在胡穩(wěn)看來：“市場總是千變?nèi)f化的，只有適時而動、應(yīng)時而變的企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展，停滯不前、貪圖求穩(wěn)的企業(yè)最終只會被市場拋棄。”國內(nèi)廠商只要苦練內(nèi)功，敢于突破，自然能在這場危機中脫穎而出，畢竟真正擁有主要技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的企業(yè)，只會在激烈的競爭環(huán)境中加速成長，而廣晟德早已做好了面對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
緊握機遇 不忘初心
廣晟德集團成立于立于2002年，旗下子公司包括深圳市廣晟德科技發(fā)展有限公司，安徽廣晟德自動化設(shè)備有限公司，深圳松建機器人有限公司等。主營業(yè)務(wù)是電子生產(chǎn)線自動化及智能化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要為客戶提供PCB板(SMT、插裝)組裝、電子電器總裝、老化測試整體解決方案。公司致力于打造電子行業(yè)智能化自動化生產(chǎn)線。
17年的發(fā)展，廣晟德走得并不順?biāo)?，公司最初是外商品牌代工廠起家，主營外貿(mào)設(shè)備，無論是技術(shù)上還是品牌上都受制于人。轉(zhuǎn)機來自于2008年的金融危機，當(dāng)時廣晟德國外訂單驟然下降，合伙人突然退出，面對生存壓力，董事長胡穩(wěn)做出了轉(zhuǎn)型的決定。公司一方面積極戰(zhàn)略方向，一改外貿(mào)為主的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)而面向國內(nèi)擴大市場，一舉形成國內(nèi)外市場兩手抓的局面，同時將品牌提升為公司戰(zhàn)略中心，通過良好的服務(wù)和精良的技術(shù)工藝來贏得市場口碑;另一方面進行管理上的改革，通過按勞取酬和優(yōu)化考核機制提升了員工的積極性、降低了運營成本。
胡穩(wěn)談到：“那是一場硬仗，不服輸?shù)奈冶仨殞ふ倚碌某雎贰?rdquo;當(dāng)國內(nèi)客戶都認(rèn)為國產(chǎn)設(shè)備是低端的，投資者都認(rèn)為高端智能裝備只有外國人能做時。廣晟德認(rèn)準(zhǔn)LED的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，面對技術(shù)壁壘持續(xù)攻堅，并投入大量資源進行技術(shù)研發(fā)，同時將產(chǎn)品細(xì)化，學(xué)習(xí)引進先進的理論、技術(shù)，再加以改進和推廣。最終打造出涉及LED生產(chǎn)、組裝、試水、老化、測試線體和焊接機設(shè)備的完整產(chǎn)線，形成拳頭產(chǎn)品，并在國內(nèi)電子設(shè)備行業(yè)嶄露頭角。
目前，廣晟德產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用和服務(wù)于全球七十多個國家和地區(qū)。并擁有近百項國家專利和軟件權(quán)，獲得廣東省優(yōu)質(zhì)制造商、深圳市“雙軟”企業(yè)、深圳市“最具潛力”的知名品牌等多項榮譽稱號。廣晟德注重對人才的培養(yǎng)和投入，目前公司研發(fā)人員占比達(dá)1/3，為了留住主要人才公司拿出30%的股份。當(dāng)然效果也是立竿見影的，目前廣晟德智能化車間已處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，幾千平方的車間只需寥寥數(shù)人把控，全國5大分公司員工合計才130人，可見其智能化水平。
在社會責(zé)任方面，廣晟德同樣不遺余力。員工幾乎全員參與社會義工。廣晟德在全國華南、華東、華西、華北等區(qū)域，建立了5個標(biāo)準(zhǔn)的展示中心，同時廣晟德也成為高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、阿里巴巴尋夢基地、中制造尋夢基地，并成為廣東工業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研合作基地。
廣晟德人秉承著專注創(chuàng)新的精神，踐行可靠源于專業(yè)的品牌理念，并時刻以客戶為中心，為客戶提供最優(yōu)解決方案的服務(wù)態(tài)度，獲得了客戶的廣泛認(rèn)可。作為的電子生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域里的知名品牌，廣晟德一直為成為全球知名的中國自動化品牌而不懈努力。而這也與胡穩(wěn)科技興邦的初心一脈相承，做中國人自己的智能裝備，將中國人的智能裝備推向全世界也成為廣晟德企業(yè)文化堅守的一部分。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
在信息技術(shù)持續(xù)革新與市場競爭日趨激烈的行業(yè)環(huán)境下，本地生活服務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的智能化轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型過程不僅涉及技術(shù)層面的升級迭代，更關(guān)乎服務(wù)模式與行業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性重構(gòu)。閱北科技通過持續(xù)推進算法技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用，在提升服務(wù)精準(zhǔn)度和用戶滿意度方面進行了積極探索。閱北的算法系統(tǒng)建立在持續(xù)優(yōu)化的技術(shù)架構(gòu)之
2025年10月25日，2025世界青年科學(xué)家峰會之人工智能（AI）融合創(chuàng)新發(fā)展論壇在浙江溫州成功舉辦。本次論壇由國際院士科創(chuàng)中心主辦，中國投資協(xié)會能源投資專業(yè)委員會、溫港院士科創(chuàng)中心承辦，中國電工技術(shù)學(xué)會、中科先進技術(shù)溫州研究院與溫州市電力工程學(xué)會提供支持，以“甌江論道-AI賦能綠色發(fā)展”為主題，
2025年10月17日，上海在人工智能技術(shù)加速演進、產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)升級的關(guān)鍵時期，由上海市漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司聯(lián)合天罡智算交易平臺共同發(fā)起成立的“漕河涇天罡人工智能研究院”（以下簡稱“研究院”）正式揭牌。研究院將依托漕河涇的產(chǎn)業(yè)資源與平臺優(yōu)勢，聯(lián)合上海交通大學(xué)、上海社會科學(xué)院等權(quán)威機構(gòu)，聚焦
個人創(chuàng)業(yè)需要啟動成本低、無需龐大團隊、可快速驗證、能利用個人技能或資源。這里分享適合個人創(chuàng)業(yè)的十個機會一.AI內(nèi)容優(yōu)化與本地化服務(wù)·做什么：幫助企業(yè)或個人利用AI工具（如GPT-4,Midjourney）優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)流程。例如，為跨境電商撰寫多語言產(chǎn)品描述，為小紅書博主生成爆款文案，為小公司制作營銷
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個非常現(xiàn)實的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號都沒有
說實話，去杭州之前，我心里是有點悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點跟不上節(jié)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
