得用戶/得天下,互聯(lián)網(wǎng)時代對客戶的爭奪,從來都沒有停止······
故事一 現(xiàn)金儲備超過6000萬美元
2011年,美團(tuán)網(wǎng)的王興打開自己電腦,在一場論壇中現(xiàn)場展示了公司銀行賬戶,,之后眾多小型團(tuán)購網(wǎng)站自動退出了千團(tuán)大戰(zhàn),面對美團(tuán)的補(bǔ)貼,他們再也燒不起了。
故事二 滴滴總共燒掉了1500億
2014年,滴滴和快的展開了堪稱互聯(lián)網(wǎng)史上最瘋狂的補(bǔ)貼戰(zhàn)爭,至此以后的7年時間里,,才算暫時坐穩(wěn)出行帝國的江山。
故事三 美團(tuán)餓了么百度一共燒掉超過百億
2016年,外賣大戰(zhàn),,在白領(lǐng)們5塊錢吃一頓豐盛午餐的背后,是百度外賣的黯然隕落。
故事四 共享單車大戰(zhàn),補(bǔ)貼100億,
2017年,最后整個行業(yè)沒有一個贏家。
2018年,互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn)終于燒到了共享按摩椅?
從2016年開始,陸陸續(xù)續(xù)在全國的電影院/商場/酒店/高鐵站/機(jī)場/旅游景區(qū)出現(xiàn)了大量的共享按摩椅,為外出旅游/消費/工作提供自助按摩服務(wù)!
由于項目本身具備非常好的盈利能力,共享按摩椅被譽為"最賺錢的共享項目"
共享按摩椅并沒有在一開始,就打響補(bǔ)貼大戰(zhàn)!
頭等艙互聯(lián)/摩摩噠/樂摩吧/爽客 等四家巨頭,通過各自的優(yōu)勢渠道,經(jīng)過2年的跑馬圈地,占據(jù)了整個市場80%市場份額
2018年,場地成本逐步升高,優(yōu)質(zhì)場地越來越少,4大巨頭對場地的爭奪越來越激烈,爭奪場地方法各不相同。
摩摩噠通過給場地方增加租金的方式,爭取新一期的大合同
爽客通過給針對重點場地公關(guān),爭取新一期的大合同(主鋪排椅)
樂摩吧繼續(xù)通過代理商在區(qū)域市場的強(qiáng)關(guān)系,跑馬圈地
頭等艙互聯(lián)則通過自己的直營團(tuán)隊,繼續(xù)深挖市場
貌似平靜和諧的市場,剛剛過完國慶后,就被一道閃電擊破!
4大巨頭中,唯一獲得專業(yè)VC風(fēng)險投資的共享按摩椅企業(yè)——頭等艙互聯(lián),打響共享按摩椅行業(yè)補(bǔ)貼第一槍,互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn),戰(zhàn)火即將燃燒!
據(jù)內(nèi)行人士投入,頭等艙互聯(lián)本次補(bǔ)貼主要是針對共享按摩椅的代理商,用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價格補(bǔ)貼的方式和傳統(tǒng)按摩椅工廠爭奪市場份額。
將原本就*出貨的共享按摩椅,再提供每臺幾百元不等的補(bǔ)貼,最高單臺補(bǔ)貼720元
遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場同行的整體出貨價格
頭等艙互聯(lián)的這種行為,必將引起其他品牌和工廠的關(guān)注!
小編就本次補(bǔ)貼政策,電話咨詢頭等艙互聯(lián)的內(nèi)部人員。
對方透露,本次補(bǔ)貼活動,是公司一次戰(zhàn)略性虧損,主要目的為了爭奪更大的市場份額,已經(jīng)獲得了,以真格基金(徐小平)為首的5大VC風(fēng)險基金的支持,首期補(bǔ)貼總額預(yù)計1個億,如果市場發(fā)展良好,將有可能繼續(xù)追加補(bǔ)貼,公司目標(biāo)正在快速完成B輪融資,會引入資金量更加充足的VC風(fēng)險基金。
小編總結(jié):
本次頭等艙互聯(lián)針對代理商的補(bǔ)貼,對于共享按摩椅行業(yè)的代理商來說,是一次非常不錯的利好消息,畢竟經(jīng)過2年的時間,很多第一批投放下去的共享按摩椅,都有更換需求,為代理商購買共享按摩椅節(jié)省了20%左右的成本。
需要申請補(bǔ)貼的代理商朋友可以咨詢了解!
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