最近在微博上看到一個熱搜：#要珍惜愛豆的青春時光#。從這個話題中，我們可以得出許多新的東西，不止是愛豆，任何事物都是有時效的，不要一味的以為時間還長，走慢點(diǎn)也沒關(guān)系。或許你所期待的會在前方繼續(xù)等著你，但你要知道，若你走的太慢，你所期待的終將失去。
這一規(guī)則，在視頻行業(yè)中也照樣適用，就拿“付費(fèi)視頻”與“不付費(fèi)視頻”這方面來說，奉勸各位看官在視頻還能看的時候趕緊看吧，誰知道你想看的視頻啥時候會加入到會員收費(fèi)陣營中去，畢竟就連年代堪稱久遠(yuǎn)的《還珠格格》都已經(jīng)不在“普通視頻”區(qū)域，轉(zhuǎn)而加入“會員視頻”區(qū)域中去了。
各大視頻網(wǎng)站之所以會有這種恨不得“全員會員”的想法，主要還是因?yàn)槠脚_盈利問題。截至2018年11月，由愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三家所公布的數(shù)據(jù)來看，這三家視頻平臺的會員數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超2億。即使如此，“愛優(yōu)騰”這三家正值風(fēng)光的視頻平臺仍舊處于虧損狀態(tài)。據(jù)了解，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊在2018年的虧損預(yù)算分別是30億、80億、60億。不僅這三家，市場上有不少視頻平臺，但有絕大部分在線視平臺都處于虧損狀態(tài)。
看在線視頻行業(yè)之興，看在線視頻行業(yè)之衰
由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》公布的數(shù)據(jù)顯示，截至去年上半年，我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了8.02億人次，同比增加了3.8%，互聯(lián)網(wǎng)普及率漲至57.7%。其中，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模6.09億人，占整體網(wǎng)民數(shù)量的76%。隨著社會的進(jìn)步，網(wǎng)民數(shù)量在不斷上升，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這些都進(jìn)一步推動著視頻行業(yè)的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)的普及改變了人們諸多習(xí)慣，如觀看視頻的主要工具已經(jīng)由原來的電視機(jī)逐漸轉(zhuǎn)向各大視頻網(wǎng)站。在此需求下，市場上出現(xiàn)越來越多的視頻網(wǎng)站，如現(xiàn)在正風(fēng)光無限的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、搜狐視頻、芒果TV、B站等，還有早些時候的暴風(fēng)影音、快播、迅雷看看、酷6、PPTV等。
但有一個值得注意的現(xiàn)象就是，雖說現(xiàn)在市場上的視頻平臺層出不窮，整個市場正是一片欣欣向榮，實(shí)則絕大多數(shù)平臺只是通過不斷地“燒錢”來維持這一繁榮的假象，以愛優(yōu)騰為例。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月，愛奇藝月日均活躍用戶數(shù)量高達(dá)1.18億、騰訊視頻為1.12億、優(yōu)酷為7512.09萬人；在使用時長上，愛奇藝月使用時長為43.60億小時，騰訊視頻為37.10億小時……由這些數(shù)據(jù)可知道，現(xiàn)在人們對視頻網(wǎng)站的熱情有多高。
不過，雖說目前視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模已經(jīng)足夠龐大，使用時長足夠長，且規(guī)模仍在快速擴(kuò)大、用戶對平臺的使用時長仍在增加，但不可否認(rèn)的是，市場上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的視頻網(wǎng)站寥寥無幾，就連優(yōu)酷、搜狐視頻、愛奇藝等“有頭有臉”的視頻平臺都還在不斷虧損。由相關(guān)財報顯示，2017年上半年，優(yōu)酷虧損33.88億；去年第二季度，搜狐視頻凈虧損3500萬美元；去年三季度，愛奇藝凈虧損31億元……由此可見，在看似風(fēng)光無限好的在線視頻平臺們的背后，有許多不太為人所知的心酸。
