2016年以來,知識(shí)付費(fèi)快速發(fā)展,巨大的市場潛力使其被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口。如今,經(jīng)歷過“販賣焦慮”質(zhì)疑,也跨越了“內(nèi)容枯竭”的溝壑的知識(shí)付費(fèi)被創(chuàng)業(yè)者感嘆紅利期在逐漸消失。
艾瑞《2018年中國在線知識(shí)付費(fèi)市場及發(fā)展趨勢分析》顯示,隨著用戶在使用知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的過程中對內(nèi)容的辨別和篩選能力逐漸提高,即使是中上游內(nèi)容方的在線知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品平均復(fù)購率也僅為30%。
知識(shí)付費(fèi)是否“風(fēng)光不再”?
近日,美國財(cái)經(jīng)媒體Marketplace發(fā)表的介紹中國“知識(shí)付費(fèi)”文章認(rèn)為,由于人們對信息的渴望、對不斷更新技能的需求、對害怕錯(cuò)失機(jī)遇的焦慮,以及手機(jī)支付便利等因素,中國的“知識(shí)付費(fèi)”經(jīng)濟(jì)還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。
智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國移動(dòng)閱讀付費(fèi)產(chǎn)業(yè)研究及投資前景預(yù)測報(bào)告》顯示,2017年知識(shí)付費(fèi)的市場規(guī)模大約有150億左右,到2020年可以到500億。
知識(shí)付費(fèi)是教育、內(nèi)容、消費(fèi)三大領(lǐng)域的交集,并可與這些領(lǐng)域持續(xù)發(fā)生擴(kuò)大反應(yīng),降低教育門檻、提升內(nèi)容變現(xiàn)能力、引導(dǎo)更多層次的消費(fèi),因此這一市場前途將不可限量。
創(chuàng)業(yè)者要想入局知識(shí)付費(fèi)該怎么做?
1.由泛到精,體現(xiàn)專業(yè)化
知識(shí)付費(fèi)目前已經(jīng)火了很久,可以說成了一個(gè)比較紅海的市場,不過,隨著內(nèi)容生產(chǎn)者蜂擁而至,各大平臺(tái)內(nèi)容的同質(zhì)化趨勢愈發(fā)明顯。那么創(chuàng)業(yè)者想現(xiàn)在分一杯羹就需要在選品上體現(xiàn)出差異性,從廣泛的知識(shí)付費(fèi)運(yùn)營向?qū)I(yè)的付費(fèi)運(yùn)營轉(zhuǎn)變,形成自己的特色領(lǐng)域。
2.提升品質(zhì),把握細(xì)分市場
目前來說知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域還沒有相對成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但激烈的市場競爭卻使得知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的品質(zhì)逐步提高。多渠道開發(fā)衍生品是當(dāng)前知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容平臺(tái)的趨勢。對知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者而言,深耕內(nèi)容,做好細(xì)分、滿足各類群體的用戶需求,或是避免“來也匆匆、去也匆匆”的必經(jīng)之路。
兒童知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域未來可期
隨著人們知識(shí)水平的提升,新一代的80后、90后父母對孩子的教育、興趣、人格的培養(yǎng)越來越重視。
《2017中國家庭教育消費(fèi)白皮書》顯示,家庭教育消費(fèi)支出不斷增長。在不同學(xué)齡段中,教育支出均占家庭年收入的20%以上。超過5成的家長認(rèn)為孩子的教育比家庭其他消費(fèi)更加重要。
雖然基于望子成龍的心態(tài)家長們愿意為孩子投入大筆開銷,但長期來說這筆費(fèi)可以說是非常高昂的,因此不是每個(gè)家長都愿意或承擔(dān)的起的。而網(wǎng)絡(luò)知識(shí)付費(fèi)的單價(jià)相對較低,所以很多家長也更愿意選擇網(wǎng)絡(luò)上教育市場。
如,進(jìn)軍兒童閱讀市場樊登小讀者上線僅三天會(huì)員人數(shù)突破10000人,不到半年時(shí)間注冊用戶就高達(dá)25萬人。
兒童群體自身的閱讀水平有限,而知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)主要以音頻、視頻為呈現(xiàn)形式,不僅能讓孩子們獲得知識(shí)和教育,還能培養(yǎng)專注力,同時(shí)也緩解了家長不能隨時(shí)隨刻、親力親為給孩子閱讀的焦慮,因此家長也樂意為針對孩子的付費(fèi)內(nèi)容買單。
來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載請注明出處 (了解更多知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)擊這里)
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
國內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年,此后很快迎來爆發(fā)期,然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣,一陣喧囂過后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡,并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后,一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通,卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”,那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說:“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后,一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?!?/p>
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營銷推廣軟件。在這個(gè)前提條件下,用一些優(yōu)惠促銷來刺激我們的用戶來開展分享、共享,在我們的用戶開展分享、共享以后,不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果,并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果,助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,智能機(jī)的普及,加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn),越來越多的職業(yè)對人才的要求也越來越高。很多人為了提升自身實(shí)力和價(jià)值,都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充實(shí)自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn),線上學(xué)習(xí)模式更加方便,也更受用戶青睞。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重