1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

創(chuàng)享之夜|創(chuàng)新之路,披荊斬棘,我們已從0破繭,正由1生長(zhǎng)

 2018-10-09 16:14  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

摘要:創(chuàng)業(yè)維艱,篳路藍(lán)縷,激情、夢(mèng)想蛻變?yōu)榍閼?、?zé)任,青年浙商們將繼續(xù)攜手同行,挺過(guò)創(chuàng)業(yè)之路上一個(gè)又一個(gè)至暗時(shí)刻。

接力浙商·創(chuàng)享之夜第六季于金秋之夜再度回歸。

創(chuàng)享之夜,既是一場(chǎng)聽(tīng)得見(jiàn)炮火的CEO私董沙龍,也是接力浙商歡迎新成員加入的重要儀式。在這里,我們推崇知行合一的核心價(jià)值觀,遵循亦師亦友的理念,倡導(dǎo)成員之間相互切磋、分享實(shí)戰(zhàn)之術(shù)。

接力浙商常務(wù)理事、臉臉科技CEO 何一兵

活動(dòng)伊始,接力浙商常務(wù)理事、臉臉科技CEO何一兵對(duì)新晉成員表示歡迎,并結(jié)合20余年的行業(yè)沉淀,以持續(xù)創(chuàng)業(yè)者的角度,分享了不忘初心、迭代創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),詮釋了自身對(duì)于“變與不變”的深刻見(jiàn)解。

創(chuàng)享PLUS

在創(chuàng)享PLUS環(huán)節(jié),袋鼠云的技術(shù)革新、靈聲機(jī)器人的產(chǎn)品迭代、紙箱哥的模式破局、匡信科技的創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)……4位青年浙商領(lǐng)袖集結(jié)于此,論道創(chuàng)新進(jìn)化。

袋鼠云CEO 陳吉平

未來(lái)所有的公司都是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司

作為業(yè)界知名頂級(jí)技術(shù)專家,陳吉平分享了袋鼠云圍繞數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)生的產(chǎn)品架構(gòu)體系,所打造的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)應(yīng)用的一整套閉環(huán),真正讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,讓未來(lái)成為現(xiàn)在。

紙箱哥CEO 王佳滎

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成功的關(guān)鍵

“低成本規(guī)模獲客+高成本持續(xù)變現(xiàn),是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成功的關(guān)鍵。”紙箱哥抓住小程序的入口,觸達(dá)更廣闊的受眾人群,激活一度沉寂的流量數(shù),目前已沉淀100萬(wàn)+網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)家在獨(dú)立個(gè)人微信號(hào)、微信社群、微信公眾號(hào)、獨(dú)立APP等,間接輻射千萬(wàn)級(jí)用戶群。

聲訊科技COO 吳丹丹

用最簡(jiǎn)單的方式打造爆款

如何打造一款爆款產(chǎn)品?如何讓企業(yè)快速成長(zhǎng)?在聲訊科技,這是一條相輔相成的成長(zhǎng)路徑。“沒(méi)有包袱,不斷裂變,走遍全國(guó)展示產(chǎn)品。”用簡(jiǎn)單的方式打造出爆款,而爆款產(chǎn)品又能推動(dòng)公司快速成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)規(guī)模從20人迅速擴(kuò)張至400余人,吸引了諸多業(yè)界頂尖技術(shù)人才。

匡信科技總裁 虞孔勝

創(chuàng)新優(yōu)先 實(shí)戰(zhàn)至上

匡信科技研發(fā)的激度系統(tǒng)在杭州公安上線1年多以來(lái),查獲隱性吸毒人員681名,排摸隱性涉毒重點(diǎn)部位195個(gè),查獲吸毒人員158名,對(duì)公安大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)行了成功探索和實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的有效支撐和對(duì)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用的引領(lǐng)。

創(chuàng)享力圓桌

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),改變了基本的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)則,也讓商業(yè)實(shí)踐的創(chuàng)新成為可能。創(chuàng)新并設(shè)計(jì)出好的商業(yè)模式、創(chuàng)造并迭代符合用戶習(xí)慣的產(chǎn)品,也成為商業(yè)界關(guān)注的新焦點(diǎn)。

