文|Walter
2013年12月1日,昆山市國際會展中心人山人海。隨著閉幕式的緩緩進(jìn)行,WCG(World Cyber Games,世界電子競技大賽)經(jīng)歷了13年的長跑,畫上一個(gè)難舍的句號。
WCG,曾被視為“電子競技的奧運(yùn)會”,足見其在電競行業(yè)中的重要地位。它的前身是2000年的WCGC(WORLD CYBER GAME CHALLENGE),2001年,在韓國首爾,第一屆WCG正式舉辦。
一辦就是13年。
2014年2月5日,WCG組委會通過郵件形式,通知各國合作伙伴,組委會不在組織賽事及活動(dòng),包括WCG世界總決賽。至此,曾經(jīng)全球電競規(guī)格最高的賽事,宣告終結(jié)。
全球電競愛好者一片唏噓:一個(gè)電競時(shí)代結(jié)束了。
01 生不逢時(shí):一場市場營銷開啟一個(gè)電競時(shí)代
1938年,韓國大邱市成立了一家食品貿(mào)易公司,主營蔬菜水果對中國的出口。公司老板李秉喆將自己的公司取名為“三星商會”。2000年,跨越一個(gè)多世紀(jì)的“三星商會”,早已成長為韓國最大的商業(yè)帝國。這一年,三星經(jīng)韓國國際電子營銷公司(ICM)之手,在韓國辦了一場由三星出資的“市場活動(dòng)”,WCGC。
為什么會辦這樣一場活動(dòng)?
1997年亞洲金融危機(jī),三星集團(tuán)面臨破產(chǎn)威脅。為控制成本,三星開始拋售沒有效益的子公司,確立了以電子產(chǎn)品和電信產(chǎn)品為主打業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。到1999年年底,卸去包袱的三星,面對亞洲金融危機(jī),非但沒有破產(chǎn),反而實(shí)現(xiàn)了增長。
乘勝追擊,下一步是迅速奪取在全球范圍的市場份額。
電子競技,無論是基礎(chǔ)硬件,還是面向的受眾群體,都像是為三星市場推廣量身定制,一拍即合。一場以全球電子競技為名的市場營銷,拉開了新世紀(jì)電競市場的序幕。
歷年WCG比賽項(xiàng)目一覽,微軟加入贊助商之后,Xbox游戲開始常駐于正式項(xiàng)目中。2011年開始,英雄聯(lián)盟和穿越火線加入WCG,次年CS退出。
WCG的出現(xiàn),也激活了國內(nèi)電競行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈開始萌芽。
2005年11月,游戲風(fēng)云將WCG首次引進(jìn)中國,并全程直播。中國觀眾第一次可以通過直播,同步見證人皇Sky李曉峰征戰(zhàn)新加坡,“為國爭光”的奪冠時(shí)刻。次年,另一個(gè)以直播國際電競賽事為主營業(yè)務(wù)的NeoTV剛剛出生。2007年,NeoTV拿到WCG全程直播資格,2008年成為WCG中國區(qū)賽事承辦方,并在2015年年底上市。
彼時(shí),占據(jù)國內(nèi)主流的電競游戲,是CS、魔獸爭霸3、星際爭霸、FIFA等,它們支撐起了電競主要的玩家群體。局域網(wǎng)對戰(zhàn)的限制,給了浩方、VS等一些電競平臺崛起的機(jī)會。實(shí)現(xiàn)了從局域網(wǎng)對戰(zhàn)到互聯(lián)網(wǎng)對戰(zhàn)的轉(zhuǎn)換。作為電競平臺,提供了贊助商主導(dǎo)賽事之外的新可能。
從一場“市場活動(dòng)”,發(fā)展到一個(gè)具有代表性的國際電競盛會,對于贊助商三星來說本該是一件好事。但2006年開始,三星電子面對內(nèi)憂外患,盈利下滑。
2007年,喬布斯發(fā)布了歷史上第一部iPhone,智能手機(jī)市場一夜開花。隨即,三星電子決定全力進(jìn)軍智能手機(jī)市場。為了廉價(jià)對抗蘋果,三星手機(jī)全部搭載谷歌的Android系統(tǒng)。三星智能手機(jī)業(yè)務(wù)利潤飆升,旗艦Galaxy系列手機(jī)也一戰(zhàn)成名,2011年三星憑借Galaxy S II,問鼎智能手機(jī)銷量冠軍。這個(gè)叫李健熙的男人再一次挽救三星于水火。
這個(gè)時(shí)候,三星又想起了WCG。
曾經(jīng)直接帶動(dòng)三星電子顯示器業(yè)務(wù)的WCG,如今怎么和手機(jī)業(yè)務(wù)相結(jié)合呢?要知道那個(gè)時(shí)候常駐WCG的賽事幾乎全部都是依仗PC端實(shí)現(xiàn),當(dāng)然還有微軟的Xbox。
