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知識(shí)付費(fèi)在過去的兩年中是一個(gè)非?；馃岬男袠I(yè)，這一方面要得益于消費(fèi)升級(jí)的到來，讓越來越多的年輕人對(duì)于自身的生活品質(zhì)有了更高的追求，于是他們毫不吝嗇在充實(shí)自己知識(shí)的方面付出更多。另一方面是，自古以來就有用金錢換取知識(shí)的傳統(tǒng)。
但不得不承認(rèn)的是，知識(shí)付費(fèi)在今年正在逐漸降溫。有一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，如今大多數(shù)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的復(fù)購率，只能達(dá)到過去的一半。這與知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的本身有著一定的聯(lián)系。
在經(jīng)過實(shí)踐之后，人們逐漸發(fā)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)難以達(dá)到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。前幾年最火的知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目，莫過于一些理財(cái)及商業(yè)課程。這些課程的學(xué)員寄希望于充實(shí)自己的只是來達(dá)到更多的收益，但只是付費(fèi)本身就主打零碎時(shí)間，雖然可以有效的填補(bǔ)上班族的空余時(shí)間，但也不可避免的造成大部分人無法專心學(xué)習(xí)——比如他們正在坐車或是走路。
其次，知識(shí)付費(fèi)的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。越是火熱的項(xiàng)目，在同質(zhì)化方面的表現(xiàn)就愈發(fā)嚴(yán)重。這其實(shí)也不難理解，作為過去的火熱風(fēng)口，有太多人希望在知識(shí)付費(fèi)中分一杯羹。而僧多粥少，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品能夠授予用戶的知識(shí)是有限的，而這就直接的造成了大多數(shù)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的內(nèi)容產(chǎn)生雷同。而在這種情況之下，用戶只能從口碑和師資等方面進(jìn)行選擇，造成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大幅提升，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，環(huán)境更加苛刻。
最后，知識(shí)付費(fèi)的產(chǎn)品策略也出現(xiàn)過偏差。很多知識(shí)付費(fèi)的產(chǎn)品，為了吸引用戶而在推廣中夸大了自己產(chǎn)品的作用。換言之，就是他們將重點(diǎn)完全放在了營銷上，而不是提升產(chǎn)品本身的質(zhì)量。通過營銷來吸引用戶，在學(xué)習(xí)完成之后就不管不顧，做起一錘子買賣。這種模式很顯然是行不通的，從小學(xué)開始人們都知道，學(xué)習(xí)需要作業(yè)、需要鞏固，單單上課即使是天才也無法獲得很好的效果。而知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的標(biāo)題黨及干貨少等特點(diǎn)，將行業(yè)的口碑推到了風(fēng)口浪尖，也對(duì)那些真正做出好產(chǎn)品的企業(yè)帶來了很大的影響，讓人們對(duì)知識(shí)付費(fèi)不再信任。
同時(shí)，知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的潛在客戶也在逐漸改變。如上文所述，知識(shí)付費(fèi)在過去最火的是一些商業(yè)及理財(cái)知識(shí)，而最喜愛這些知識(shí)的用戶大多為年輕男性，在當(dāng)時(shí)最愿意為知識(shí)付費(fèi)買單的也是這類人群。
但是隨著行業(yè)的不斷變遷，知識(shí)付費(fèi)的用戶群體已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化——由于以上的種種原因，以前的用戶對(duì)知識(shí)付費(fèi)的信任大幅下降。但另一個(gè)群體卻對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣：30歲以上的已婚女性。
這一類人在現(xiàn)在顯然是知識(shí)付費(fèi)的主力軍。對(duì)比于更加理性的男性來說，女性是更加感性的個(gè)體，她們對(duì)于知識(shí)付費(fèi)往往沒有過多的功利要求，而是對(duì)一些能夠緩解自身壓力的情感、職場(chǎng)內(nèi)容更感興趣，所以不會(huì)對(duì)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)生過多的不滿和抵觸情緒。
另一方面，她們對(duì)于孩子的教育也更加看重，所以幼教內(nèi)容在近兩年內(nèi)的發(fā)展十分迅速。作為合格的父母，都會(huì)將孩子的教育看作是一種投資，所以只要產(chǎn)品的質(zhì)量合格，他們絲毫不會(huì)在幼教方面吝嗇，這也就給了知識(shí)付費(fèi)更多的轉(zhuǎn)機(jī)。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，找準(zhǔn)風(fēng)口只是一個(gè)開始，更重要的是創(chuàng)業(yè)者能否把握住風(fēng)口中的機(jī)會(huì)，讓自己的產(chǎn)品做的更好。就如同知識(shí)付費(fèi)，知識(shí)付費(fèi)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，但是知識(shí)付費(fèi)是一個(gè)很大的概念，其中有非常多的分支供你選擇，而你在選擇時(shí)，就要對(duì)市場(chǎng)和潛在用戶進(jìn)行調(diào)查。如果你在兩年前選擇了情感內(nèi)容，也許無法做得很好；而如果你在現(xiàn)在再去做理財(cái)方面的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，恐怕也收獲不了什么太好的效果。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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國內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年，此后很快迎來爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣，一陣喧囂過后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通，卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說：“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?！?/p>
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營銷推廣軟件。在這個(gè)前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷來刺激我們的用戶來開展分享、共享，在我們的用戶開展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，智能機(jī)的普及，加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn)，越來越多的職業(yè)對(duì)人才的要求也越來越高。很多人為了提升自身實(shí)力和價(jià)值，都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充實(shí)自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，線上學(xué)習(xí)模式更加方便，也更受用戶青睞。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
