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有人說(shuō)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)10個(gè)里面能活1個(gè)就不錯(cuò)了,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底要如何選、如何做才能避免高死亡率呢?
這個(gè)案例中的大學(xué)生,只用了7天,就耗盡了10萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)資金,最后因?yàn)樽约旱臄嗔讯坏貌恍嫫飘a(chǎn)。這7天的時(shí)間,張某經(jīng)歷了代理注冊(cè)公司的跑路(損失1萬(wàn)多),辦公場(chǎng)所的裝修裝扮耗費(fèi)8萬(wàn)元,雇傭了20多名大學(xué)城為員工的張某最終在經(jīng)歷過(guò)后續(xù)資金無(wú)支持之后,宣布破產(chǎn),此時(shí),公司開業(yè)時(shí)購(gòu)買的鮮花都還不曾全部凋零。
是什么造成了張某的創(chuàng)業(yè)死亡?大學(xué)生的因素?顯然不是,而是他在初期過(guò)于看重“面子工程”,卻并沒能保證公司處于正常運(yùn)營(yíng)中導(dǎo)致,對(duì)于資金較少的大學(xué)生來(lái)說(shuō),成本少、運(yùn)轉(zhuǎn)快、小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才是上策。
有哪些更適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目?
傳統(tǒng)領(lǐng)域的擺地?cái)偂㈤_小店、做微商都是極為常見的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,或許在這些創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,大學(xué)生們能獲得生活費(fèi)的補(bǔ)貼、與人打交道的能力,但所獲還是較少,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最適合選擇與之相關(guān)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,比如小程序、新零售、人工智能等新興領(lǐng)域。
選擇這些新興熱門創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的好處是,一方面可以最快速帶領(lǐng)大學(xué)生們學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)技能、提高創(chuàng)新能力,另一方面對(duì)大學(xué)生們?cè)倬蜆I(yè)與對(duì)社會(huì)的了解都更有幫助,因?yàn)檫@些都是走在時(shí)代前沿的行業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要注意哪些問(wèn)題?
第一、做好市場(chǎng)調(diào)研、確定公司業(yè)務(wù)雛形。張某的創(chuàng)業(yè)失敗最大的問(wèn)題主要體現(xiàn)在根本沒能找到公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)雛形就慌忙開了公司,結(jié)果還遇到了跑路的代理注冊(cè)公司,在沒有支持公司基本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境下,你首先應(yīng)該做的是:尋找公司業(yè)務(wù)模式。
第二、多組建人脈資源,而不是招聘更多員工。招聘再多的員工沒有人脈資源業(yè)務(wù)能力依然是有限的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該更注重成本,低成本的另一方法是:尋找人脈與資源,而非大肆招聘員工。
第三、找到后續(xù)資金支持。大學(xué)生優(yōu)惠政策有很多,常見的資金支持方向有:父母、朋友父母、學(xué)校、政府支持等。創(chuàng)業(yè)者與這些渠道做個(gè)詳細(xì)的交流,也可以從他們身上獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn),然后在做足了準(zhǔn)備后再說(shuō)開公司、創(chuàng)業(yè)的事。
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隨著大學(xué)的流逝,也許很多同學(xué)還沒有準(zhǔn)備好離開母校的懷抱,在社會(huì)上自力更生。尤其是對(duì)于那些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),制作簡(jiǎn)歷、簡(jiǎn)歷海投、面試官難等困難都會(huì)讓他們很迷茫。那么,一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆大學(xué)生應(yīng)該如何找工作呢?
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來(lái)越多人的選擇?,F(xiàn)在就業(yè)壓力很大,找工作不再是首選,尤其是大學(xué)生。國(guó)家也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了相關(guān)的政策支持。
創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)伙伴通過(guò)努力優(yōu)化和整合自己的資源或創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。接下來(lái),小編將帶來(lái)五個(gè)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū),可以參考避免一些風(fēng)險(xiǎn)。希望這些信息能對(duì)大家有所幫助!
創(chuàng)業(yè)能力在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常重要。同時(shí),通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí),我們可以逐步提高創(chuàng)業(yè)能力。為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,我們需要首先明確自己的目標(biāo),逐步提高自己的能力。此外,在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的同時(shí),我們需要提高我們的實(shí)踐能力和思維能力。只有學(xué)得多,做得多,想得多,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和成功率才會(huì)更高!
為期一月有余的蘇寧易購(gòu)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐大賽于6月25日正式收官。今年的校園賽共吸引了1960所高校、36800名學(xué)生參賽。這些年輕的參賽者,依托蘇寧推客的平臺(tái),在校園內(nèi)積極推廣蘇寧易購(gòu)
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重