據(jù)傳三星曾想把所有電競賽事都換成手機(jī)游戲,這個(gè)想法可以理解,因?yàn)閃CG本就是服務(wù)三星公司戰(zhàn)略而生的。但顯然,三星不是以前的三星,WCG也不是以前的WCG了。這個(gè)“據(jù)傳”最終只是個(gè)“據(jù)傳”。
WCG身不由己,三星最終選擇放棄。
WCG組委會發(fā)給各國的郵件中說:“停辦的決定由WCG組委會在考慮了當(dāng)前全球趨勢及商業(yè)環(huán)境之后做出。”順便,將WCG品牌贈(zèng)送給了曾經(jīng)的合作伙伴們。
那個(gè)時(shí)候,WCG與ESWC(Electronic Sport World Cup,電子競技世界杯)、CPL(Cyberathlete Professional League,職業(yè)電子競技聯(lián)盟)并稱為世界三大電競賽事。ESWC身陷資金危機(jī),拖欠獎(jiǎng)金,破產(chǎn)之后被反復(fù)易手;CPL也因財(cái)政問題,宣布停止運(yùn)營。相比之下,WCG走的還算安詳。值得注意的是,ESWC宣布破產(chǎn)和CPL宣布停運(yùn)的消息,都是在2008年,而WCG也是在2008年之后開始走下坡路。
從2008年開始,WCG的參賽國家和人數(shù)開始大幅下滑
新世紀(jì)電競行業(yè),以贊助商為主導(dǎo)的賽事運(yùn)營隨著2013年WCG閉幕,告一段落。
02當(dāng)你走了:游戲廠商的奪權(quán)之路
WCG涼了,中國電競行業(yè)趁這十年的時(shí)間,熱了起來。
國內(nèi)電競市場的利好政策紛紛下發(fā),在地方上激起了回聲。
2014年2月,WCG正式宣布終結(jié)。緊接著6月,WCG的CEO在銀川宣布了舉辦WCA(World Cyber Arena,世界電子競技大賽)的消息。剛剛升起的電競熱情,在逝去的WCG中無處安放,面對這個(gè)消息,情緒終于有了歸處。
故事的結(jié)局并不美好。
市場需求存在,利好政策扶持,看起來“天時(shí)地利”的WCA,兩年后在“罵聲”中轉(zhuǎn)變模式,之后便消逝在歷史長河中。
問題出在哪里?
首先,綜合型電競賽事逐年勢微。隨著世界三大電競賽事逐個(gè)消亡,之后再有炒冷飯的機(jī)構(gòu)想要以曾經(jīng)的大賽之名,來一場回光返照,結(jié)果無不證實(shí)為消費(fèi)大眾熱情。
但“電競奧運(yùn)”是被需要的。
當(dāng)電競成為正式體育項(xiàng)目之后,大家對于“電競奧運(yùn)”的呼聲更加高漲。為什么無論是世界三大電競賽事,還是之后的反復(fù)嘗試,最終沒有一個(gè)持續(xù)下來的。
邏輯也許不該這么走。
國內(nèi)政策來看,努力的方向是將電競歸為體育項(xiàng)目的一員。同理,正常邏輯,下一步是將電競賽事,逐漸融入到已有的體育綜合型賽事之中。電子競技作為78號體育項(xiàng)目,和之前的體育項(xiàng)目一并,呈現(xiàn)在已有的綜合型體育賽事上,或許比創(chuàng)辦一個(gè)脫離傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的電競奧運(yùn)會更具可行性。
趨勢也證明了這一點(diǎn),從2007年,第二屆室內(nèi)亞運(yùn)會包含電競項(xiàng)目;2013年,中國體育總局競體司組建17人電競國家隊(duì)參與亞洲室內(nèi)亞運(yùn)會;2015年“電子競技被提名為2020年奧運(yùn)會比賽項(xiàng)目”;2018年,中國電競代表團(tuán)參加亞運(yùn)會表演賽。
當(dāng)一次次“電競奧運(yùn)”品牌之路走不通的時(shí)候,也許,它只需要成為奧運(yùn)的一部分。
另一方面,走通了的邏輯,是專項(xiàng)電競賽事的爆發(fā)式成長。
最具代表性的兩個(gè)賽事,一個(gè)是從2011年啟動(dòng)的英雄聯(lián)盟全球總決賽(S賽),另一個(gè)是同年創(chuàng)立的DOTA2國際邀請賽(Ti賽)。前者的主辦方是英雄聯(lián)盟的游戲開發(fā)商拳頭公司(Riot),后者的主辦方則是DOTA2的研發(fā)公司Valve Corporation(V社)。
贊助商的話語權(quán),逐漸被游戲開發(fā)商取代。