就目前來看，視頻網(wǎng)站最為明顯的收入來源主要就是廣告和會員，以愛優(yōu)騰為例。由2018年Q3財報顯示，愛奇藝會員規(guī)模達(dá)到了8070萬，騰訊會員規(guī)模為8200萬，優(yōu)酷雖未公布相關(guān)數(shù)據(jù)，不過去年楊偉東曾表示優(yōu)酷會員數(shù)量應(yīng)該會在7000萬以上，如今相信這一數(shù)字也往上漲了不少。
而隨著會員規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其也為視頻平臺帶來不少盈利。由騰訊公布的2018年Q4財報可知，騰訊視頻會員收入為22億元，同比增長了149%，廣告收入增長速度雖不比會員收入，但同比也增長了68%；由愛奇藝公布的2018年Q3財報數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝的會員業(yè)務(wù)的收入為29億元，第一次超過廣告收入（24億元）……
但不管會員規(guī)模有多大，會員收入與廣告收入又有何增長，都不能改變愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊搜狐視頻等視頻網(wǎng)站們正虧損的窘境。那么問題就來了，在市場上看似無限風(fēng)光的愛優(yōu)騰狐等在線視頻平臺們?yōu)槭裁催€是這么不爭氣？
“愛優(yōu)騰狐”們盈利成老大難，主要還是版權(quán)的鍋？
如今，雖說現(xiàn)在“愛優(yōu)騰狐”們的市場影響力在不斷提升，但如同老話說的，享多大的風(fēng)光就要承受多大的壓力。對于愛優(yōu)騰們來說，虧損大，盈利難就是他們一直面對的壓力。
就拿愛奇藝來說，由其公布的招股書顯示，2015年到2017年三年間，愛奇藝營收入分別是53.18億元、112.37億元、173.78億元，而虧損金額則分別是25.75億、30.74億元、37.369億元。不止愛奇藝，優(yōu)酷、騰訊、搜狐等視頻網(wǎng)站在營收入不斷增加的同時平臺所面臨的資金壓力卻一點(diǎn)也不少。那么，是什么造成了這種局面？
從2013年開始，視頻網(wǎng)站間的版權(quán)之爭是越發(fā)的激烈。要知道，造成“愛優(yōu)騰狐”們虧損不斷的原因主要是為爭奪視頻版權(quán)而引發(fā)的“燒錢大戰(zhàn)”。而愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、搜狐視頻等視頻網(wǎng)站們的版權(quán)之爭不僅僅是在電視劇領(lǐng)域，還有電影、綜藝、動漫、體育等各大領(lǐng)域。為了能吸引很多用戶流量，加強(qiáng)自身市場競爭力，各大視頻網(wǎng)站為了版權(quán)真可謂是一擲千金。
例如，2013年，搜狐視頻花費(fèi)近一億的價格，買下《中國好聲音》的獨(dú)播權(quán)；2014年，愛奇藝一口氣買下了《爸爸去哪兒2》、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》和《我們約會吧》五檔綜藝的版權(quán)，耗資接近2億元；2015年，騰訊5年5億美元買下NBA獨(dú)播權(quán)；剛在優(yōu)酷播出不久的《幕后之王》，其版權(quán)費(fèi)用也高達(dá)3.9億元……不管是電視也好，綜藝、體育也罷，版權(quán)費(fèi)用均是以“億”為單位的，由此可見愛優(yōu)騰們的資金壓力有多大。
為了能吸引到更多的用戶流量，加大平臺自身市場競爭力，愛優(yōu)騰們只能不斷去豐富自身內(nèi)容，而購買版權(quán)不失為一個豐富平臺內(nèi)容的有利途徑。但在線視頻平臺們的競爭，讓版權(quán)費(fèi)一路飛漲。據(jù)了解，2006年，《武林外傳》單集版權(quán)費(fèi)為1250元；2011年，《步步驚心》單集版權(quán)費(fèi)為70萬元以上；2016年，《如懿傳》單集版權(quán)費(fèi)為900萬元……僅十年間，版權(quán)費(fèi)就暴漲了7200倍，如此高壓下，在線視頻平臺要想實(shí)現(xiàn)盈利一個字，難。
