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百度之后阿里也談小程序“操作系統(tǒng)”,但開放不能只是說說而已

 2019-04-03 20:39  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

小程序的“開放”競爭趨勢越來越顯現(xiàn)。

4月2日,阿里巴巴CTO張建鋒在接受媒體專訪時表示阿里將持續(xù)加碼小程序,并聲稱其小程序與其他小程序“最大差別”在于所謂“一云多端”,“像Android一樣,開發(fā)一次到處跑”。

張建峰口中的“到處”,主要包括支付寶、淘寶、高德等主流阿里應(yīng)用。誠然,一次開發(fā)、在阿里內(nèi)部多處產(chǎn)品上線這種搭載方式對小程序而言價值明顯,但從其他玩家已有的做法來看,張建峰所言“最大差別”可能站不住腳。

BAT另一個小程序玩家百度,在一開始上線“智能小程序”時,就對外強(qiáng)調(diào)了其“開放”的差異化玩法。

圖 / 開源聯(lián)盟成員wifi*、愛奇藝接入小程序

目前為止,包括百度貼吧、百度地圖、百度網(wǎng)盤等在內(nèi),百度系A(chǔ)pp和平臺已經(jīng)在全面接入小程序,而“百度智能小程序開源聯(lián)盟”則還有更多外部生態(tài)玩家,包括愛奇藝、58同城、wifi*等,已經(jīng)接入或正在接入百度智能小程序。

與之對比的是,阿里的小程序事實上仍然只在阿里系內(nèi)部,只不過由“支付寶的小程序”變成了“阿里的小程序”而已,充其量只能算是半開放(內(nèi)部開放)。不論在時間先后還是開放程度上,都無法支撐所謂“最大差別”的說法。

不過,不論阿里的“開放”是否站得住腳,其在百度之后放言開放運(yùn)營,可以看作是跟隨的動作,更重要的原因應(yīng)當(dāng)還在于這種玩法對小程序的發(fā)展將有多方面的價值。

多平臺運(yùn)營對小程序競爭價值明顯

不論全開放還是半開放,小程序的多平臺運(yùn)營至少能帶來三個層面的競爭價值。

1、眾人拾柴火焰高——用流量聚合“曲線救國”

如果單看單個APP,微信超10億的用戶無疑是超級APP中的老大,不管再怎么談小程序基因論,豐沛的流量始終是微信的殺手锏。

然而,這不代表“BA”對“T”在流量上就一定無解。

去年11月,百度在其世界大會上宣布成立上文提到的“智能小程序開源聯(lián)盟”,首批成員包括愛奇藝、bilibili、快手、墨跡天氣、攜程、萬年歷、58同城、百度地圖、好看視頻、DuerOS、Apollo等知名產(chǎn)品或平臺。

而除了“業(yè)內(nèi)首個開源小程序平臺”這樣的行業(yè)名聲,聯(lián)盟成員月活累積超過30億(不去重),在規(guī)模上壓制微信,應(yīng)當(dāng)是百度更現(xiàn)實的考量,畢竟,小程序成為移動互聯(lián)網(wǎng)下一程的根本前提是背靠的流量池要足夠大,以至于本身就能覆蓋所有移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。

目前,小程序運(yùn)作較為成熟的百度貼吧、百度地圖、百度網(wǎng)盤等百度系A(chǔ)PP,月活皆過億,為百度智能小程序提供了更充足的競爭底氣。

與此對應(yīng)的是,“支付寶的小程序”變成“阿里的小程序”,雖然沒有改變小程序被鉗制在阿里體系內(nèi)部的本質(zhì),但這樣的跟隨動作很明顯也是沖著流量聚合而來。商業(yè)場景印記濃厚的支付寶在流量上直接PK微信難度頗大,但拉來自家產(chǎn)品淘寶、高德情況就大不一樣,不至于始終比微信矮一個身板。

2、“露出”才有“可能”——開發(fā)者生態(tài)的另一種促進(jìn)方式

開發(fā)者對小程序的價值不言而喻,但是,小程序平臺宏觀上需要流量作為根基,開發(fā)者在微觀上卻不僅僅需要流量,他們更需要露出 ,否則你們熱鬧與我無關(guān),再大的流量也難以帶來吸引力。

