“我有生以來最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建阿里巴巴，因?yàn)楣ぷ髡紦?jù)了我的所有時(shí)間……如果有來生，不會(huì)再做這樣的生意……我不想談?wù)撋虡I(yè)，不想工作。”馬云在阿里18歲成人禮上這樣分享。
可見，創(chuàng)業(yè)這條路真正能通往成功彼岸的創(chuàng)業(yè)者的背后都曾遭遇常人難以想象的艱苦與磨難。而正是歷經(jīng)了“九九八十一難”才能“功德圓滿”，成就如今的輝煌。
中柬商業(yè)協(xié)會(huì)主席——俞凌雄，就是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者中典型。
19歲做業(yè)務(wù)員起步，滿街推銷產(chǎn)品，無數(shù)次被客戶拒之門外。慢慢地從熟悉業(yè)務(wù)到營銷技巧等一步步入手，從一個(gè)銷售小白一路摸爬滾打，最終用絕對(duì)的銷售業(yè)績優(yōu)勢(shì)成為公司top sales、歷任經(jīng)理、大區(qū)主管、銷售部經(jīng)理......
這一路的辛酸只有當(dāng)事人最有發(fā)言權(quán)。他曾說，“人，此生能承受多大的卑賤，就能承受多大的榮耀!”或許就是靠著這樣的信念，讓他在人生最困窘、最潦倒的“低谷”仍然執(zhí)著著一路向前。
還真是印證了一句古話，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。正是這份“執(zhí)拗”，才成就了這位被譽(yù)為是 “最具有傳奇經(jīng)歷與閱歷的創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師”以及創(chuàng)業(yè)旅程中留下的不凡足跡： 23歲做中國百強(qiáng)企業(yè)營銷副總;24歲成為上市公司營銷副總;25歲管理一家三千人規(guī)模的大集團(tuán)，任總裁;2007年，選擇創(chuàng)業(yè)，短短數(shù)年，便締造了一個(gè)培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
回顧創(chuàng)業(yè)十多年，堅(jiān)持成長，知易行難，知行合一，馳騁教育培訓(xùn)行業(yè)的俞凌雄，早已名聲在外。即使在他投資虧損幾十億的“不堪”境地，他的企業(yè)家學(xué)員還這樣評(píng)價(jià)他“俞老師，他是我們的良師益友，從來不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的原因讓投資者、讓學(xué)員吃虧，他是一個(gè)非常重情重義的人。”
至今，仍然可以在企業(yè)家培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)的課間和課后休息時(shí)，很多企業(yè)家學(xué)員就常常聚在一起討論俞老師的創(chuàng)業(yè)精神，為他的難能可貴點(diǎn)贊。
創(chuàng)業(yè)路上，無數(shù)風(fēng)雨，沒有堅(jiān)持不懈的決心、毅力和耐力，很難走出未來。創(chuàng)業(yè)這條“涅槃”之路，需要“實(shí)戰(zhàn)”，需要信仰，需要堅(jiān)定不移。最終，九死一生，華麗轉(zhuǎn)身的注定不是普通人。
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如今，AI早已不是科幻電影里的概念，ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏，改變著我們的工作與生活。對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言，AI浪潮既是挑戰(zhàn)，更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢(shì)，就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)，這曾是許多個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營者最頭疼的事。小張
打開手機(jī)，刷不完的短視頻、看不完的公眾號(hào)文章，流量越來越分散，個(gè)人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年，與其在公域流量池里搶得頭破血流，不如另辟蹊徑，打造屬于自己的私域流量池。舉個(gè)例子，老王經(jīng)營著一個(gè)美食個(gè)人網(wǎng)站，以前每天更新菜譜，指望著搜索引擎能帶來流量，可效果越來越差。后來，他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
隨著科技的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖，那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目流程指南。一、市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目定位在開始一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及潛在用戶的需求和行為模式，有助
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒有
說實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
