隨著二胎政策的放開，使中國(guó)母嬰行業(yè)的市場(chǎng)再次被打開，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2018年母嬰行業(yè)體量可達(dá)3.3萬億，其中線下渠道交易為2.4萬億，占比77%，線上交易規(guī)模預(yù)估為7600億元。線下渠道中，母嬰門店占比50.58%，交易規(guī)模達(dá)1.2萬億，商超百貨占比28.23%，交易規(guī)模6800億元。
而無論是線上還是線下，顯然母嬰行業(yè)的市場(chǎng)是可觀的，而選擇加入其中分一杯羹或許對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是明智的選擇。
為什么越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇母嬰市場(chǎng)？
一、市場(chǎng)需求大
隨著2016年二胎政策的開放實(shí)施，這讓我國(guó)人口出生率得到了回升。有關(guān)資料可以看到：2016年全國(guó)新出生嬰兒數(shù)為1846萬人，比2013年增加200萬
人，總生育率提升到1.7以上；2017年出生人口1723萬人。
新生兒率得到了回升，跟著的就是母嬰用品行業(yè)的上漲。而根據(jù)現(xiàn)在的生活質(zhì)量的提升，對(duì)于大多數(shù)的80、90后寶媽們來說，選擇安全且優(yōu)質(zhì)的嬰兒用品是她們的首選。含在嘴里怕化了、捧在手里拍摔了，這怕是所有父母的心了。
二、創(chuàng)業(yè)成本、風(fēng)險(xiǎn)低
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上肯定都是謹(jǐn)慎小心。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，在選擇上他們肯定都是稍微有點(diǎn)把握且經(jīng)驗(yàn)豐富。而對(duì)于初創(chuàng)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上來說，成本低、風(fēng)險(xiǎn)低，應(yīng)該是在選擇上該考慮的。
而母嬰行業(yè)利潤(rùn)高，雖供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈，但價(jià)格上拉的開，不用擔(dān)心庫(kù)存問題。
如何才能在母嬰行業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)？
母嬰社區(qū)是首選
用戶粘性高是母嬰社區(qū)的優(yōu)點(diǎn)所在，現(xiàn)在處在互聯(lián)網(wǎng)信息下年輕父母?jìng)?，大多都?huì)選擇母嬰社區(qū)。比如國(guó)內(nèi)最大的綜合性母嬰社區(qū)——寶寶樹；中國(guó)城市女性家庭生活消費(fèi)權(quán)威媒體——媽媽網(wǎng)；百度研發(fā)的——寶寶知道等等。
位置選擇要合理
在位置選擇上，老小區(qū)一般是不建議選擇的，因?yàn)槿胱∪巳捍蠖嗍侵欣夏耆?。而選擇商場(chǎng)或是婦幼醫(yī)院旁的話，人流量是有所保證，但租金也會(huì)是非常貴了。最好的選擇是大型社區(qū)，人口多樣且也有新小區(qū)，這樣的話，嬰兒出生量是短時(shí)間不會(huì)變的，就能保證后期的市場(chǎng)需求了。
產(chǎn)品多樣且精致
豐富的產(chǎn)品滿足顧客的所有需求，一站式的購(gòu)物也更好產(chǎn)生二次購(gòu)買。對(duì)于精致來說，就是品牌的選擇了，不必多，每種產(chǎn)品的品牌在3~5個(gè)是合適的，品牌上得太多，資金占用量就會(huì)增大，同樣的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)也就變大了。
促銷贈(zèng)品是關(guān)鍵
一般的促銷活動(dòng)，不僅能帶動(dòng)顧客的購(gòu)買欲，還能除去庫(kù)存。比如說：滿足多少錢送玩具；買五桶日期新鮮的奶粉送一桶日期較老的奶粉等等。
生活水平在提高，育兒成本在上升，而母嬰行業(yè)短時(shí)間內(nèi)也會(huì)一直處于紅利的狀態(tài)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，抓住現(xiàn)在的機(jī)會(huì)才能乘勝追擊贏得紅利！
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：安琪 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我來回答一下這個(gè)問題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路，只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒干，就首先注冊(cè)公司，然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買這買那。我當(dāng)年也是這樣。我一開始首先找了個(gè)辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒有業(yè)務(wù)也沒有方
粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候孤立無援，特別想拓展人脈來充實(shí)自己，請(qǐng)問有什么方法？借這個(gè)話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
有公眾號(hào)粉絲留言：我今年剛剛創(chuàng)業(yè)，屬于新手，作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避？能否給一些提示？隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn)，每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而，成功的道路并不平坦，眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí)，也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