除了走購買視頻版權(quán)這條路之外，自制內(nèi)容也是在線視頻平臺們豐富自身的一個選擇。2014年被稱為視頻網(wǎng)站的“自制元年”，從那一年開始，各大在線視頻平臺開始進(jìn)行原創(chuàng)內(nèi)容的孵化。但平臺對原創(chuàng)內(nèi)容的孵化也為平臺帶來不小的成本壓力，如據(jù)愛奇藝2018年三季度財報顯示，平臺在自制內(nèi)容上的成本高達(dá)40.7億元，同比增加了160.2%。
總的來看，在線視頻平臺不管是外購版權(quán)也好，自制內(nèi)容也罷，雖說能在一定程度上為平臺帶來不少用戶流量，但平臺所投入的巨大成本也是導(dǎo)致平臺難以實(shí)現(xiàn)盈利的主要原因。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+技術(shù)創(chuàng)新能助力在線視頻平臺走完虧損長征路？
隨著時代的進(jìn)步與移動互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提升，在線視頻平臺用戶規(guī)模在不斷擴(kuò)大。雖說現(xiàn)在市場上絕大部分在線視頻平臺都在虧損，但這并不妨礙愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、搜狐們?yōu)閾寠Z更多市場而不斷加大布局力度。不過若是平臺遲遲不見盈利也是不行的，若是資本沒有看到平臺有盈利的可能，將會撤出對平臺的扶持，這樣一來，平臺將難以在繼續(xù)運(yùn)營下去。所以為今之計，只能加快在線視頻平臺們的盈利進(jìn)程。
近兩年來，人們的付費(fèi)習(xí)慣在逐漸養(yǎng)成，各個在線視頻平臺的會員規(guī)模在不斷壯大。隨著會員數(shù)量的提升，能給在線視頻平臺們帶來一定的收益，讓不斷虧損的在線視頻平臺們有喘口氣的機(jī)會。因此，要想緩解在線視頻平臺資金壓力，可從會員付費(fèi)這方向走。而平臺要想吸引更多用戶開通會員，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是必不可少的。所謂的“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”要體現(xiàn)在故事新穎、制作精良等方面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年大火的《延禧攻略》為愛奇藝帶來1200萬會員；《扶搖》為騰訊帶來了1000萬付費(fèi)會員；《鎮(zhèn)魂》為優(yōu)酷帶來約500萬會員……
需要注意的是，平臺需要的不是“暫時會員”，而是“長期會員”。所以平臺要做的不是“間歇性現(xiàn)象級作品”而是“持續(xù)性現(xiàn)象級作品”，只有這樣，才能將用戶發(fā)展為“長期會員”，并為在線視頻平臺帶來更多利益，讓平臺早日擺脫虧損，盡早步入盈利陣營。
中信證券傳媒行業(yè)高級分析師肖儼衍說過這樣一句話：技術(shù)的改變也能夠?yàn)橛脩魩碜銐蛐迈r感的內(nèi)容。意味著對于用戶來說，除了視頻作品本身具備的吸引力之外，“看視頻”本身對于用戶來說也很重要。也就是說，平臺在技術(shù)上的創(chuàng)新，能給用戶帶來不一樣的使用體驗(yàn)，而正是這種“不一樣的體驗(yàn)”，能為平臺帶來更多新客戶，還能激發(fā)出更多潛在用戶。
如今，在線視頻平臺間的競爭是越發(fā)的激烈了，為了能在市場上更好更長久的發(fā)展下去，各大視頻平臺不斷加大“燒錢”力度。這種做法的確為平臺帶來不少的好處，用戶數(shù)量、用戶使用時長都在不斷上漲，但與之而來的則是平臺的盈利難度系數(shù)也越發(fā)的大了。
而結(jié)合市場需求與趨勢來看，在線視頻平臺們要想實(shí)現(xiàn)盈利也并非不可能。要知道，不斷推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、技術(shù)的升級創(chuàng)新和平臺的跨界合作等的確能為在線視頻平臺帶來不小的收益，能讓更多“普通用戶”升級為“會員用戶，還能進(jìn)一步減少平臺成本支出?？偠灾鸵痪湓挘灰谶@些舉措的助力下，在線視頻平臺這條“虧損長征路”走到頭指日可待。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