有一個(gè)小故事,2014年英雄聯(lián)盟開發(fā)商Riot發(fā)布一條新規(guī)定:一個(gè)贊助商只能擁有一支隊(duì)伍冠名權(quán)和logo所有權(quán)。讓同屬于美國GoodGame Agency的EG和Alliance兩支戰(zhàn)隊(duì)陷入兩難。人們一度猜測Alliance這個(gè)名字會從英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)中消失。游戲開發(fā)商的話語權(quán)可見一斑。
隨著賽事的開展,電競賽事獲得的關(guān)注度驟增。贊助商除了像三星、微軟、因特爾、英偉達(dá)這樣的傳統(tǒng)硬件相關(guān)廠商外,也出現(xiàn)了梅賽德斯-奔馳、NIKE、歐萊雅、寶馬、肯德基等“圈外人”的身影。贊助商的多樣化,進(jìn)一步弱化了贊助商的話語權(quán),游戲開發(fā)商主導(dǎo)賽事的時(shí)代正式到來。
2019年LPL春季賽合作伙伴
回頭看三星對WCG的失控,也是主導(dǎo)權(quán)喪失的表現(xiàn)。
說回到綜合電競賽事,對游戲廠商來說,綜合型賽事對于品牌的聚焦并無好處,小的廠商掏贊助費(fèi)買不到想要的關(guān)注,大的廠商有自己專項(xiàng)賽事,參與與否,全看心情。例如,2014年,WCA第一屆。當(dāng)紅游戲《英雄聯(lián)盟》賽事并沒有出現(xiàn)在舞臺上,就是因?yàn)榇筚悤r(shí)間恰好和當(dāng)時(shí)的S4“撞車”。
贊助商方面,花錢買吆喝,一個(gè)愿打,一個(gè)愿挨。成熟的游戲品牌,可以幫助贊助商實(shí)現(xiàn)他們想要的關(guān)注度。但是綜合型賽事品牌實(shí)力不足的情況下,如果沒有足夠影響力的電競游戲幫它站臺,吆喝聲實(shí)在有限。
至于直播和轉(zhuǎn)播授權(quán),是觀眾驅(qū)動(dòng)的。而情懷觀眾畢竟是少數(shù),與中國電競一起成長起來的這一批年輕人,他們接觸到的是廠商主導(dǎo)的賽事,關(guān)注點(diǎn)在于游戲本身、在俱樂部、在選手。例如S8總決賽,因?yàn)橛兄袊鴳?zhàn)隊(duì)IG,觀眾超過了2億次。
據(jù)ESC大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),S8總決賽全球觀看人數(shù)超過2億。
B站英雄聯(lián)盟賽事官方賬號發(fā)布視頻播放量TOP 20,出現(xiàn)最多的是IG和RNG兩個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的身影,再次印證明星俱樂部對于觀眾的號召力。
電競發(fā)展初期,賽事不足,人們對電競認(rèn)知度不高,廠商們抱團(tuán)的綜合型賽事的品牌價(jià)值,高于廠商品牌價(jià)值。但隨著廠商主導(dǎo)賽事這條路越走越通,游戲影響力提高,廠商品牌價(jià)值隨之提升,對于不知名的游戲廠商來說,綜合賽事還有攀附的價(jià)值,但是對于大的游戲廠商來說,意義已經(jīng)大不如前。
“電競游戲作為電競賽事的核心,本就不該成為一個(gè)為贊助品牌服務(wù)的配角”,一位資深游戲玩家談到如今的電競環(huán)境時(shí)說,“主導(dǎo)權(quán)應(yīng)該掌握在游戲自己手里。”現(xiàn)在站在主流電競游戲廠商的角度看,的確有了說這話的底氣。
游戲開發(fā)商和賽事贊助商之間的角力,勝負(fù)已分。
03歸來不再少年:廉頗老矣,尚能飯否?
自古美人嘆遲暮,不許英雄見白頭。
也許WCG的出現(xiàn)過早,一些人還沒有從電競孤軍奮戰(zhàn)的情緒中走出;又或者電競走入奧運(yùn)大門的道路太過漫長,心急的人還想再消費(fèi)幾波大眾的熱情;也可能曾經(jīng)WCG的英雄們,真的沒有時(shí)間再等到征戰(zhàn)奧運(yùn),為國爭光的時(shí)候。
停辦5年后,WCG宣布重啟。
2017年,韓國游戲公司Smilegate Holdings(電競游戲《穿越火線》的開發(fā)商)宣布從三星獲得了WCG的商標(biāo)權(quán),并宣布要重啟WCG。2018年9月14日, WCG股份公司與西安曲江新區(qū)簽署MOU(memorandum of understanding,諒解備忘錄),并對外宣布:WCG2019總決賽將于2019年7月18日至21日,為期4天在中國西安舉辦。
這會是一場怎樣的賽事?
