2018年互聯網各個產業(yè)發(fā)展迅速，特別是人工智能、新零售、共享經濟、云計算、互聯網+這些前沿領域的創(chuàng)業(yè)如火如荼的進行著。可以說對于創(chuàng)業(yè)型公司來說，這是一個最好的同時，又是一個最壞的時代。說是最好的時代，是因為全民創(chuàng)業(yè)時代的降臨，各類互聯網創(chuàng)業(yè)風口層出不窮，在技術和市場的雙重推動下，潛在需求旺盛。說是最壞的時代，是因為互聯網巨頭占據優(yōu)勢資源，創(chuàng)業(yè)者大量涌入，市場競爭激烈殘酷。
根據數據顯示，目前我國每分鐘就會有八家新公司出現，每天有上萬家新公司注冊，但是大部分創(chuàng)業(yè)公司將會在3年內倒閉，宣布創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)失敗率達到了80%。一年起步，兩年融資，三年上市可能只是大部分創(chuàng)業(yè)者的夢想，而現實往往比這殘酷的多。一般一家創(chuàng)業(yè)公司首先要做的就是活下去，然后再去考慮品牌的建設和營銷。但是做好品牌品牌推廣很大程度上會決定你的產品成敗。品牌建設和市場推廣相輔相成，品牌建設助力于市場推廣。而市場推廣又反作用與品牌建設。
創(chuàng)業(yè)公司如何入手做好品牌推廣，要學會一靠產品，二靠渠道，三靠策略。產品是首要的，沒有好的產品，所有的工作都等于白做。而利用渠道，則可以將品牌推廣資源有效的整理利用，將產品推出去。講究策略，尋找爆點，則會帶來營銷效果爆炸式的傳播，用戶數量的有效裂變以及品牌形象的迅速建立。明確產品和營銷的關系，將是策略是否可以順利實施，品牌推廣是否成功的關鍵。
產品和營銷相互依存
現在現在很多創(chuàng)業(yè)公司，特別是技術推動型的公司更重視產品的開發(fā)和運營，如何做好產品成為首要工作。這類公司往往重產品輕營銷。而一些銷售主導型的公司，則恰恰相關，他們不重視產品的開發(fā)和運營，把更多的資源和重心放到市場渠道拓展和品牌營銷推廣商。其實不管是重產品輕營銷，還是重營銷輕產品都是比較片面缺乏遠見的做法。
一家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型公司要做到用好的產品推送營銷工作的順利進行，利用品牌營銷推動產品的開發(fā)與創(chuàng)新。巧婦難為無米之炊，沒有好的產品，自然營銷做的再好也很難吸引用戶。再好的食材也需要技藝精湛的大廚才能做成美味的盛宴，只有做好品牌建站和營銷推廣，產品才能發(fā)揮價值被更多的用戶認知認可，建立自己的市場。
對于創(chuàng)業(yè)公司來說，做好品牌推廣首先運營人員要重視產品的打磨，做好用戶體驗完善功能。而營銷推廣人員要有品牌敏銳度，能根據產品的特點制定可行性較高的營銷策略，并且能夠在營銷活動中突出產品的價值、優(yōu)勢，學會揚長避短，能夠深入直達潛在用戶，利用用戶感興趣的內容和方式告訴用戶你的產品能夠解決他們的痛點。
品牌推廣如何實現用戶裂變
品牌推廣是一個漫長艱苦的過程，不僅需要積累，更需要好的策略。最終的目的是建立良好的品牌形象，并且實現用戶裂變。光有品牌形象，無法實現用戶裂變，只能說品牌推廣成功了一半。
品牌推廣首先要學會利用資源渠道。這些可以分為外部渠道和內容渠道。內部渠道包括官網、APP的建設，人脈圈，微博、公眾號、頭條號等新媒體平臺，自身網站的廣告資源等。調用好內部資源渠道，是最節(jié)約成本的推廣方式。也最容易見效，因為內部資源渠道能直達你的目標用戶，精準性較高，用戶接收度也比較好。外部資源包括招商平臺、整合新媒體資源的軟文推廣，貼吧、論壇營銷，問答社區(qū)營銷，搜索引擎競價推廣，廣告投放等。外部渠道推廣，不管利用哪些資源，首先要明確你的品牌推廣目的、目標，我是想直接帶來用戶轉化，還是提升流量，要針對不同的目的采取不同的方式，而我目標的效果又是多少，要結合自己的目標，選擇有效的推廣方式最優(yōu)組合。而外部推廣也要量力而行，視預算來安排不同的推廣方式。
利用不同的資源渠道做多元化營銷，最后一步是策略的選擇，這將決定是否可以實現用戶裂變。用戶裂變最重要的是讓用戶之間主動互相傳播。這就需要一點策略，采取一些技巧。如今，利用社群是用戶裂變，讓用戶產生參與感最好的方式。這點上，小米、拼多多都做的不錯。拼多多利用微信分享讓用戶間主動傳播，參與進來，確實帶來了用戶裂變爆炸般的效果。而小米通過網狀營銷，采取多種渠道和饑餓營銷，讓用戶通過社群參與討論，制造話題，最終品牌效應漸漸凸顯。
產品，渠道，策略，品牌推廣對于創(chuàng)業(yè)公司來說是一個循序漸進的過程。想做好品牌營銷，一定要遵循這個原則，學會利用時下最有效的方式的同時，也切忌盲目跟風。
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