人臉識別進入商用時代商業(yè)場景落地創(chuàng)業(yè)公司機會多

2018-09-22 13:47 來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 我來投稿撤稿糾錯

2017年采用Face ID技術(shù)實現(xiàn)人臉識別的iPhone X的問世帶火了人臉識別技術(shù)在手機端的應用，其他眾多智能手機品牌也逐漸將人臉識別應用到不同型號價格的手機型號上。似乎一夜間人臉識別技術(shù)開展進入大眾生活。上周的蘋果新品發(fā)布會上，多款新iPhone手機亮相，基于Face ID的人臉識別技術(shù)也進行了技術(shù)和功能上的升級。而人臉識別+政務的應用越來越廣泛，在金融領(lǐng)域，通過人臉識別進行身份收集核驗也已經(jīng)普及。人臉識別技術(shù)在更多場景下的商業(yè)利用也帶動了這一風口的興起，給更多創(chuàng)業(yè)公司提供了發(fā)展機會。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭重點布局占據(jù)技術(shù)領(lǐng)先地位

目前很多領(lǐng)域已經(jīng)開始應用人臉識別技術(shù)。人臉識別，是基于人的臉部特征信息進行身份識別的一種生物識別技術(shù)。用攝像機或攝像頭采集含有人臉的圖像或視頻流，并自動在圖像中檢測和跟蹤人臉，進而對檢測到的人臉進行臉部分析、驗證等一系列相關(guān)技術(shù)，通常也叫做人像識別、面部識別。目前，百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都將人臉識別視為ai人工智能生態(tài)中重要的一環(huán)，基于大數(shù)據(jù)、搜索、深度學習等技術(shù)，提供基礎(chǔ)技術(shù)接口并提供多種功能支持，讓更多的場景應用解決方案落地。阿里通過支付寶的人臉識別技術(shù)“SmiletoPay”已與生物識別領(lǐng)域相關(guān)公司建立合作開發(fā)“阿里巴巴人臉比對系統(tǒng)”。騰訊財付通已與中國公安部所屬的全國公民身份證號碼查詢服務中心達成人像比對服務的戰(zhàn)略合作，同時也正與微眾銀行正在對金融、證券等業(yè)務進行人臉識別的應用嘗試。

基于深度學習的人臉識別方案，準確識別圖片中的人臉信息，提供人臉屬性識別、關(guān)鍵點定位、人臉1：1比對、人臉1：N識別、活體檢測等能力。百度ai開放平臺對于人臉識別的定義也代表著這一領(lǐng)域未來發(fā)展的方向。目前百度人臉識別擁有人臉檢測與屬性分析、人臉對比、人臉搜索、活體檢測、視頻流人臉采集五大功能。提供了遠程身份認證、刷臉門禁考勤、安防監(jiān)控、智能相冊分類、人臉美顏、人臉簽到、會員識別、人臉閘機、人臉考勤、人臉支付、人臉登錄等眾多解決方案，通過在線接口、離線SDK、私有化部署為企業(yè)政府提供技術(shù)上的開發(fā)與支持。

可以說，在人臉識別技術(shù)上，BAT無疑處于行業(yè)的最頂端。川大智勝、?？低?、佳都科技、科大訊飛、海能達、賽為智能等已經(jīng)上市的人工智能領(lǐng)域的頂尖公司也展現(xiàn)了十足的潛力。

商業(yè)場景落地創(chuàng)業(yè)公司機會很多

“刷臉貸款”“刷臉查公積金”、“刷臉考勤”、“刷臉安檢”、“人臉圖片搜索”、“換臉娛樂APP”，人臉識別帶來的全新體驗會越來越多，甚至可以大膽預測，幾年后隨著技術(shù)的進一步提升和完善，將進入全民刷臉時代，各個領(lǐng)域都會引人人臉識別技術(shù)。這個領(lǐng)域也將形BAT、人工智能上市公司、創(chuàng)業(yè)公司三分天下的金字塔模式，越往頂端公司越少，規(guī)模越大，技術(shù)壁壘也會更森嚴，將為政務、交通、安全這些大行業(yè)提供完善的整體解決方案。處在中間的那些上市公司們，將更多的扮演一種中間人的角色，不斷提升技術(shù)開發(fā)能力和做大數(shù)據(jù)能力和渠道拓展，在更多的領(lǐng)域場景引入更豐富的模式。而處在最底端的創(chuàng)業(yè)公司，將利用頂端的基礎(chǔ)性技術(shù)創(chuàng)新和中間層上市公司的資源渠道開拓更多細分商用場景的落地，在互聯(lián)網(wǎng)下沉時代，在三四線城市和上層公司巨頭難以滲透的領(lǐng)域發(fā)掘需求，解決痛點，這些創(chuàng)業(yè)公司在數(shù)量上將會進一步增長，競爭也會越來越激烈。

