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這篇文章不會(huì)助你成獨(dú)角獸企業(yè)，也沒(méi)有教你年薪翻倍的能力，但是一定能減輕你的初入“創(chuàng)業(yè)之坑”的焦慮。
近兩年來(lái)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越火，創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻也越來(lái)越低，各類加盟創(chuàng)業(yè)的方式更是層出不窮，坐班辦公室的似乎只是為了創(chuàng)業(yè)之前的資金與經(jīng)驗(yàn)積累，年紀(jì)輕輕可能就成了年過(guò)百萬(wàn)的成功創(chuàng)業(yè)者……那么多那么多的風(fēng)口，與那么多那么多的成功創(chuàng)業(yè)案例，仿佛你只要有勇氣，就能成為下一個(gè)“空手套白狼”的創(chuàng)業(yè)佼佼者。
然后你鼓足了勇氣，卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)你入了創(chuàng)業(yè)這大坑，一切都變得迷茫了無(wú)頭緒，你找不到一個(gè)完整的思路、一套完整的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系，只能站在風(fēng)口里焦慮。
入坑之后，你正要成為創(chuàng)業(yè)者，你該如何選擇項(xiàng)目、該拿項(xiàng)目怎么辦?
第一、詳細(xì)了解項(xiàng)目所在行業(yè)、考察子行業(yè)
關(guān)于選行業(yè)的問(wèn)題，好像無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是入職都是一個(gè)大問(wèn)題，入職的時(shí)候你考慮的是能學(xué)到什么，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你考慮的是什么行業(yè)能賺錢(qián)。其實(shí)這里有一個(gè)很簡(jiǎn)單的選項(xiàng)目的方法：不斷地去收集各類行業(yè)報(bào)告、擴(kuò)展朋友圈，去關(guān)注各大項(xiàng)目招商平臺(tái)（點(diǎn)擊了解A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）、各類投融資信息，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是不停地去尋找與項(xiàng)目相關(guān)的“信息”，這些信息包括投融資、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，然后在這眾多的熱門(mén)領(lǐng)域中選中你想要的行業(yè)。
每一個(gè)大行業(yè)背后又分很多小行業(yè)，專于一個(gè)大行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)的知識(shí)很龐雜，但是專于一個(gè)小行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者卻更容易成為專家，比如人工智能，你要講VR、無(wú)人駕駛汽車(chē)，還是智能機(jī)器人，都不如去深挖智能音箱與掃地機(jī)器人。
問(wèn)題是，你該如何快速了解這些子行業(yè)的信息?通過(guò)行業(yè)報(bào)告、行業(yè)小V一級(jí)深度的小圈子，都是很好的交流渠道。
第二、如何正確看待自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)者首先要把握的是項(xiàng)目的“大局”，比如創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的背景，市場(chǎng)發(fā)展空間有多大，你入坑后能做到什么程度(多大規(guī)模)?能為用戶帶去哪些效益?創(chuàng)業(yè)路上有可能會(huì)出現(xiàn)哪些瓶頸?
只有找到這些答案，你才有入局的資格，而找到這些答案的方法是：與在此行業(yè)中待了很久的創(chuàng)業(yè)者、就職此行業(yè)很久的員工做交流、尋找有項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的合伙人，無(wú)論他們性格如何，你必須保持積極、熱情、求指教的溝通態(tài)度。
另外，你雖然需要關(guān)注很多與項(xiàng)目相關(guān)的信息，但是為了擁有更多的精力去對(duì)待自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有很多熱鬧你大可不用湊，事實(shí)上大多數(shù)熱鬧是你湊了也是徒勞。
第三、學(xué)會(huì)借力打力
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司會(huì)推出“加盟代理”的方式，也就是招募更多的創(chuàng)業(yè)者去幫助你實(shí)現(xiàn)更多的資金變現(xiàn)，這就是借力。
一個(gè)項(xiàng)目的推廣與運(yùn)營(yíng)，需要細(xì)分業(yè)務(wù)，這時(shí)候就需要團(tuán)隊(duì)的力量了，創(chuàng)業(yè)者必須清楚團(tuán)隊(duì)里的人的各自成長(zhǎng)空間在哪?哪些人擁有適合做哪些細(xì)分業(yè)務(wù)的能力，以及哪些人在某些領(lǐng)域的成長(zhǎng)潛力更大……
不過(guò)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)有限，能力也會(huì)有限，如果你仍然找不到完整的運(yùn)營(yíng)體系，你一定需要更多創(chuàng)業(yè)者盟友，需要在創(chuàng)業(yè)路上與他們多多交流。
文章來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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現(xiàn)在，越來(lái)越多的朋友想創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為打工沒(méi)有出路，賺不了多少錢(qián)，但在創(chuàng)業(yè)之前，他們?nèi)匀幌肓私飧嗟南嚓P(guān)知識(shí)，比如如何開(kāi)始做生意？如何選擇一個(gè)好的項(xiàng)目？
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都在糾結(jié)如何選擇適合公司的項(xiàng)目。有些創(chuàng)業(yè)者想通過(guò)現(xiàn)在的趨勢(shì)選擇要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，但是這樣選擇項(xiàng)目的發(fā)展方向不明確，風(fēng)險(xiǎn)比較高。那么，在選擇項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)呢？
查理芒格曾說(shuō)過(guò)一句話"宏觀是我們要承受的，微觀才是我們有所作為的地方。"先接受不可改變的實(shí)事，再選擇有所作為的地方行動(dòng)。
大多數(shù)人想賺更多的錢(qián)，但不知道用什么方法，所以會(huì)出現(xiàn)投資者。有些項(xiàng)目的投資者有錢(qián)又努力，但在選擇項(xiàng)目上可能選不準(zhǔn)。
每個(gè)人都不一樣，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇。首先，想創(chuàng)業(yè)，先梳理一下自己的人脈，親戚朋友有沒(méi)有開(kāi)公司做生意的，或者在某個(gè)行業(yè)做的很突出。
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
