如何互聯(lián)網(wǎng)出場出現(xiàn)了很多創(chuàng)業(yè)風口：人工智能、共享經(jīng)濟、智能家居、區(qū)塊鏈等，每一個創(chuàng)業(yè)風口出來后，必然吸引著一波創(chuàng)業(yè)者涌入。除了創(chuàng)業(yè)者，更有一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)也想加入其中分一塊蛋糕，很多創(chuàng)業(yè)者為了避免落后他人，在遇到創(chuàng)業(yè)風口時，立刻將自己投入其中。雖然捷足先登比后入場要有優(yōu)勢，但創(chuàng)業(yè)必須是趕早不趕晚嗎？
趕早有何用？準備工作并未做足
先來說說當今最火熱的共享經(jīng)濟——共享單車。2014年ofo正式成立，起初是致力于解決大學校園的出行問題，最終逐漸遍布在城市各個角落。共享單車之風就此刮來，截至到2016年11月，市場上已經(jīng)有多家共享單車誕生并且都獲得了大量的風險投資。例如摩拜、小鳴、小藍、悟空等，但能繼續(xù)運營下去的極少，可以說最后入場的共享單車品牌已經(jīng)全部退場，如今被人熟知的只有ofo和摩拜。
ofo和摩拜是最早入場的一批，摩拜入場于2016年，比ofo稍晚一些，如今也面臨著水深火熱的出境，2018年6月4日有消息稱，ofo總部大規(guī)模裁員屬實，總部整體裁員比例達到50%，海外市場主管張嚴琪離職，整個海外部門解散。同時離職的高管還包括負責市場公關業(yè)務的高級副總裁南楠與主管楊迅。在2018年4月3日，美團以27億美元的作價全資收購摩拜，最終也難逃被收購的命運。
由此看來，最早做項目的雖然存活下來，但也面臨眾多困難；后入場的幾乎是全軍覆沒，但也有品牌幸免于難。對于創(chuàng)業(yè)者而言，在某一行業(yè)面對同類競爭時，需要考慮到該項目將面臨的各種難題，例如共享單車存在車輛損壞、占用道路資源、違章亂停等現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期間，無論是先行入場，還是稍晚入局，需要把可能會出現(xiàn)的問題自己就都提前想到了也解決了，然后再基于一種社會責任之上將產(chǎn)品推廣出去，并不是單純的追逐利益，畢竟共享單車最終還是以人們出行便捷提供的服務項目。
晚入局不可怕，可怕的是沒創(chuàng)新
自己的想法已經(jīng)被一些企業(yè)捷足先登，是不是就意味著沒戲了？創(chuàng)業(yè)者需要明白的是，創(chuàng)業(yè)本身是一種創(chuàng)新。如今創(chuàng)業(yè)越來越和創(chuàng)新相融合，創(chuàng)新是時代性的，創(chuàng)業(yè)也是時代性，創(chuàng)新是一種體制的打破，一種新技術(shù)的出現(xiàn)則會造就這種時代性的機會。
每個行業(yè)都有自己的細分領域，每個細分領域里都涌現(xiàn)出了自己的頭部企業(yè)，這也是為什么淘寶出現(xiàn)后，依然有新的電商加入，只因針對的人群，運營策略不同，必然能夠滿足于各類市場。
創(chuàng)業(yè)者晚入局不可怕，可怕的是沒有創(chuàng)新思想。只有發(fā)現(xiàn)了同類沒有發(fā)現(xiàn)的市場空白，從而進行探索、開發(fā)，必然能收獲不同的結(jié)果。
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
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創(chuàng)業(yè)的道路上總是機遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應對挑戰(zhàn)并抓住機遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
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近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
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價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