WCG官網(wǎng)公布的WCG2019總決賽6個(gè)比賽項(xiàng)目,分別是皇室戰(zhàn)爭、穿越火線、刀塔2、爐石傳說、王者榮耀、魔獸爭霸3。
從賽事來看,留個(gè)項(xiàng)目和巔峰時(shí)期相比略顯寒酸,而登場賽事,可以形容為“提老攜幼”。
老的一手是情懷。曾經(jīng)作為WCG的根基項(xiàng)目,CS、War3、SC2、FIFA,如今只有War3伸出橄欖枝。幼的是當(dāng)下熱門游戲,王者榮耀和王室戰(zhàn)爭都是2018年亞運(yùn)會表演項(xiàng)目。但英雄聯(lián)盟和絕地求生等一些當(dāng)紅電競項(xiàng)目,都沒有出席。
而且,暴雪娛樂這次帶來的除了War3和爐石傳說兩個(gè)游戲,還有自家的電競平臺。賽事官方發(fā)布公告,War3比賽只有在戰(zhàn)網(wǎng)(Battle.net,暴雪游戲競技平臺)上進(jìn)行才能生效。這樣的妥協(xié),直指核心——資金。
這次的贊助商又是三星。
WCG的最后一個(gè)比賽項(xiàng)目,在2019年3月4日。與三星的合作,是在一個(gè)半月以后。4月19日,WCG與三星電子簽訂WCG2019西安總決賽一級贊助商(Presenting Partner)合同。三星電子將對WCG2019西安總決賽的電腦、存儲卡、SSD以及移動(dòng)產(chǎn)品擁有市場營銷權(quán)利。
在三星眼中,這仍然是一次市場營銷活動(dòng),他們爭取到了自己足夠多和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的權(quán)利。這個(gè)贊助合作,也在無形的告訴外界,至少傳統(tǒng)硬件廠商方面,也許不會有其他贊助了。
誠然,綜合電競賽事在近些年反復(fù)折騰的過程中,品牌價(jià)值所剩無幾。
“全民參與”是這屆比賽的主打形式。
參賽玩家的篩選標(biāo)準(zhǔn)是:“不論男女老少”,只要年齡大于13周歲。
這樣“全民參與”的形式,暴露出的問題是,除了有自己專項(xiàng)賽事的比賽項(xiàng)目之外,大部分競技游戲的影響力還不足,沒有形成規(guī)范的職業(yè)化體系。依然延續(xù)的是從民間網(wǎng)咖發(fā)掘電競?cè)瞬诺脑寄J?,借此來補(bǔ)足賽事規(guī)模,也好提升整體競技水平。
職業(yè)與非職業(yè)雜糅,表面上很美好。“所有電競玩家公平競爭,只要水平夠都有機(jī)會爭取冠軍的位置”。如果這種形式放在10年前,幾乎所有的電競玩家都是從網(wǎng)吧走出來的時(shí)代里,我們也不缺這樣的傳奇故事,是正常的。但是這樣的事情放在今天,是將正在逐漸清晰的電競體育和電競娛樂之間的界限,重新混淆。
當(dāng)一個(gè)個(gè)電競項(xiàng)目,正在朝職業(yè)化道路高歌猛進(jìn)的時(shí)候,卷土重來的WCG,正在背道而馳。
鈦度電競的創(chuàng)始人之一,前星際爭霸職業(yè)選手楊沛,談到中國電競行業(yè)發(fā)展進(jìn)程時(shí)說道:“中國電競雖然已經(jīng)形成了一套較為完整的生態(tài)鏈條,但顯然國內(nèi)電競市場仍處于非常初級階段。”這次WCG同時(shí)承擔(dān)了電競選手的選拔工作,無疑是在印證這一觀點(diǎn)。顯然入選的六個(gè)項(xiàng)目,有些出現(xiàn)時(shí)間太短,還有的影響力不足,職業(yè)化的進(jìn)度快慢不一。
我們遍歷國內(nèi)知名電競俱樂部們的主營項(xiàng)目,就能明白WCG“全民參與”之舉中的無奈。
此外,目前公布的和WCG達(dá)成合作的媒體,只看到了一家越南的官方媒體,APPOTA ESPORTS,負(fù)責(zé)亞太區(qū)越南境內(nèi)賽事的直播。賽事內(nèi)容的國內(nèi)分發(fā),至今還沒有公布是哪一家媒體。不過我們從賽事報(bào)名的引導(dǎo)鏈接中,看到了V電競和火貓直播的身影。
Varena與WCG2019合作圖標(biāo)
WCG2019王者榮耀微信端報(bào)名導(dǎo)入到火貓直播的分頁面
截止發(fā)稿日,WCG官方網(wǎng)站仍在改版中。
“永遠(yuǎn)不要高估第一年,也不要低估長期的堅(jiān)持”,在楊沛看來,游戲廠商主導(dǎo)的大環(huán)境下,做一個(gè)第三方賽事品牌并不容易。但在國內(nèi)電競市場發(fā)展的早期階段,多一點(diǎn)賽事品牌,多辦一些賽事,對整個(gè)電競行業(yè)是一件好事。