在創(chuàng)享圓桌環(huán)節(jié),浙*年創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、接力浙商創(chuàng)新俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)胡煜,與8位青年浙商領(lǐng)袖、接力浙商新晉成員,分別從模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新兩個(gè)維度,暢談創(chuàng)新進(jìn)化之道。

接力與傳承

每一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的時(shí)代,都在呼喚英雄人物的誕生,為他們準(zhǔn)備好了最壯闊的舞臺(tái)。如今,勇立潮頭的青年浙商已接過(guò)歷史的接力棒,登上他們的主場(chǎng)。接力浙江經(jīng)濟(jì),傳承浙商精神,正是我們的使命和存在的意義。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),浙*年創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)薛華、接力浙商常務(wù)理事代表何一兵、程國(guó)華為新晉成員佩戴徽章。接力浙商理事代表為新晉成員頒發(fā)接力棒。

展望寄語(yǔ)

活動(dòng)最后,浙江省團(tuán)校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)俞中為青年浙商致以展望寄語(yǔ)。

“聽(tīng)了大家的分享,感觸良多,新晉成員的分享不僅僅局限于一個(gè)行業(yè)、一個(gè)視角,我很欣喜地看到青年創(chuàng)業(yè)者的寬度、厚度、廣度正在提升。”俞中表示,搭建交流平臺(tái),賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè),這正是接力浙商存在的使命和價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)維艱,篳路藍(lán)縷,激情、夢(mèng)想蛻變?yōu)榍閼选⒇?zé)任,青年浙商們將繼續(xù)攜手同行,挺過(guò)創(chuàng)業(yè)之路上一個(gè)又一個(gè)至暗時(shí)刻。

原文鏈接:接力浙商網(wǎng)http://www.relayzs.com/information/article/682

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 中年老板如何跟年輕創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)?

    有粉絲留言問(wèn):秦剛老師,喬布斯說(shuō)stayhungrystayfoolish,意思是要一直對(duì)事物保持好奇心,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)?stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講,被很多人稱為是聽(tīng)過(guò)的最好的畢業(yè)演講,而且每一次聽(tīng)都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)者
  • 什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?

    有粉絲留言:什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路,只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人,不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能,還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn),并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)者
  • 創(chuàng)業(yè)者必知的六大坑,幫你少虧百萬(wàn),多賺千萬(wàn)

    嘿,創(chuàng)業(yè)伙伴們!我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑,以及如何避免這些陷阱,讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑:高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè),啥事也沒(méi)干,就首先注冊(cè)公司,然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買(mǎi)這買(mǎi)那。我當(dāng)年也是這樣。我一開(kāi)始首先找了個(gè)辦公室,不算特別豪華,但是裝修挺好。在沒(méi)有業(yè)務(wù)也沒(méi)有方

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)者
  • 個(gè)人創(chuàng)業(yè)者如何增長(zhǎng)人脈

    粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,有時(shí)候孤立無(wú)援,特別想拓展人脈來(lái)充實(shí)自己,請(qǐng)問(wèn)有什么方法?借這個(gè)話題,今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無(wú)論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子,都能從這些技巧中獲益。讓我們來(lái)看看吧!首先,我要提醒大家的是,人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒(méi)有什么是一蹴

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)者
  • 普通創(chuàng)業(yè)者不能做的四件事

    有公眾號(hào)粉絲留言:我今年剛剛創(chuàng)業(yè),屬于新手,作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避?能否給一些提示?隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn),每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而,成功的道路并不平坦,眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí),也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)者
  • 章澤天做播客這事,說(shuō)明自媒體賽道已經(jīng)換人了

    最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事:自媒體這條賽道,正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事,就是個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開(kāi)始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了,她開(kāi)設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客,第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意,不是棚,不是后臺(tái),是人家家里。這一點(diǎn),本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開(kāi)賬號(hào)都沒(méi)有

    標(biāo)簽:
    自媒體運(yùn)營(yíng)
  • 我在杭州待了兩天,確認(rèn)了一件事:創(chuàng)業(yè)沒(méi)消失

    說(shuō)實(shí)話,去杭州之前,我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為:這幾年,中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天,我出差去杭州,短短2天,密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者,那種感覺(jué),和我這幾年在北京參加的會(huì)議,完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了,是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng),就兩天。但密度非常高,高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)

  • 黃金三原則,中國(guó)企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

編輯推薦