微信可以靠社交引爆游戲、電商等小程序,但小程序開發(fā)者的世界是龐大的,他們有各種露出需求,尋找各種露出可能。

圖 / 百度貼吧、百度地圖接入智能小程序

在百度貼吧APP上,當(dāng)用戶打開【唱歌吧】時,導(dǎo)航欄右側(cè)會自動出現(xiàn)一款“愛說唱智能小程序”,實現(xiàn)小程序的自然露出;而在百度地圖上,百度將與地理位置相關(guān)的合作伙伴小程序進(jìn)行了整合,例如搜索蘇寧、蘇寧易購時,將可以調(diào)起“蘇寧易購智能小程序”,而同時,蘇寧易購的小程序在百度APP也有掛載,這意味著其小程序不在這里找到用戶,就在那里面向用戶,總有“出鏡”的機(jī)會。

對開發(fā)者而言,這某種程度上反倒像是過去廣告?zhèn)鞑ダ锏牡靥菏絺鞑ネ娣恕?/p>

對支付寶小程序的開發(fā)者而言也是如此。盡管阿里小程序沒有從根本上開放出去,但多幾個內(nèi)部搭載平臺總比支付寶一家要好,用戶未必會在“工具產(chǎn)品”支付寶上停留太久,但卻可能在淘寶APP有更多停留,觸達(dá)小程序的機(jī)會變得更多,高德地圖同理,這也算是在阿里封閉體系內(nèi)部為開發(fā)者帶來更多價值。

3、總有一款適合你——反復(fù)記憶增加用戶留存

小程序與APP一樣,在初期十分看重用戶的“留存”。

對單個APP而言,用戶的留存無非是計算“新增用戶中登錄用戶數(shù)”與“新增用戶數(shù)”的關(guān)系,而對小程序而言,如果平臺化運(yùn)作,小程序的用戶“留存”變成了多維的計算過程。

例如,蘇寧易購做了一款小程序,可以在百度APP有用戶,也可以在百度地圖上有用戶,甚至如果與愛藝奇影視劇關(guān)聯(lián)(例如劇中的明星產(chǎn)品轉(zhuǎn)接),同一個小程序居然還能跑到視頻平臺上有屬于自己的用戶。

這與上文增加露出是一脈相承的關(guān)系,但從用戶角度而言,更方便、更個性化服務(wù)體驗隨處出現(xiàn),他們與開發(fā)者的關(guān)系在不斷的重復(fù)接觸中加深,所謂用戶粘性,更容易在習(xí)慣中行成。

如果各種場景里關(guān)聯(lián)的用戶需求都順手地、自然而然地實現(xiàn)了,開發(fā)者也就不用刻意去營造小程序的用戶粘性了。

百度“全”搶先,支付寶“半”隨后,微信會跟上嗎?

百度的小程序采取開放式打法,除了開放所能帶來的諸多價值之外,也與百度一貫的開放姿態(tài)密切相關(guān)。

以搜索起家的百度天然帶有開放的基因,不論是做小程序還是AI總不斷表達(dá)自己開放的態(tài)度,切入小程序競爭也并不會例外。

只不過,“巧合的是”,這種企業(yè)基因下的自然而然的做法,恰好與小程序開放價值,以及樹立行業(yè)差異化競爭優(yōu)勢不謀而合。

由此也不難理解,為什么百度會率先在小程序領(lǐng)域開啟“操作系統(tǒng)”打法。

但是,十分強(qiáng)調(diào)“控能”的阿里,卻一反常態(tài)要跟隨百度做小程序“操作系統(tǒng)”,其原因可能就更復(fù)雜。

阿里系強(qiáng)勢姿態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)科技競爭走向深化后,已經(jīng)有所松動,不再強(qiáng)調(diào)一竿子插到底,也不是所有模式都去打穿自己干,對合作的態(tài)度也有所軟化。

例如,前段時間阿里云宣布要做SaaS“被集成”,放棄了金融、政務(wù)等板塊之外的SaaS業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而“后退一步”只做IaaS和PaaS層,為了尋求增長已經(jīng)開始退讓。

阿里在支付寶這里把小程序開放到自家其他產(chǎn)品上,顯然有著相同的增長考量。只不過,從阿里基因出發(fā),這種“開放”又始終是有限度的,如前文所言,它或只是內(nèi)部資源整合的另一種說法罷了,猶如晚清的洋務(wù)運(yùn)動一樣,本質(zhì)上還是逃不開封閉二字。