04電子競技下一站:產(chǎn)業(yè)鏈成型,十年交棒,下一步邁向何方
中國電子競技行業(yè)的下一步怎么走?我們從產(chǎn)業(yè)鏈中窺探一二。
目前國內(nèi)的電子競技行業(yè)已經(jīng)初具雛形。主要圍繞電競游戲和電競賽事,上游包括電競開發(fā)商和運(yùn)營商、電競選手和俱樂部;以及下游的賽事服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)、賽事場地、硬件設(shè)施;圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的政策監(jiān)管正在逐步完善,贊助商“出圈”明顯。
中國電競市場規(guī)模走勢,數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院。
政策與輿論
電子競技的火熱,不光是大眾的熱情。國家體育總局和文化部等機(jī)構(gòu),以及主流媒體的正名,正在逐漸扭轉(zhuǎn)大眾對于電子競技的認(rèn)知。
2003年4月,CCTV-5,體育頻道,首次開播《電子競技世界》。電子競技正名之路邁出第一步。之后的15年,從電子競技正式列入體育項(xiàng)目,到“電子競技運(yùn)動(dòng)與管理”專業(yè)進(jìn)入大學(xué)校園,再到中國電競代表團(tuán)征戰(zhàn)亞運(yùn)會。
電競奧運(yùn),是電子競技未來發(fā)展的兩個(gè)方向之一。即以正規(guī)體育項(xiàng)目的身份,加入到包括奧運(yùn)會、亞運(yùn)會等國際大型體育運(yùn)動(dòng)會中。
但是,也不乏擔(dān)憂。
電子競技作為所有電子競技項(xiàng)目的統(tǒng)稱,每一個(gè)電競項(xiàng)目的壽命,就目前來看,和傳統(tǒng)體育項(xiàng)目不具有可比性。缺乏延續(xù)性是電競游戲的普遍問題。
不過楊沛認(rèn)為,MOBA(Multiplayer Online Battle Arena,多人在線戰(zhàn)術(shù)競技)類游戲從2006年出現(xiàn)在魔獸爭霸3的地圖上,再到拳頭公司借英雄聯(lián)盟將這種競技類型發(fā)揚(yáng)光大,再到如今手游端的王者榮耀、決戰(zhàn)平安京等。前后經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,游戲在換,但MOBA這種游戲類型經(jīng)受住了考驗(yàn)。
“只不過是不同的畫面,不同的引擎,不同的游戲公司階段的不同產(chǎn)品,會不停的出現(xiàn)。”
關(guān)于電競行業(yè)的未來,楊沛拿籃球舉例。籃球既是奧運(yùn)會的比賽項(xiàng)目,同時(shí)也有專項(xiàng)賽事NBA。人們看著兩個(gè)賽事的需求是不同的:前者以國別為界,人們會帶有一種國家榮譽(yù)感;后者則更傾向于對高水準(zhǔn)競技的欣賞。
二者都客觀存在,源于人們多樣化的需求。
電競賽事
另一個(gè)方向是建立以廠商為主導(dǎo)的專項(xiàng)電競賽事。有兩個(gè)賽事系列不得不提,DOTA國際邀請賽(Ti賽)和英雄聯(lián)盟全球總決賽(S賽)。
成功的故事總是有著相似的劇本,這兩個(gè)賽事尤其相似。它們都是基于MOBA類游戲出現(xiàn)的,而且第一次亮相都選擇了2011年。
歷屆S賽信息
英雄聯(lián)盟在全球劃分出了13個(gè)賽區(qū),每個(gè)賽區(qū)有自己的職業(yè)聯(lián)賽。它們分別是:韓國LCK、中國港澳臺LMS、歐洲LEC、北美LCS、中國大陸LPL、獨(dú)聯(lián)體LCL、巴西CBLOL、東南亞LST、拉丁美洲LLA、土耳其TCL、大洋洲OPL、日本LJL、越南VCS。
通過聯(lián)賽機(jī)制,最終從13個(gè)賽區(qū)選拔24支參賽隊(duì)進(jìn)入全球總決賽的賽場。
S賽之外,拳頭公司還設(shè)立了全明星賽(2013年)和MSI(Mid-Season Invitational,英雄聯(lián)盟季中邀請賽,2015年增設(shè)),此外輔以各個(gè)賽區(qū)的職業(yè)聯(lián)賽春季賽和夏季賽,保證英雄聯(lián)盟賽事在全年的不間斷進(jìn)行,維持游戲熱度,持續(xù)輸出影響力。
