創(chuàng)業(yè)，在現(xiàn)在已經(jīng)成為了年輕人們的新選擇，尤其是目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前景廣闊，正適合年輕人大展拳腳。但同樣，經(jīng)常有人會(huì)說十個(gè)創(chuàng)業(yè)九個(gè)死，雖然機(jī)會(huì)多，但競(jìng)爭(zhēng)也更大，在潮流中倒下的創(chuàng)業(yè)者同樣是一波接著一波。
無論是“神器百貨少女”王凱歆、“空空狐CEO”余小丹還是“中國首位00后CEO”的李昕澤，甚至還有許多我們連名字都不知道的創(chuàng)業(yè)者，都在短暫的綻放之后歸于寂靜。
創(chuàng)業(yè)失敗，具體有哪些原因呢？
一．自視過高
尤其是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)槠瘘c(diǎn)好，往往更會(huì)自視過高，或者會(huì)將事情理想化，但身為創(chuàng)業(yè)者，相當(dāng)于從零開始。最忌諱的就是自視過高，只有認(rèn)清自我，充分清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)，腳踏實(shí)地，才能一步一個(gè)腳印的走下去。
二．定位不明確
很多創(chuàng)業(yè)者只是盲目跟風(fēng)，并不清楚自己究竟想做什么，只是聽別人說這個(gè)項(xiàng)目火，便開始投資。風(fēng)風(fēng)火火一段時(shí)間之后，卻發(fā)現(xiàn)走岔了路。
同時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品受眾群體的定位也至關(guān)重要，想象一下，如果你對(duì)著80歲的老人賣動(dòng)漫手辦、對(duì)著小學(xué)生賣高端化妝品，自然是沒有消費(fèi)者的。將自身產(chǎn)品按照年齡、性別、層次、等做一個(gè)細(xì)分，才能夠更加垂直的營銷。
三．資金沒有規(guī)劃
對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，資金代表著一切，公司能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)、人員的薪資發(fā)放、企業(yè)的營銷策劃以及各種方面，都少不了資金。所以，無論是投資還是其他運(yùn)轉(zhuǎn)上，一定要做到透明，并且做到余留，應(yīng)對(duì)其他事情。
記得之前空空狐CEO余小丹曝出的事件其中之一，就是公司在危難關(guān)頭，她還帶著男朋友去日本游玩，以及用公司的錢給自己買奢侈品等事件。雖然我們無法考證這件事情是否屬實(shí)，但沒有規(guī)劃甚至任意動(dòng)用資金，必然是錯(cuò)誤的。
四．過度營銷，自我消耗
企業(yè)做營銷是正常的，但切記不可過度，否則反而會(huì)引起消費(fèi)者的不滿，甚至落個(gè)嘩眾取寵的下場(chǎng)。
王凱歆曾說神奇百貨用戶60萬，日訂單超過一千單，甚至揚(yáng)言要賺夠九五后的錢；余佳文曾信誓旦旦的說要給員工發(fā)一個(gè)億的分紅，后來，也就沒有了后來……
五．過度追求風(fēng)口
雷軍曾說過一句，“創(chuàng)業(yè)，就是要找到風(fēng)口，趕到風(fēng)口上，豬也會(huì)飛。”
這句話在短時(shí)間內(nèi)被封為創(chuàng)業(yè)者的至寶，尤其是許多初創(chuàng)者紛紛爭(zhēng)搶風(fēng)口，卻沒有沉淀下來思考，這個(gè)項(xiàng)目是不是真的有機(jī)會(huì)？是不是真的適合自己？
就像風(fēng)靡一時(shí)的共享單車，刮起了一陣共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，什么共享女友、共享雨傘、共享充電寶、共享男友、共享馬扎等等，但隨著時(shí)間的沉淀，現(xiàn)在又有哪些還活著呢？
為了風(fēng)口而追求風(fēng)口，是最愚蠢的選擇。
一千個(gè)創(chuàng)業(yè)者中，可能會(huì)出現(xiàn)四百個(gè)失敗的方式，但歸根結(jié)底，還是那幾個(gè)統(tǒng)一的問題。創(chuàng)業(yè)艱苦，但仍有人在苦苦追趕，這些經(jīng)驗(yàn)送給你，希望能夠?qū)δ闫鸬叫┰S的幫助。
但無論現(xiàn)在你的處境如何，創(chuàng)業(yè)者，長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，你的未來，掌握在自己手中。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5初淺，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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如今，AI早已不是科幻電影里的概念，ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏，改變著我們的工作與生活。對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言，AI浪潮既是挑戰(zhàn)，更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢(shì)，就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)，這曾是許多個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營者最頭疼的事。小張
打開手機(jī)，刷不完的短視頻、看不完的公眾號(hào)文章，流量越來越分散，個(gè)人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年，與其在公域流量池里搶得頭破血流，不如另辟蹊徑，打造屬于自己的私域流量池。舉個(gè)例子，老王經(jīng)營著一個(gè)美食個(gè)人網(wǎng)站，以前每天更新菜譜，指望著搜索引擎能帶來流量，可效果越來越差。后來，他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
有粉絲留言問：秦剛老師，喬布斯說stayhungrystayfoolish，意思是要一直對(duì)事物保持好奇心，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)？stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講，被很多人稱為是聽過的最好的畢業(yè)演講，而且每一次聽都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒有
說實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