對比來看,百度智能小程序的開放,有兩個層面:“里層”的百度系A(chǔ)PP,包括百度貼吧、百度地圖,甚至愛奇藝等,都可以看作關(guān)聯(lián)產(chǎn)品;“外層”的生態(tài)APP,這個層面“天馬行空”,快手、58同城、wifi*等,囊括了盡可能多高質(zhì)量APP,這與Andriod龐大的開放生態(tài)十分相似。

而阿里的小程序操作系統(tǒng),目前仍然“疊加”在阿里自有生態(tài)上(即只有里層,沒有外層),淘寶、高德地圖甚至預(yù)期里的微博,都與阿里密切相關(guān)。這顯示,阿里小程序的操作系統(tǒng)可能更像iOS ,只能在自家硬件上玩,并沒有在做全開放的“操作系統(tǒng)”。

現(xiàn)在的問題是,微信會跟上嗎?

從客觀上說,騰訊系雖然微信一家獨(dú)大,但QQ、騰訊新聞、騰訊地圖等也都不是小打小鬧的產(chǎn)品,要是疊加在一起,整合的力量可能更為可怕。做小程序操作系統(tǒng),騰訊并不缺協(xié)作的產(chǎn)品。

然而,到目前為止,沒有任何跡象顯示,微信小程序會進(jìn)行開放,哪怕僅在騰訊內(nèi)部。去年11月,QQ上線了自己的小程序“輕應(yīng)用”(與頭條系小程序一樣,目前沒什么聲量),與微信各干各的,更坐實了騰訊系小程序不會有“操作系統(tǒng)”的預(yù)計。

原因不得而知,或許是因為騰訊內(nèi)部的賽馬機(jī)制導(dǎo)致,也或許與騰訊各事業(yè)部很高的獨(dú)立性有關(guān)。

小程序的開放運(yùn)營究竟怎么玩?

雖然阿里的開放不能算是真開放,但相對而言,從騰訊到阿里到百度,小程序的開放性依次提升是毫無疑問的。

開放帶來的價值是明顯的,但小程序的開放也不是一個姿態(tài)那么簡單,在落地實操上也有自己的要求。

首先,是小程序都在追求的原生APP體驗,在開放環(huán)境下更需要打磨。

即便是微信只守著自家產(chǎn)品,小程序在使用時仍然難說得上與原生APP體驗有多相近,這是制約小程序發(fā)展的直接問題。

云端一體服務(wù)讓百度智能小程序?qū)崿F(xiàn)了與搜索、Feed類似的原生體驗,在百度系內(nèi)部還好說,到更大的開放聯(lián)盟當(dāng)中去,與各種APP融合,如何保證小程序在不同的產(chǎn)品上有類似的用戶體驗,就變成一個更復(fù)雜的技術(shù)課題。

這可能難不倒向來以技術(shù)見長的百度,但這個過程必須與小程序的開放同步進(jìn)行。

其次,是小程序在不同APP上運(yùn)營,需要更精準(zhǔn)的匹配。

在百度的案例中,不同主題的貼吧與提供不同服務(wù)的小程序進(jìn)行了匹配,地圖與購物進(jìn)行了匹配,2019年春節(jié),百度APP的各小程序(年貨、搶票等)還與春節(jié)主題進(jìn)行了匹配。

剩下的問題是,隨著這個生態(tài)的持續(xù)擴(kuò)大,什么樣的小程序與什么樣的搭載APP“配對”,并制定對應(yīng)的推廣策略,變成一件十分考驗流量與產(chǎn)品運(yùn)營的事。

因為,這涉及到的是整個移動互聯(lián)網(wǎng)的方方面面,什么都要懂,哪個細(xì)分場景都要有策略,必須做多面手、全能王。

從平臺和開發(fā)者角度看,他們能獲得越多的用戶當(dāng)然越好,如果只是考慮增長,那流量大的場景下,巴不得塞進(jìn)更多小程序,設(shè)置更多按鈕。然而,這無異于把“用戶”變成了小程序里被收割的數(shù)字,顯然無法長久,用戶們對小程序的希望不是被觸達(dá)、被留存,而是帶來切切實實的便利。

可以料想的是,百度需要更多“搜索蘇寧-調(diào)出蘇寧易購小程序”這樣的運(yùn)營case來充實小程序開放生態(tài),而不僅僅是將小程序開放出去。跟隨其后的阿里,在“半開放”玩法下,更需要思考如何將強(qiáng)商業(yè)、支付屬性下的小程序與自家的地圖、社交等產(chǎn)品更好地融合起來。

【完】曾響鈴

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