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最近幾年，可謂是共享經(jīng)濟(jì)的最火熱的時(shí)期，滿(mǎn)世界隨處可見(jiàn)的共享文化，遍布在各個(gè)行業(yè)。像共享單車(chē)、共享紙巾、共享充電寶、共享雨傘等等共享產(chǎn)品隨處可見(jiàn)。共享文化的盛行也使越來(lái)越多的跟風(fēng)者想從中分一杯羹，而這種人云亦云的一味模仿跟風(fēng)，沒(méi)有新意和獨(dú)特性，這也就出現(xiàn)了許多還沒(méi)有大火就已經(jīng)湮滅的共享創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。例如：
曾宣稱(chēng)“花幾塊錢(qián)，享受一流手感”的“豬了個(gè)球”——共享籃球。
“豬了個(gè)球”剛開(kāi)始并不是做共享籃球的，豬了個(gè)球”品牌隸屬于嘉興市單身狗貿(mào)易有限公司。該公司起步于2016年12月，從工商信息看，這家公司此前經(jīng)營(yíng)的是計(jì)生用品自動(dòng)售賣(mài)機(jī)業(yè)務(wù)，在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口之下，2017年3月，它搖身一變成為一家共享籃球分時(shí)租賃公司。同年5月，豬了個(gè)球完成了數(shù)千萬(wàn)人民幣的Pre-A輪融資，投資方為馬笛兒投資。而作為最早做共享籃球且又有投資的公司為什么會(huì)倒閉的那么快速呢？
“豬了個(gè)球”其從問(wèn)世就不被看好
在“豬了個(gè)球”宣布做共享籃球開(kāi)始，它的命運(yùn)就一直不被人所看好。共享籃球不像共享單車(chē)、紙巾、充電寶等是人們?cè)谌粘Ｖ杏兴枨蟮摹Ｔ傧鄬?duì)于籃球而言，首先不是日常所需，這就使它的使用率肯定是低的。其次能在休息時(shí)去籃球場(chǎng)打球的，肯定也都是對(duì)籃球是熱愛(ài)的，那就肯定都會(huì)具備它。從這方面來(lái)看共享籃球確實(shí)是有理由不被看好。
而據(jù)“豬了個(gè)球”官方所說(shuō)：籃球愛(ài)好者多多少少都遇到過(guò)這樣的情況，走在籃球場(chǎng)邊上，一時(shí)技癢想投個(gè)籃，不好意思跟人家蹭球，自己又沒(méi)有帶，共享籃球的出現(xiàn)就會(huì)解決這個(gè)需求。想法是好的，但對(duì)于籃球愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，缺的不是球是場(chǎng)地，再來(lái)就是，不是自己的球大多都是不會(huì)愛(ài)惜的，這就會(huì)導(dǎo)致籃球被快速的消耗損壞。
高調(diào)的開(kāi)始，落魄的結(jié)束
在共享籃球剛開(kāi)始的時(shí)候，只要在瀏覽器上搜索共享籃球，出來(lái)的大多都是和“豬了個(gè)球”有關(guān)的信息，這也是為什么被其同行稱(chēng)為太高調(diào)的原因。而落魄結(jié)束是：
一、押金問(wèn)題：據(jù)此前大多數(shù)相關(guān)報(bào)道顯示，豬了個(gè)球的計(jì)費(fèi)規(guī)則是2元/小時(shí)，需預(yù)先繳納押金29元。之后又有所上漲，從前期推廣時(shí)期的29元押金，調(diào)整為69元。而再到最后“豬了個(gè)球”倒閉，還有用戶(hù)的押金沒(méi)有退還。
二、管理不到位：還球系統(tǒng)上容易出錯(cuò)，在球借出去之后，無(wú)法保證球能如期的歸還，入不敷出。
三、擴(kuò)點(diǎn)太快：在剛開(kāi)始就獲得了高融資，之后快速的發(fā)展擴(kuò)點(diǎn)，擴(kuò)點(diǎn)太快得不到很好的維護(hù)，這也是導(dǎo)致其結(jié)束的太快的原因。
雖然開(kāi)始共享籃球就不被看好，可有了千萬(wàn)的投資“豬了個(gè)球”也算是贏得了好的開(kāi)始，但半年就敗光了千萬(wàn)融資，對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，也是非常的失敗了。
共享經(jīng)濟(jì)一直以來(lái)各界對(duì)其看法都是褒貶不一的，就像是共享單車(chē)，本意是便利大家，但隨著單車(chē)被損壞嚴(yán)重、占為己有等惡略行為，高昂的維修成本使共享單車(chē)似乎已經(jīng)走向了瓶口期。而對(duì)共享籃球而言，籃球更容易丟失、損壞、不好管理。在這種處境下，共享籃球這個(gè)行業(yè)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資者來(lái)說(shuō)，似乎也沒(méi)有了熱忱。
來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：安琪 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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被誤讀的博弈：誰(shuí)才是大廠解除屏蔽的最終受益者？
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價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線(xiàn)下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶(hù)需求？先
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