隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益興盛，人們越來越發(fā)現(xiàn)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)時代特點”的新型思維模式在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域發(fā)展中都具有巨大的應(yīng)用價值。
百度CEO李彥宏在一次企業(yè)家座談中說：“可能你做的事情并不是互聯(lián)網(wǎng)，但是要按照互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問題。”
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代，我們又該如何用互聯(lián)網(wǎng)的方式去創(chuàng)新?一起來了解下這3個思維方式吧。
1、跳躍式、實事求是
馬云因為具有了 “跳躍式的實事求是的思維”，用10多年時間，就讓阿里巴巴從一家十幾人的小公司成長為世界最大的電商企業(yè)。
人的思維，一旦離開了思維的正道， 走上了思維的旁門左道，比如只有主觀思維、教條主義，教條主義，或者是從自己或者他人的經(jīng)驗出發(fā)的經(jīng)驗主義思維，這些思維都會導(dǎo)致很多的失敗。
2、逆反式的創(chuàng)新思維
小米公司用了僅僅5年時間便成為“國產(chǎn)手機(jī)五巨頭” 之一，創(chuàng)始人雷軍的思維就是“逆反式的創(chuàng)新思維” 。他說：“我們不是做產(chǎn)品， 而是做用戶，是看重用戶、發(fā)動用戶的表現(xiàn)，最大限度地來聚集人氣”，所以雷軍也成功了。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的變革速度往往超出人們的想象，掌握新的技術(shù)平臺很可能就贏得了下一輪競爭中致勝的制高點。這需要逆反式的創(chuàng)新思維才能洞悉瞬息萬變的商機(jī)和適應(yīng)不斷變化的市場，也就是具有了 “逆反式的創(chuàng)新思維”。
3、追求效率的質(zhì)量思維
海爾集團(tuán)CEO張瑞敏說“人人創(chuàng)客”是實現(xiàn)引爆價值、引領(lǐng)發(fā)展的前提，“海爾將成為資本投資者，對小微企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。海爾還會與市場的投資者結(jié)合起來，希望未來為‘創(chuàng)客’們付薪的，不是企業(yè)，而直接是用戶。”
互聯(lián)網(wǎng)思維的實質(zhì)是具有鮮明時代特征的思維，是實施國家戰(zhàn)略需要的思維，是貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享發(fā)展新理念的思維，是充滿創(chuàng)新精神的思維，是與時俱進(jìn)的思維。
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兩年前，美團(tuán)高級副總裁王慧文曾說：“下一波中國互聯(lián)網(wǎng)如果想回暖的話，一個非常重要的方向是供應(yīng)鏈和ToB行業(yè)的創(chuàng)新。”2年時間過去，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，ToB產(chǎn)業(yè)的春天真的來了。
關(guān)于新手如何開始練習(xí)寫作，這套方法是我多年積累出來的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能讓你真正每天動動筆，每天2小時，靠鍵盤嘩嘩嘩的打出一篇干貨文章出來，前提這篇文章能讓你收到錢。
給自己放了一個月假，參加了幾次學(xué)員的線下聚會，在這個過程中我沒有講SEO，沒有講網(wǎng)絡(luò)營銷，沒有講網(wǎng)絡(luò)賺錢，僅僅是站到我個人的角度，針對包括我自己在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，講了一些建議和思路，分享給大家參考。
多數(shù)人對于副業(yè)的理解就是一份業(yè)余兼職，我認(rèn)為也是創(chuàng)業(yè)的一種。給到大家符合所有人都可參與的項目：無貨源項目
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享：好的項目=絕世神兵
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個非?，F(xiàn)實的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號都沒有
說實話，去杭州之前，我心里是有點悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點跟不上節(jié)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
