日前，市場研究公司Trustdata發(fā)布了《2018年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報告》。《報告》數(shù)據(jù)顯示：2018年TOP20移動APP應用月活躍用戶(MAU)排行榜中，支付寶首次超越QQ，成為國內(nèi)第二大App。這也就標志著支付寶又一次拉近了與微信之間的身位距離。
事實上，支付寶活躍用戶“超越”QQ拉近與微信身位距離的小趨勢在此前就已經(jīng)顯現(xiàn)。
2018年，微信宣布在全球范圍內(nèi)的月活躍用戶數(shù)首次突破10億大關，馬化騰表示“這是了不起的一個數(shù)字。”2019年初，支付寶方面也正式對外宣布：支付寶全球用戶數(shù)已經(jīng)超過10億，這10億用戶由支付寶及其全球合作伙伴共同服務。
另一組財報中的數(shù)據(jù)：截至2018年3月31日的財年中，支付寶與其全球合資伙伴一起，為全球約8.7億名年度活躍用戶提供了服務。騰訊發(fā)布的第三季度財報則顯示，騰訊QQ月活用戶下滑至8.026億。
用戶連接數(shù)量逐漸觸達天花板，騰訊領軍的移動互聯(lián)網(wǎng)時代即將終結(jié)
工信部發(fā)布的《2018年工業(yè)通信業(yè)發(fā)展情況》報告指出：2018年，在網(wǎng)絡提速降費政策的有力助推之下，信息消費呈現(xiàn)出井噴式的增長。截至2018年底，我國4G用戶規(guī)模達到11.7億。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶體量、流量是作為衡量互聯(lián)網(wǎng)巨頭價值的重要因素之一。而某種程度上講，在逐步脫離PC互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的信息消費、網(wǎng)絡社交等行為習慣后，國內(nèi)4G用戶規(guī)?？傮w量基本上也就代表著移動互聯(lián)網(wǎng)公司所能鏈接的用戶總數(shù)量了。
目前，國內(nèi)4G用戶規(guī)模已經(jīng)達到了11.7億，微信與支付寶所提及的這兩個“10億”以及財報中所提到的支付寶的8.7億、QQ的8.026億用戶體量數(shù)據(jù)雖在本質(zhì)上有差異，但這種用戶鏈接量基本上快觸及天花板了。另一方面不妨礙說明支付寶“趕超”QQ拉近與微信的身位距離，并且這種差距在明顯縮小。
這種變化趨勢意味著騰訊所領軍的國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)時代即將結(jié)束，具備里程碑式意義!
全球化運營策略成主流，AT兼施、成效存在差異化
當鏈接用戶增量觸及天花板，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始放眼海外市場，全球化運營策略成為主流。阿里騰訊也均有全球化運營的探索、實施。單單就上述三款超級應用所協(xié)同的業(yè)務鏈來講，支付寶的全球化、國際化效果明顯要優(yōu)于微信、QQ。
一方面支付寶的全球化、國際化表現(xiàn)在“帶上支付寶游全球”、百個境外商圈“不用帶錢包”。作為國民級的超級應用，一“寶”在手游遍全球都不愁。而在嫁接阿里國際電商業(yè)務鏈的同時，通過支付寶我們可以買遍全球。
在APP應用場景這個維度上，支付寶的這種國際化表現(xiàn)微信、QQ也能勝任。國人出境游，海外亦有微信支付布局，微信、QQ海外也能正常使用，畢竟使用者是國人。
在另一個維度上支付寶、微信、QQ三者的全球化、國際化差異就開始顯現(xiàn)了。
通過“技術(shù)賦能+合作伙伴”模式，支付寶已經(jīng)在多個地區(qū)落地了9個屬于當?shù)厝俗约旱?ldquo;支付寶”。支付寶所走的這種技術(shù)賦能模式至少能在11.7億4G用戶所將觸達的鏈接用戶增量天花板之外游刃有余。
也就是說，依托技術(shù)賦能所帶來的能量，支付寶跳出了國內(nèi)用戶增量的天花板，其他地區(qū)用戶增量勢能即將釋放。反觀微信、QQ，其作為強社交屬性的應用程序在海外市場拓展過程中面臨著FB、Whats兩大阻礙。
對比承載起支付寶的阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟體所激發(fā)的協(xié)同效應，騰訊仍在摸索全球化、國際化方面的出路。
文丨李民民，關注科技互聯(lián)網(wǎng)，有趣、有料;轉(zhuǎn)載請注明出處
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