2016年的S6總決賽,觀看人數(shù)創(chuàng)下所有電競比賽的紀(jì)錄,也是在這一年,S賽獎(jiǎng)金池首度采用游戲道具收入納入獎(jiǎng)金池的方式,為S賽獎(jiǎng)金創(chuàng)下新高。三年前的Ti3,VALVE就已經(jīng)開始使用了基本獎(jiǎng)金+眾籌的模式。
歷屆Ti賽的信息
DOTA2雖然有Ti賽系列作為國際賽事,并且與S賽同年出現(xiàn),但很明顯不及英雄聯(lián)盟那般緊湊。直到2015年年底,VALVE才宣布增設(shè)三次特級錦標(biāo)賽,即春季賽、秋季賽、冬季賽,與Ti賽一起形成一整年的無縫循環(huán)。
如果說觀眾是S賽的招牌,那么獎(jiǎng)金無疑是Ti賽的特色。Ti8獎(jiǎng)金池高達(dá)2553萬美金,再度刷新電競獎(jiǎng)金池紀(jì)錄。
但是就國內(nèi)的職業(yè)化進(jìn)程來看,騰訊與完全控股的拳頭公司的合作,顯然比作為代理商的完美世界與VALVE之間進(jìn)行的更加順暢。由國家體育總局體育信息中心主辦,與完美世界官方合作的DPL(DOTA2職業(yè)聯(lián)賽),以及CPL(CSGO職業(yè)聯(lián)賽),全部胎死腹中。而作為英雄聯(lián)盟13大賽區(qū)職業(yè)聯(lián)賽之一的LPL,如今在國內(nèi)無出其右。
后者也為后來的同類電競賽事趟出了一條可行的道路。
包括移動(dòng)端電競王者榮耀在2016年9月啟動(dòng)的KPL職業(yè)聯(lián)賽,開設(shè)春季賽、秋季賽和總決賽。此外還有皇室戰(zhàn)爭職業(yè)聯(lián)賽和PCPI(PUBG China Pro Invitation),都在效仿英雄聯(lián)盟這種模式。
隨著電競職業(yè)化的完善,未來市場上會涌現(xiàn)出更多的大小賽事,而到時(shí)候,在屏幕有限的前提下,游戲價(jià)值將成為各個(gè)電競賽事品牌收割注意力的核心競爭力。
開發(fā)商和運(yùn)營商
勝利的號角做了5年的手游,他直言對中國的游戲制造的擔(dān)憂,“一個(gè)像樣的電競游戲都沒有。”
細(xì)數(shù)紅極一時(shí)的電競游戲,星際爭霸2、魔獸爭霸3、DOTA2、CSGO、DotA、英雄聯(lián)盟、風(fēng)暴英雄、雷神之錘、DNF、絕地求生、APEX、帝國時(shí)代、虛榮、守望先鋒、FIFA、爐石傳說、彩虹6號、王者榮耀等。除了王者榮耀一款由騰訊游戲旗下天美工作室群研發(fā)的游戲外,開發(fā)商悉數(shù)為國外團(tuán)隊(duì)。
但是談到是否會考慮做一款電競手游的時(shí)候,他的回答很直接:“不考慮。因?yàn)橹谱髦芷陂L,付費(fèi)點(diǎn)不夠,需要大量用戶支持,風(fēng)險(xiǎn)太大。”
這句話擊中了電競行業(yè)的痛點(diǎn),說白了就是門檻高,還不賺錢。電競作為一個(gè)正處在初步發(fā)展階段的行業(yè),自然深受資本的喜愛。但是顯然,對創(chuàng)業(yè)者來說,除非背靠擁有一套完整生態(tài)系統(tǒng)的大廠,通過一系列賽事以及基于游戲IP的增值內(nèi)容,來幫助一款電競游戲升值。單單依靠游戲本身的收費(fèi)結(jié)構(gòu),顯然不足以讓創(chuàng)業(yè)者們鼓起制作的勇氣。
未來國內(nèi)電競游戲的研發(fā),可能還需要依靠系統(tǒng)更加完善的運(yùn)營體系作為支撐,在這一點(diǎn)上,騰訊電競走在了國內(nèi)電競行業(yè)的前列,甚至有一家獨(dú)大的架勢。
這也得益于騰訊游戲通過收購或者自研的方式,將游戲掌握在自己手中,幫助騰訊獲得了更高的話語權(quán)。
主流電競游戲及游戲廠商和研發(fā)商的關(guān)系
目前國內(nèi)涉及電子競技項(xiàng)目的游戲運(yùn)營商主要有騰訊游戲、網(wǎng)易游戲、完美世界、盛大游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)等。
2010年,騰訊在年底公布了騰訊電競平臺(Tencent Games Arena,簡稱TGA),針對競技用戶,對騰訊旗下的競技游戲進(jìn)行整合。次年,第一屆英雄聯(lián)盟全球總決賽在瑞典開賽。2016年12月9日,經(jīng)過6年布局,騰訊電競正式成立。
