80%短視頻創(chuàng)作者：平臺(tái)各種利好，自己仍然迷茫

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近年來，短視頻創(chuàng)業(yè)成為很多創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向之一，與此同時(shí)很多短視頻平臺(tái)也出現(xiàn)在各大應(yīng)用商店。例如抖音、快手、微視、美拍等。

短視頻創(chuàng)業(yè)的爆火，導(dǎo)致每個(gè)短視頻平臺(tái)也出現(xiàn)了一波又一波的網(wǎng)紅，盡管短視頻創(chuàng)業(yè)成為當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海，但對(duì)于一些短視頻創(chuàng)業(yè)者來說，生存與發(fā)展并不樂觀，隨著創(chuàng)作者越來越多，競(jìng)爭激烈，生存環(huán)境也愈發(fā)殘酷，有時(shí)好不容易想出來的視頻內(nèi)容，發(fā)布后的效果卻不盡人意。

那么對(duì)于一些短視頻創(chuàng)業(yè)者來說，如何做短視頻才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營，能夠一直處在短視頻平臺(tái)屹立不倒呢?

對(duì)于短視頻創(chuàng)業(yè)者來說，首先需要明白短視頻的變現(xiàn)模式有哪些。

其實(shí)短視頻的變現(xiàn)方式總結(jié)下來，無外乎有幾下幾個(gè)變現(xiàn)方式：平臺(tái)的分成和補(bǔ)貼、廣告變現(xiàn)/直播賣貨、粉絲打賞。

平臺(tái)的分成和補(bǔ)貼

幾乎每個(gè)短視頻平臺(tái)，都有自己的分成和補(bǔ)貼計(jì)劃，以此來激勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作者能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，還能鼓勵(lì)更多新晉的優(yōu)秀創(chuàng)作者入駐，從而為平臺(tái)帶來更多流量。

2018年4月，騰訊微視卷土重來，公布了高達(dá)30億的補(bǔ)貼額，最高1500元的單個(gè)視頻補(bǔ)貼，迅速引爆網(wǎng)絡(luò)，以此來吸引更多創(chuàng)作者入駐來對(duì)抗當(dāng)下最火的視頻平臺(tái)——抖音。

就連網(wǎng)易云音樂在去年也上線了短視頻板塊，千萬現(xiàn)金激勵(lì)短視頻創(chuàng)作者加入。

甚至就連UC大魚號(hào)也宣布開放短視頻廣告分成。

無論如何，只要?jiǎng)?chuàng)作者擁有優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容，就可以獲得更多平臺(tái)的分成和補(bǔ)貼。

而每個(gè)短視頻平臺(tái)推出的分成和補(bǔ)貼計(jì)劃，實(shí)則看似在幫助每個(gè)短視頻創(chuàng)作者，其實(shí)也在互相暗自較勁，可謂是一種變相的“燒錢”大戰(zhàn)。哪個(gè)平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者各種利好，創(chuàng)作者自然會(huì)更青睞于這個(gè)平臺(tái)。

而平臺(tái)之間通過推出分成和補(bǔ)貼的計(jì)劃，來收獲更多創(chuàng)作者，已經(jīng)成為平臺(tái)吸引短視頻創(chuàng)作者的核心競(jìng)爭力。

廣告變現(xiàn)

一般擁有強(qiáng)大粉絲基礎(chǔ)的短視頻創(chuàng)作者，會(huì)通過廣告來實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，其中廣告變現(xiàn)又可以分為兩種，一種是在視頻中植入品牌產(chǎn)品廣告，另一種則是直接直播賣貨，比較簡單粗暴。

然而品牌主直接找到創(chuàng)作者投放的這種方式，基本上只屬于頭部創(chuàng)作者的專利，對(duì)于一些中小視頻創(chuàng)業(yè)者來說，找他們進(jìn)行推廣的品牌主寥寥無幾。

對(duì)于品牌主來說，既然都是幫忙推廣，為什么不尋找粉絲更多的創(chuàng)作者呢?

因此對(duì)于粉絲基礎(chǔ)不雄厚，只有幾萬、十幾萬粉絲的內(nèi)容創(chuàng)作者來說，幾乎沒有機(jī)會(huì)與頭部創(chuàng)作者分上一杯羹。

粉絲打賞

粉絲打賞一般常見于視頻直播中，比如快手。

快手每天都會(huì)有不少博主進(jìn)行直播，直播的過程要么是直接賣貨、要么是吃東西。由于快手比較“接地氣”，很多視頻非常土味，不少視頻創(chuàng)作者的視頻也更“糙”一些，正好迎合一些對(duì)這方面有審美需求的用戶，導(dǎo)致一些土味博主的粉絲數(shù)量巨大。

當(dāng)積累了一定的粉絲數(shù)量后，很多博主開直播，通過粉絲打賞的形式，來進(jìn)行額外的收入。

相信不少視頻創(chuàng)作者目前已經(jīng)了解清楚變現(xiàn)途徑，接下來就是如何讓自己實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)？

讓自己活得變現(xiàn)之前，創(chuàng)業(yè)者需要先選擇一個(gè)或幾個(gè)視頻平臺(tái)，接下來再通過發(fā)布作品積累粉絲，粉絲數(shù)量多了，自然不愁變現(xiàn)。

選擇視頻平臺(tái)和發(fā)布作品是兩個(gè)極為重要的步驟，二者缺一不可，甚至起到相輔相成的作用，為什么這么說呢?

