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“我從來就不是被命運(yùn)偏愛的孩子，能有現(xiàn)在的成績(jī)是因?yàn)槲覒汛?mèng)想并付出行動(dòng)了！”相較于別人口中所謂的天才，康詠鏵更愿意稱自己為奮斗者。
從16歲到如今臨近而立之年，從一個(gè)曾經(jīng)的流水線工人到如今的公司總裁，康詠鏵一步步打拼至現(xiàn)在的地位又付出了怎樣的心力？
作為公司總裁，康詠鏵經(jīng)常在舞臺(tái)上為代理們講課，幽默風(fēng)趣的言辭、一針見血的分析，超前的眼光，康詠鏵以澎湃的激情感染了一批又一批創(chuàng)業(yè)者，很多人甚至將他奉為偶像。有一次康詠鏵在廣州出席某活動(dòng)時(shí)，主辦方邀請(qǐng)他上臺(tái)致辭，發(fā)表完講話之后康詠鏵走下講臺(tái)，被臺(tái)下的一票觀眾團(tuán)團(tuán)圍住要求合影。據(jù)說那一次康詠鏵就生生地陪別人拍照拍了半個(gè)小時(shí)，最后連笑容都幾乎僵在臉上了。
但誰能想到，曾經(jīng)的康詠鏵是個(gè)靦腆而不善言辭的小伙子。那時(shí)候，初至廣州的他嘗試了十幾種工作，但是個(gè)人生活卻始終在溫飽線上下徘徊。為了尋求對(duì)于自我的突破，他開始學(xué)習(xí)演講。
對(duì)于鍛煉口才這件事，康詠鏵傾注了前所未有的熱情和堅(jiān)持，不僅翻遍了眾多演講大師的演講視頻，更瘋狂到跑去動(dòng)物園對(duì)著猴子滔滔不絕的大聲演說。那個(gè)時(shí)候的他，是很多人眼中的瘋子和怪人。但付出的汗水終會(huì)換來豐碩的果實(shí)，他如今創(chuàng)造的輝煌足以證明自己的優(yōu)秀。
在創(chuàng)辦微贏之前，康詠鏵是艾美國(guó)際（香港）有限公司的市場(chǎng)部高級(jí)總監(jiān)，在那里他不僅積累了豐富的美業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更結(jié)識(shí)了人生中的重要伙伴——微贏集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人劉興隆。也是在那幾年里，康詠鏵與劉興隆對(duì)彼此的能力與人品有了更加深入的了解，對(duì)未來的固化也越加清晰，因此在2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)異軍突起后，兩人攜手創(chuàng)辦了如今的微贏。
憑借著在傳統(tǒng)美容行業(yè)打拼多年積攢下來的經(jīng)驗(yàn)和心得與個(gè)人出眾的溝通能力和演講才華，在康詠鏵的努力下微贏一舉成為了行業(yè)的佼佼者。但康詠鏵并沒有滿足于現(xiàn)狀，在創(chuàng)業(yè)以后一直堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。在微營(yíng)銷還處于野蠻無節(jié)制的刷屏與層層代理惡意囤貨的時(shí)候，康詠鏵就創(chuàng)新性的提出未來終端零售才是商業(yè)正確發(fā)展的大方向，并提出了實(shí)體微商新零售模式。而這一理念也在后來的市場(chǎng)中得到了驗(yàn)證，憑借著這一商業(yè)模式微贏才能夠從一眾企業(yè)中異軍突起，成功落地8000多家實(shí)體店，服務(wù)人群超過百萬。
“每一個(gè)輕松笑容的背后，都有一個(gè)曾經(jīng)咬緊牙關(guān)的靈魂。”年少清貧獨(dú)闖廣州，嘗盡人間心酸苦辣；后來投身美容行業(yè)，逐漸展露頭角；在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，他毅然決定轉(zhuǎn)型做微商，背負(fù)重重壓力；成立微贏公司，僅僅數(shù)年便異軍突起。將只有5個(gè)人的小公司發(fā)展成為數(shù)百人的大企業(yè)，還創(chuàng)立了企業(yè)自己的品牌——波后。康詠鏵的人生經(jīng)歷可謂是精彩，沒有學(xué)歷、沒有背景，但他就是憑借著努力一步步走上了事業(yè)的高峰。不要以為所有的創(chuàng)業(yè)者都是富二代或者是高智商人群，很多人只是普普通通的平凡人，只是足夠努力、足夠堅(jiān)持才修煉成自己人生的大咖！
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7月25日，以“美業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型財(cái)富掘金之路”為主題的2021美業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會(huì)暨DAVIDKKM新聞發(fā)布會(huì)在北京舉行。本次大會(huì)凝聚行業(yè)主管、專家學(xué)者、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)等美容業(yè)企業(yè)各方力量，圍繞“培育數(shù)字化思維能力、傳統(tǒng)美業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何尋找美業(yè)新藍(lán)海、美業(yè)門店如何借力實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)”等話題，深
5月5日，2018美沃斯國(guó)際醫(yī)學(xué)美容大會(huì)在武漢國(guó)際博覽中心圓滿閉幕。作為中國(guó)規(guī)模最大、市場(chǎng)程度化最高的醫(yī)美國(guó)際峰會(huì)，美沃斯的繁榮映射出中國(guó)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，福州美容培訓(xùn)SEO從業(yè)員如同雨后春筍，http://www.rumenwang.com/對(duì)于這類站點(diǎn)更是多如牛毛，SEO人員的水平更是良莠不齊，對(duì)于這么龐大的SEO隊(duì)伍中我們?cè)撊绾误w現(xiàn)出自己的專業(yè)度，體現(xiàn)出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力?莆田藍(lán)韻網(wǎng)絡(luò)公司筆者認(rèn)為：作為一名合格的SEO人員應(yīng)該做到
在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，越來越多的企業(yè)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合也成為未來新的趨勢(shì)。2015年7月，經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，這是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能
醞釀了一個(gè)月之久，顏小美醫(yī)美資訊電商互動(dòng)平臺(tái)——顏小美APP在進(jìn)入整形美容行業(yè)后終于邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，10月初，全新的顏小美APP上線。目前移動(dòng)醫(yī)美APP基本上都以“社區(qū)+電商”為主，顏小美APP在此基礎(chǔ)上優(yōu)化了資訊模塊，在用戶、合作機(jī)構(gòu)之間搭建一個(gè)值得信任的互動(dòng)平臺(tái)，呈現(xiàn)精品資訊及專題內(nèi)容，潛移
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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