騰訊泛文化生態(tài)圈
2019年1月10日,騰訊互娛和拳頭公司宣布成立“騰競體育”。這意味著英雄聯(lián)盟賽事經(jīng)過8年的試探,終于要開始效仿NBA等頂尖傳統(tǒng)體育賽事模式,啟動(dòng)運(yùn)營。
眾所周知的事情是,電競游戲普遍存在生存周期短的問題。英雄聯(lián)盟從2009年上線(2011年國服發(fā)行)至今,已經(jīng)經(jīng)歷了10個(gè)年頭。如今開始效仿傳統(tǒng)體育賽事運(yùn)營,是垂暮掙扎,還是要打破詛咒破繭成蝶。
在電競市場剛剛起步不久的今天,所有人都期待著這個(gè)“第一個(gè)吃螃蟹的人”的結(jié)局。
選手和俱樂部
國內(nèi)知名俱樂部一覽
2011年之后,中國開始快速涌現(xiàn)出一批電子競技俱樂部,這與S賽和Ti賽的出現(xiàn)時(shí)間正好相符。
在賽事的刺激之下,一大批俱樂部和電競選手正在涌入電競行業(yè)。同樣刺激的還有薪資。
2019年4月1日,愚人節(jié)。京東電子競技俱樂部在官方微博發(fā)布了一條招聘信息:“百萬薪酬懸賞民間高手”,主力隊(duì)員50萬-1000萬年薪,次級聯(lián)賽主力隊(duì)員25萬-100萬年薪,青訓(xùn)隊(duì)員8萬-20萬年薪。
如此高薪懸賞,足見JDG在電競方面的決心。
2017年初,蘇寧投資TBG俱樂部,更名為SNG戰(zhàn)隊(duì);2017年5月份,京東投資成立電競運(yùn)營子公司,收購原LPL隊(duì)伍QG戰(zhàn)隊(duì)與LSPL(英雄聯(lián)盟甲級聯(lián)賽)隊(duì)伍NON,組建JDG;2017年12月份,B站組建BLG戰(zhàn)隊(duì),次年10月份成立電競公司;2018年3月份,新浪正式成立微博電子競技俱樂部。同為互聯(lián)網(wǎng)公司組建的俱樂部還有FPX和TOP兩家英雄聯(lián)盟職業(yè)俱樂部。
賽事的規(guī)范化運(yùn)營,給俱樂部的建立和發(fā)展提供了保障。然而國內(nèi)LPL僅僅提供16個(gè)席位,或許是不少互聯(lián)網(wǎng)公司搶占席位的重要原因。
例如2018年S8總決賽,RNG、EDG、IG分別獲得11家、7家、3家品牌贊助。
2016年之后出現(xiàn)的12家俱樂部,主營賽事包括英雄聯(lián)盟、王者榮耀、絕地求生。曾經(jīng)大型電競俱樂部,如EHOME、WE等,經(jīng)歷一些電競游戲的滄海桑田之后,不得不解散一些電競分部。
勝利的號角看來,現(xiàn)在的感覺是整個(gè)電競市場很大,但是卻不夠規(guī)范。缺少正式的教育方式和被認(rèn)可的文憑。電競選手的巔峰年齡和受教育年齡重疊,沒有奧運(yùn)會這種國際范圍認(rèn)可的平臺。游戲持久力也不夠,一個(gè)電競游戲沒幾年熱度就沒了,不像體育項(xiàng)目一樣可以一直延續(xù)。對應(yīng)這個(gè)游戲的教育方式還沒完善,游戲已經(jīng)黃了。
事實(shí)上,電競選手未來的轉(zhuǎn)型始終是一個(gè)縈繞不去的話題。
我們看到曾經(jīng)的war3世界冠軍李曉峰創(chuàng)建鈦度科技,看到伍聲2009的轉(zhuǎn)型,但是美好的故事并不會降臨到大多數(shù)人頭上。
大部分電競選手的狀態(tài)是“掙錢養(yǎng)老”。2018年中國電競代表團(tuán)征戰(zhàn)亞運(yùn)會,選手的平均年齡只有21歲。對于他們來說,實(shí)在殘酷。
視頻與直播平臺
電競市場的下游,是內(nèi)容制作與分發(fā)。
2005年11月,游戲風(fēng)云將WCG首次引進(jìn)中國,并對比賽進(jìn)行全程直播。
直播平臺雖然在2014-2015年大火了一把,但是問題卻始終存在,即高額的帶寬成本和與主播的簽約成本,以及盈利模式不清晰。
參照國內(nèi)的帶寬收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以較低的碼率為800K來算,一個(gè)同時(shí)在線百萬用戶的直播平臺,每個(gè)月僅帶寬費(fèi)用就高達(dá) 3000 萬到 4000 萬元之間,換言之平臺的流量越大,其帶寬支出就越多。
