近期，小米成功上市的消息一時(shí)間刷爆了各大網(wǎng)絡(luò)媒體，人們對小米上市一事也紛紛展開討論和交流。作為獲得小米生態(tài)鏈企業(yè)投資的圈廚也得以被大眾所熟知。坊間更有消息傳聞，圈廚很有可能借小米上市的契機(jī)一同上市。為深入了解圈廚背后的故事，記者特采訪了圈廚CEO付總。
記者問：付總您好。請問您為什么會(huì)想到要?jiǎng)?chuàng)立圈廚這一品牌?
付總答：從行業(yè)角度看，中國小家電行業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已從簡單裝配向由生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)、檢測等環(huán)節(jié)組成的比較完整的工業(yè)體系轉(zhuǎn)變，形成了具備相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平的生產(chǎn)體系。再加上小家電行業(yè)進(jìn)入的技術(shù)、資本壁壘不高，有一定的利潤空間，越來越多企業(yè)涉足該領(lǐng)域。
但就目前來說，中國市場上目前中端小家電品牌較少，大部分都是高端品牌，價(jià)格昂貴，也不是專注于小家電領(lǐng)域的;而低端小家電品牌質(zhì)量又不過關(guān)。而圈廚的產(chǎn)品都是始于顏值，忠于品質(zhì)!
圈廚將秉持精益求精的工匠精神，結(jié)合當(dāng)下智能家居與健康生活的生活理念，打造出倍受年輕人喜愛的廚房生活新時(shí)尚。
記者問：請問您想要打造一個(gè)怎樣的圈廚呢?
付總答：我們的想法其實(shí)很簡單。圈廚的品牌愿景是要努力成為年輕人喜愛廚房小家電首選品牌。
圈廚的價(jià)值觀將圍繞：智能、科技、品質(zhì)、人性化四大方面重新定義小家電產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)，讓每位用戶都能找到適合自身的小家電產(chǎn)品。
記者問：圈廚是怎么利用小米旗下純米的融資的呢?
付總答：小廚科技不但獲得了控股大股東‘純米科技’的戰(zhàn)略投資，同時(shí)也得到了核心供應(yīng)鏈股東雅樂思集團(tuán)的大力支持，讓小廚科技獲得了充足的研發(fā)投入與品牌推廣的所需資金，在成立短短的一年來已經(jīng)陸續(xù)啟動(dòng)20余個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，并有一半產(chǎn)品已經(jīng)成功上市。
在未來的品牌發(fā)展道路上，圈廚將會(huì)有更多出彩的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者!
記者問：作為小米生態(tài)鏈上的一環(huán)，廚圈在小米上市后的前景展望是什么呢?
付總答：我們知道，小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。作為全球最大的智能硬件平臺(tái)，小米對自身產(chǎn)業(yè)鏈的**是系統(tǒng)且全面的，近些年，小米也正不斷加強(qiáng)對生態(tài)鏈企業(yè)的投資，這其實(shí)都是為了提高小米智能硬件生態(tài)鏈?zhǔn)谴蛟焖揭约皡⑴c物聯(lián)網(wǎng)競爭的效率。所以，我們能看到小米生態(tài)鏈上每一家公司都是在在高效運(yùn)轉(zhuǎn)的。圈廚也不例外。
作為小米生態(tài)鏈上的一環(huán)，圈廚將會(huì)繼續(xù)精益求精，全力解決小家電生存和發(fā)展難點(diǎn)，包括促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，推動(dòng)科研與技術(shù)發(fā)展，將市場調(diào)研結(jié)果與先進(jìn)技術(shù)結(jié)合在一起，打造未來小家電生態(tài)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”高度統(tǒng)一等等，最后推動(dòng)整個(gè)小家電行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化的升級(jí)。
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有粉絲問我，創(chuàng)業(yè)公司起步階段如何跟大公司競爭？其實(shí)在我看來，不僅是創(chuàng)業(yè)公司要跟大公司競爭，所有的中小微公司都要跟大公司競爭。怎么跟大公司競爭？我認(rèn)為最重要的有三點(diǎn)。第一點(diǎn)，IP。創(chuàng)業(yè)公司或者說作為中小企業(yè)公司，老板一定要做IP，打造自己的超級(jí)IP，這是最重要的。因?yàn)樽鳛榇蠊緛碚f，大部分大公司老板都
9月13日,全球權(quán)威商業(yè)媒體《財(cái)富》中國發(fā)布了“2023年中國最具社會(huì)影響力的65家創(chuàng)業(yè)公司”榜單,店匠科技以創(chuàng)新科技實(shí)力和商業(yè)模式成功入選,共同上榜的還有Insta360、小馬智行、真我realme、追覓等來自硬件科技、無人駕駛、健康(衛(wèi)生、醫(yī)療)、人工智能等諸多領(lǐng)域的杰出創(chuàng)業(yè)公司?！敦?cái)富》中國最
在國家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號(hào)召下，越來越多的人投身于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊一家公司。那么，新創(chuàng)業(yè)注冊公司應(yīng)該注意哪些問題呢？讓我們來談?wù)?，希望能幫助你?/p>
在當(dāng)今社會(huì)，單打獨(dú)斗企業(yè)成功的幾率是多少？答案是很低！現(xiàn)在是資源整合的時(shí)代。你有資源，他有資金。我知道技術(shù)，每個(gè)人都有互補(bǔ)的優(yōu)勢，所以合伙創(chuàng)業(yè)會(huì)涉及股權(quán)問題。
由于創(chuàng)業(yè)的方式越來越簡單，我們可以看到很多90后和00后也都開始了創(chuàng)業(yè)的道路，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國平均每天注冊的新企業(yè)有12,000家，也就是說，平均每天有12,000人注冊公司，那么究竟該如何注冊呢？據(jù)估計(jì)，這是許多企業(yè)家都會(huì)關(guān)心的問題，今天我們來談?wù)勛怨镜倪^程和注意事項(xiàng)。
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒有
說實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
