域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
近期，小米成功上市的消息一時(shí)間刷爆了各大網(wǎng)絡(luò)媒體，人們對(duì)小米上市一事也紛紛展開討論和交流。作為獲得小米生態(tài)鏈企業(yè)投資的圈廚也得以被大眾所熟知。坊間更有消息傳聞，圈廚很有可能借小米上市的契機(jī)一同上市。為深入了解圈廚背后的故事，記者特采訪了圈廚CEO付總。
記者問(wèn)：付總您好。請(qǐng)問(wèn)您為什么會(huì)想到要?jiǎng)?chuàng)立圈廚這一品牌?
付總答：從行業(yè)角度看，中國(guó)小家電行業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，已從簡(jiǎn)單裝配向由生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、檢測(cè)等環(huán)節(jié)組成的比較完整的工業(yè)體系轉(zhuǎn)變，形成了具備相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平的生產(chǎn)體系。再加上小家電行業(yè)進(jìn)入的技術(shù)、資本壁壘不高，有一定的利潤(rùn)空間，越來(lái)越多企業(yè)涉足該領(lǐng)域。
但就目前來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)上目前中端小家電品牌較少，大部分都是高端品牌，價(jià)格昂貴，也不是專注于小家電領(lǐng)域的;而低端小家電品牌質(zhì)量又不過(guò)關(guān)。而圈廚的產(chǎn)品都是始于顏值，忠于品質(zhì)!
圈廚將秉持精益求精的工匠精神，結(jié)合當(dāng)下智能家居與健康生活的生活理念，打造出倍受年輕人喜愛的廚房生活新時(shí)尚。
記者問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)您想要打造一個(gè)怎樣的圈廚呢?
付總答：我們的想法其實(shí)很簡(jiǎn)單。圈廚的品牌愿景是要努力成為年輕人喜愛廚房小家電首選品牌。
圈廚的價(jià)值觀將圍繞：智能、科技、品質(zhì)、人性化四大方面重新定義小家電產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)，讓每位用戶都能找到適合自身的小家電產(chǎn)品。
記者問(wèn)：圈廚是怎么利用小米旗下純米的融資的呢?
付總答：小廚科技不但獲得了控股大股東‘純米科技’的戰(zhàn)略投資，同時(shí)也得到了核心供應(yīng)鏈股東雅樂(lè)思集團(tuán)的大力支持，讓小廚科技獲得了充足的研發(fā)投入與品牌推廣的所需資金，在成立短短的一年來(lái)已經(jīng)陸續(xù)啟動(dòng)20余個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，并有一半產(chǎn)品已經(jīng)成功上市。
在未來(lái)的品牌發(fā)展道路上，圈廚將會(huì)有更多出彩的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者!
記者問(wèn)：作為小米生態(tài)鏈上的一環(huán)，廚圈在小米上市后的前景展望是什么呢?
付總答：我們知道，小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。作為全球最大的智能硬件平臺(tái)，小米對(duì)自身產(chǎn)業(yè)鏈的**是系統(tǒng)且全面的，近些年，小米也正不斷加強(qiáng)對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)的投資，這其實(shí)都是為了提高小米智能硬件生態(tài)鏈?zhǔn)谴蛟焖揭约皡⑴c物聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的效率。所以，我們能看到小米生態(tài)鏈上每一家公司都是在在高效運(yùn)轉(zhuǎn)的。圈廚也不例外。
作為小米生態(tài)鏈上的一環(huán)，圈廚將會(huì)繼續(xù)精益求精，全力解決小家電生存和發(fā)展難點(diǎn)，包括促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，推動(dòng)科研與技術(shù)發(fā)展，將市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果與先進(jìn)技術(shù)結(jié)合在一起，打造未來(lái)小家電生態(tài)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”高度統(tǒng)一等等，最后推動(dòng)整個(gè)小家電行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化的升級(jí)。
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在國(guó)家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號(hào)召下，越來(lái)越多的人投身于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊(cè)一家公司。那么，新創(chuàng)業(yè)注冊(cè)公司應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢？讓我們來(lái)談?wù)劊Ｍ軒椭恪?/p>
在當(dāng)今社會(huì)，單打獨(dú)斗企業(yè)成功的幾率是多少？答案是很低！現(xiàn)在是資源整合的時(shí)代。你有資源，他有資金。我知道技術(shù)，每個(gè)人都有互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，所以合伙創(chuàng)業(yè)會(huì)涉及股權(quán)問(wèn)題。
由于創(chuàng)業(yè)的方式越來(lái)越簡(jiǎn)單，我們可以看到很多90后和00后也都開始了創(chuàng)業(yè)的道路，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)平均每天注冊(cè)的新企業(yè)有12,000家，也就是說(shuō)，平均每天有12,000人注冊(cè)公司，那么究竟該如何注冊(cè)呢？據(jù)估計(jì)，這是許多企業(yè)家都會(huì)關(guān)心的問(wèn)題，今天我們來(lái)談?wù)勛?cè)公司的過(guò)程和注意事項(xiàng)。
7月24日，禧念禮記第7屆727慶典在濟(jì)南正式召開。禧念創(chuàng)始人張長(zhǎng)榮女士與來(lái)自全國(guó)各地的近300名同仁、業(yè)界好友共聚一堂，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷化越來(lái)越嚴(yán)重，“躺平”之聲四起的態(tài)勢(shì)下，分享禧念品牌在逆勢(shì)之下的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并憧憬未來(lái)戰(zhàn)略布局，表示要繼續(xù)堅(jiān)守禧念對(duì)于品質(zhì)與創(chuàng)新的追求，實(shí)現(xiàn)品牌跨越式增長(zhǎng)突破。
當(dāng)一家企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，就需要進(jìn)行規(guī)范式的管理。就不能再憑以前靠“人管人”的模式，這樣是很難支撐企業(yè)有更大的發(fā)展空間。需要步入正規(guī)化，向“科學(xué)型”管理升級(jí)。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
