)給自己“使絆子”，使得自己名譽(yù)和收益遭到了很大的損失，這種情況下，作為創(chuàng)業(yè)者們要學(xué)會(huì)使用法律來保護(hù)我自己，別讓自己辛苦的付出便宜了別人。

我想作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者們心中都有一桿秤，都能明白自己的目的和收益的重要性。這里提示一下，可以提前在相對(duì)允許的條件下，盡可能保護(hù)好自己專利、商標(biāo)、營(yíng)業(yè)資質(zhì)等

問題4：收入不穩(wěn)定，決心可能會(huì)動(dòng)搖，會(huì)懷疑自己的決定。

解決要領(lǐng)：一、別無他法，學(xué)會(huì)堅(jiān)持；二、建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)；三，別怕吃苦用兼職來分擔(dān)目前的困難。

每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)面臨的一個(gè)困難那就是收入低，不能維持住這種持續(xù)投入的狀態(tài)，或是剛剛維持這種持續(xù)投入的狀態(tài)。

而因此令自己的生活和家庭的生活陷入了拮據(jù)狀態(tài)中。這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)形態(tài)，上文兩個(gè)案例都是這樣，曾經(jīng)幾次讓自己陷入了這樣的不好的情況里。

但小編想說，其實(shí)這是一種假象，這種困難并不是困難，而是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要經(jīng)歷的一個(gè)過程。

是創(chuàng)業(yè)必須要經(jīng)歷的過度期；當(dāng)你深陷這種困難時(shí)，一定要給自己在內(nèi)心中打氣，不斷的用“激勵(lì)”自己，并想著別人成功之前也都經(jīng)歷過這么一段困難時(shí)期。

面對(duì)眼前的困境，要把目光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定一個(gè)行之有效的戰(zhàn)略目標(biāo)。

而這個(gè)目光要具有一定的激勵(lì)性目的，也要符合自身的條件和能力，最重要的是符合時(shí)代的發(fā)展。

當(dāng)收入無法應(yīng)對(duì)日常的生活時(shí)，這時(shí)候作為創(chuàng)業(yè)者需要分出部分時(shí)間來做一份兼職，以此來應(yīng)對(duì)眼前的困難。不要怕辛苦，因?yàn)闆]有什么苦工作累工作比生活還要苦的。

問題5：遭遇多重打擊，自信心消失！

解決要領(lǐng)：走出去，用心看市場(chǎng)感受世界，學(xué)會(huì)自我減壓和自救，重新拾起自信心。

作為一名創(chuàng)業(yè)者必須要做好一個(gè)心理準(zhǔn)備，就是要有超強(qiáng)的心理承受極限，所以很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)這樣形容自己“痛苦并快樂著”；這種感覺很刺激；當(dāng)嚴(yán)重的困難擺在創(chuàng)業(yè)者面前時(shí)，創(chuàng)業(yè)者自信心很容易崩潰，無法邁過去的坎像是利劍一樣深深地扎在創(chuàng)業(yè)者的心上。

到一個(gè)可以讓自己輕松緩解壓力的方式；讓自己重新回到理智當(dāng)中，這時(shí)候才能用絕對(duì)的理智守住自己的自信心。

二、創(chuàng)業(yè)者的成功 的四大秘訣

1. 尋找到合作伙伴

任何偉大的公司都有共同創(chuàng)始人，合作伙伴是可靠性的象征，合作伙伴之間最好互補(bǔ)，可以和你一起堅(jiān)定不移地為目標(biāo)努力，而且具有從不放棄的品格，但是建議在合伙前將一些合作的規(guī)則比如投資的額度與股份，利益與管理權(quán)限，遇到管理與利益的沖突時(shí)如何解決等一些方案。

2. 找到一位天使投資人

雖然你可以參與一些商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，加入企業(yè)孵化器，或者進(jìn)行大眾融資、小額貸款，或者求助銀行。

但找到一位愿意提供種子資金以換取少量股權(quán)的天使投資人是最佳的。

3.采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展模式。

把一只腳放在另一只腳前面就行了，不要超越自身的限制，做感覺正確的事情，并享受這一過程中帶來的樂趣，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流，用各種巧妙的方法加強(qiáng)回款和銷售。

需要學(xué)習(xí)懂得一些法律和財(cái)務(wù)的語(yǔ)言，學(xué)習(xí)管理風(fēng)險(xiǎn)，并在初期避免犯一些極為愚蠢的錯(cuò)誤。

所以，大家明白了，首先，創(chuàng)業(yè)要方向正確，順勢(shì)而為；其次，要懂得止損，當(dāng)已經(jīng)看不到翻盤的希望時(shí)，就不要再擴(kuò)大投資，不要頭腦發(fā)熱，商戰(zhàn)不是不可以賭，但是要有價(jià)值地賭！有時(shí)候理想都是豐滿的，但是現(xiàn)實(shí)還是很骨感的！

A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中就涵蓋各種小程序、拼團(tuán)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等項(xiàng)目，對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)卻缺少門路的創(chuàng)業(yè)者們而言，無疑是最可靠的助力。

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