不久前，人臉識別云服務平臺Face++獲得1億美元的C輪融資，專注人工智能視覺引擎開發(fā)的商湯科技也獲得了4.1億美元的B輪融資。成功從創(chuàng)業(yè)公司躍起躋身人臉識別“獨角獸”公司行列。資本的青睞說明人臉識別的創(chuàng)業(yè)前景被業(yè)內(nèi)無限看好，還有很多需求尚待挖掘，隨之而來的技術(shù)變革也會越來越多。對于人臉識別科技創(chuàng)業(yè)公司來說，技術(shù)不成熟是最大的瓶頸，也是最大的誤區(qū)。因為在技術(shù)上形成的門檻和壁壘讓無法和巨頭與“獨角獸”抗衡，反而讓這些公司進入到了一種“技術(shù)為先”的循環(huán)中，技術(shù)不成熟，著重投入資金和人力進行開發(fā)，但是差距卻越拉越大，等你的技術(shù)趕上了大公司，大公司又推出了新的技術(shù)和產(chǎn)品，自然會在競爭中落后于市場。

因此對于人臉識別創(chuàng)業(yè)公司來說，想獲得成功就不能盲目追求技術(shù)上的領(lǐng)先，因為這很難做到，也很難長期維持。雖然人臉識別不是什么高深莫測的技術(shù)，但是開發(fā)周期和開發(fā)成本對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來說如果沒有成功拿到融資，都是很難負擔的。賭技術(shù)不如賭商業(yè)，在技術(shù)和商業(yè)模式上共同進步，有自己的技術(shù)資本，更要有商業(yè)場景落地的特色模式。拓展渠道，提升商業(yè)屬性，挖掘細分領(lǐng)域市場和下沉地區(qū)需求，才是適合人臉識別等ai創(chuàng)業(yè)公司突圍的模式。

巨頭和獨角獸公司盡管在技術(shù)上有著創(chuàng)業(yè)公司難以比擬的優(yōu)勢，但他們也希望通過基礎(chǔ)性技術(shù)接口和功能創(chuàng)新提供一個平臺，吸引更多的創(chuàng)業(yè)公司將他們的技術(shù)和資源推動到更多新領(lǐng)域新場景新地區(qū)的應用。這就好比谷歌開發(fā)安卓系統(tǒng)蘋果推出iPhone手機通過技術(shù)革新建立生態(tài)體系和流量入口，推動移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，誕生了更多的產(chǎn)品和商業(yè)模式。騰訊構(gòu)建微信生態(tài)和小程序平臺，也是希望讓更多的領(lǐng)域更多的公司在這個生態(tài)體系下能夠誕生新的商業(yè)模式。BAT和ai領(lǐng)域的巨頭也為人臉識別創(chuàng)業(yè)公司構(gòu)建了生態(tài)，提供了技術(shù)和資源上的支持，創(chuàng)業(yè)公司無需在技術(shù)上追求趕超，而是要開發(fā)其商業(yè)價值，將技術(shù)落地，讓服務得到延伸。

商用落地是最好的突圍之路，也是實現(xiàn)和BAT、“獨角獸”共存的唯一出路。對于人臉識別領(lǐng)域來說，競爭和機遇共存，雖然創(chuàng)業(yè)艱辛，也會面臨洗牌，但最終肯定會有一批公司能夠脫穎而出，也會有更多的創(chuàng)業(yè)者加入進來，找到更多創(chuàng)業(yè)賺錢的機會。

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