隨著二胎政策的放開，使中國母嬰行業(yè)的市場再次被打開，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2018年母嬰行業(yè)體量可達(dá)3.3萬億，其中線下渠道交易為2.4萬億，占比77%，線上交易規(guī)模預(yù)估為7600億元。線下渠道中，母嬰門店占比50.58%，交易規(guī)模達(dá)1.2萬億，商超百貨占比28.23%，交易規(guī)模6800億元。
而無論是線上還是線下，顯然母嬰行業(yè)的市場是可觀的，而選擇加入其中分一杯羹或許對于創(chuàng)業(yè)者來說是明智的選擇。
為什么越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇母嬰市場？
一、市場需求大
隨著2016年二胎政策的開放實施，這讓我國人口出生率得到了回升。有關(guān)資料可以看到：2016年全國新出生嬰兒數(shù)為1846萬人，比2013年增加200萬
人，總生育率提升到1.7以上；2017年出生人口1723萬人。
新生兒率得到了回升，跟著的就是母嬰用品行業(yè)的上漲。而根據(jù)現(xiàn)在的生活質(zhì)量的提升，對于大多數(shù)的80、90后寶媽們來說，選擇安全且優(yōu)質(zhì)的嬰兒用品是她們的首選。含在嘴里怕化了、捧在手里拍摔了，這怕是所有父母的心了。
二、創(chuàng)業(yè)成本、風(fēng)險低
對于創(chuàng)業(yè)者來說，在選擇創(chuàng)業(yè)項目上肯定都是謹(jǐn)慎小心。對于有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說，在選擇上他們肯定都是稍微有點把握且經(jīng)驗豐富。而對于初創(chuàng)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目上來說，成本低、風(fēng)險低，應(yīng)該是在選擇上該考慮的。
而母嬰行業(yè)利潤高，雖供應(yīng)商競爭激烈，但價格上拉的開，不用擔(dān)心庫存問題。
如何才能在母嬰行業(yè)走的長遠(yuǎn)？
母嬰社區(qū)是首選
用戶粘性高是母嬰社區(qū)的優(yōu)點所在，現(xiàn)在處在互聯(lián)網(wǎng)信息下年輕父母們，大多都會選擇母嬰社區(qū)。比如國內(nèi)最大的綜合性母嬰社區(qū)——寶寶樹；中國城市女性家庭生活消費權(quán)威媒體——媽媽網(wǎng)；百度研發(fā)的——寶寶知道等等。
位置選擇要合理
在位置選擇上，老小區(qū)一般是不建議選擇的，因為入住人群大多是中老年人。而選擇商場或是婦幼醫(yī)院旁的話，人流量是有所保證，但租金也會是非常貴了。最好的選擇是大型社區(qū)，人口多樣且也有新小區(qū)，這樣的話，嬰兒出生量是短時間不會變的，就能保證后期的市場需求了。
產(chǎn)品多樣且精致
豐富的產(chǎn)品滿足顧客的所有需求，一站式的購物也更好產(chǎn)生二次購買。對于精致來說，就是品牌的選擇了，不必多，每種產(chǎn)品的品牌在3~5個是合適的，品牌上得太多，資金占用量就會增大，同樣的庫存風(fēng)險也就變大了。
促銷贈品是關(guān)鍵
一般的促銷活動，不僅能帶動顧客的購買欲，還能除去庫存。比如說：滿足多少錢送玩具；買五桶日期新鮮的奶粉送一桶日期較老的奶粉等等。
生活水平在提高，育兒成本在上升，而母嬰行業(yè)短時間內(nèi)也會一直處于紅利的狀態(tài)。對于創(chuàng)業(yè)者而言，抓住現(xiàn)在的機會才能乘勝追擊贏得紅利！
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：安琪 轉(zhuǎn)載請注明出處
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
有粉絲留言問：秦剛老師，喬布斯說stayhungrystayfoolish，意思是要一直對事物保持好奇心，這對創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)？stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講，被很多人稱為是聽過的最好的畢業(yè)演講，而且每一次聽都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我來回答一下這個問題。其實創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機遇的道路，只有那些敢于追逐夢想、充滿勇氣和決心的人才能在這個競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨特的個人魅力和熱情。他們愿意承擔(dān)風(fēng)險，并積極追求自我實現(xiàn)和成功。讓
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒干，就首先注冊公司，然后租個辦公室、招人、裝修、買這買那。我當(dāng)年也是這樣。我一開始首先找了個辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒有業(yè)務(wù)也沒有方
粉絲留言：我是一個個人創(chuàng)業(yè)者，有時候孤立無援，特別想拓展人脈來充實自己，請問有什么方法？借這個話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實用技巧。無論你是個人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
有公眾號粉絲留言：我今年剛剛創(chuàng)業(yè)，屬于新手，作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避？能否給一些提示？隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn)，每個人都渴望能夠在商業(yè)舞臺上獲得成功。然而，成功的道路并不平坦，眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時，也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個非?，F(xiàn)實的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號都沒有
說實話，去杭州之前，我心里是有點悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點跟不上節(jié)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