由于如今短視頻平臺(tái)出現(xiàn)了各種補(bǔ)貼和紅利，讓很多創(chuàng)作者都想讓每個(gè)平臺(tái)出現(xiàn)自己的影子，但你的內(nèi)容決定于你在哪種平臺(tái)，平臺(tái)又決定你的內(nèi)容方向。

還是拿快手和抖音舉例，畢竟是當(dāng)今兩大知名的短視頻平臺(tái)，入局的創(chuàng)作者也比較多。

快手上不少土味視頻，要么是大口吃肉、要么是土味戶外做菜，看起來油膩膩、臟兮兮，但這類博主攬獲了不少粉絲。

首先，快手本身就是一個(gè)適合草根拍視頻的平臺(tái)，來快手觀看視頻的人對(duì)這類視頻并不排斥，而這些土味視頻也并不適合出現(xiàn)在抖音里，有點(diǎn)下里巴人和陽春白雪的差距。

其次，相較于全面撒網(wǎng)的泛娛樂式，背后若沒有優(yōu)質(zhì)的制作團(tuán)隊(duì)，短視頻創(chuàng)作者還是謹(jǐn)慎選擇這條路線。

建議專注細(xì)分領(lǐng)域，術(shù)業(yè)有專攻，專注細(xì)分領(lǐng)域，例如美食、繪畫等，觀看這類視頻的粉絲帶有強(qiáng)烈的目的性，粉絲忠誠度一般較高，導(dǎo)致商業(yè)轉(zhuǎn)化力就越強(qiáng)，也更容易得到品牌主的青睞，因此垂直細(xì)分的短視頻在商業(yè)變現(xiàn)方面的效能反而更高。

因此對(duì)于那些為了獲得關(guān)注度而“裝瘋賣傻”沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者來說，更容易被淹沒在創(chuàng)作長河中。

總結(jié)下來就是，選擇合適的短視頻平臺(tái)，找到適合自己的作品方向。高產(chǎn)似母豬，不如精簡有受眾！

當(dāng)然，除了依靠打廣告、賣貨、粉絲打賞等變現(xiàn)行為外，如何讓自己能夠一直在短視頻領(lǐng)域中屹立不倒，最重要的，當(dāng)屬打造自己的個(gè)人IP。

短視頻創(chuàng)業(yè)者需要打造自身的商業(yè)壁壘，才能讓短視頻獲得可持續(xù)發(fā)展。打造出自己的IP和商業(yè)模式，通過差異化的戰(zhàn)略定位和價(jià)值主張，從而建立起特有的盈利模型，才能在短視頻領(lǐng)域中擁有核心競(jìng)爭力。

聽起來非常高端，但其實(shí)并不是沒有可能。

當(dāng)然，如今實(shí)現(xiàn)個(gè)人IP的視頻博主也有不少，還在這條路努力的創(chuàng)作者也不計(jì)其數(shù)。

舉個(gè)栗子：

抖音有一個(gè)博主，名叫“王藍(lán)莓”，小編關(guān)注她的時(shí)候，粉絲有70多萬。

“王藍(lán)莓”的作者是王嬌曾是個(gè)迷茫的藝術(shù)畢業(yè)生，在抖音開創(chuàng)了手指人物動(dòng)畫片，沒想到如今爆紅，如今已經(jīng)擁有500多萬粉絲。

有一次王嬌發(fā)布了一個(gè)主題為“一個(gè)東北孩子的命運(yùn)。”的短視頻，視頻中完全詮釋了每個(gè)人兒時(shí)經(jīng)歷的事情，一時(shí)間這個(gè)視頻為王嬌帶來了40萬粉絲。

據(jù)悉，王嬌計(jì)劃未來考慮出以王藍(lán)莓為主人公的連續(xù)短劇、動(dòng)畫片、漫畫，進(jìn)行全平臺(tái)分發(fā)，也想出藍(lán)莓人偶和表情包等周邊產(chǎn)品，甚至還設(shè)想未來通過VR帶領(lǐng)觀眾進(jìn)入藍(lán)莓的世界。

短視頻創(chuàng)作者如何打造下一個(gè)爆款？除了像“王藍(lán)莓”一樣擁有獨(dú)特的視頻拍攝手法外，更關(guān)鍵的是專注于某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域(手指人物動(dòng)畫)，吃透當(dāng)今人們心理——懷舊，因此有利于打造自己的IP。

當(dāng)然，在打造自己的IP之前，首先還是要讓自己成功細(xì)粉，以此來獲得廣告主的青睞，為打造AIP之前打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。A5短視頻廣告平臺(tái)幫助廣大視頻創(chuàng)業(yè)者尋找商務(wù)合作，下一個(gè)IP，或許就是你!

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