隨著燒錢活動(dòng)的進(jìn)行,虎牙直播2018年順利上岸,但是始終沒有擺脫虧損的現(xiàn)狀。斗魚直播前不久遞交了招股書,準(zhǔn)備赴美上市,但是問題明顯,今年的行情能夠順利上市仍是問題。王思聰一手建立起的熊貓TV,在今年3月底,結(jié)束了燒錢生涯,正式宣布關(guān)站。
除了直播平臺的巨大成本問題,還有則是如今國內(nèi)的電競賽事仍然數(shù)量不多,大型賽事的主導(dǎo)權(quán)在游戲廠商手中。舉個(gè)例子,如果騰訊不愿放出英雄聯(lián)盟賽事的直播權(quán),那么所有的直播平臺都吃不到這口蛋糕。
產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)們的生殺大權(quán),主要掌握在廠商手中。
其他
現(xiàn)在大部分傳統(tǒng)行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)信息化,是它們的趨勢,也是創(chuàng)業(yè)的空間。
但是對于電子競技,楊沛有自己的看法。
如果傳統(tǒng)體育競技,例如籃球賽事信息化,有了虎撲,足球信息化,有了懂球帝。但是電競不同,這個(gè)本身基于互聯(lián)網(wǎng)信息化而生的產(chǎn)業(yè),機(jī)會或許在更加偏傳統(tǒng)的領(lǐng)域,即:基建。
比如電競設(shè)備,電競場館、電競教育等偏傳統(tǒng)的領(lǐng)域。電競基于信息化發(fā)展而生,反而基建部分是短板和機(jī)會所在,這和勝利的號角對于電競教育的擔(dān)憂不謀而合。
所以他和李曉峰創(chuàng)建了電競輔助設(shè)備的公司——鈦度科技,主營PC端電競裝備,移動(dòng)端外設(shè),并且控股了一家主播培訓(xùn)的教育培訓(xùn)公司,他們的目標(biāo)是在硬件供給的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化軟件服務(wù)。
職業(yè)選手離開賽場之后,如今主要的選擇是游戲直播或者參加賽事解說,也有個(gè)人品牌較強(qiáng)的可以接到一些廣告。但是,擺脫游戲的束縛,成功轉(zhuǎn)型,也許是更好的選擇。
內(nèi)容是另一個(gè)切入點(diǎn)。
2014年全國首檔電競真人秀節(jié)目《加油!DOTA》上線,最近還有“同名”的《超越吧!英雄》。甚至基于王者榮耀創(chuàng)作的《終極高手》,還打通了電競綜藝和KPL賽事。
05潛在的風(fēng)險(xiǎn):高速發(fā)展帶來的問題亟待解決
盡管很多人都十分唱好中國電競市場,但是有兩點(diǎn)不得不承認(rèn):
1. 中國電競市場仍處在高速發(fā)展的非常早期的階段
2. 中國電競產(chǎn)業(yè)鏈條中風(fēng)險(xiǎn)無處不在
首先廠商主導(dǎo)的賽事模式,形成的生態(tài)鏈條比較脆弱。對于所有圍繞游戲而生的產(chǎn)業(yè)都是一把“達(dá)摩克里斯之劍”。一旦以騰訊為首的游戲廠商將袋口收緊,附屬產(chǎn)業(yè)很可能會顆粒無收。對下游來說,更多的賽事意味著更穩(wěn)定的生存空間。
隨著一些電競賽事影響力的提升,基于電競的*也涌現(xiàn)出來。這很可能會觸及到法律的紅線。而且DOTA2曾經(jīng)在一場職業(yè)選手的個(gè)人直播中,泄露了俱樂部打假賽的消息,更可悲的是,游戲廠商VALVE對此不作為的態(tài)度,令人失望。或許黑產(chǎn)早已成型,對于一個(gè)走了十幾年的電競游戲來說,讓其壯士斷腕,與*無異。
另一層風(fēng)險(xiǎn),同樣發(fā)生在DOTA圈。由于俱樂部運(yùn)營規(guī)范化有待提高,曾經(jīng)的Wings戰(zhàn)隊(duì)征戰(zhàn)Ti6,帶回不朽盾獎(jiǎng)杯的5人并沒有多少獎(jiǎng)金落到他們自己的口袋,這也是導(dǎo)致了之后的隊(duì)伍解散的原因之一,讓不少人深感惋惜。
對于電競游戲本身而言,壽命普遍不長,這對于電競選手和電競俱樂部來說,都是風(fēng)險(xiǎn)。大型俱樂部可以選擇轉(zhuǎn)型再組建分部,但是小的俱樂部和個(gè)人,游戲的死亡也意味著他們職業(yè)生涯的終結(jié)。
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