無論是自主創(chuàng)業(yè)還是加盟創(chuàng)業(yè),成功與否都不是一朝一夕的事,對于加盟創(chuàng)業(yè)失敗的人來說,也只有當(dāng)自己親身經(jīng)歷過才曉得有很多自己原以為的美好真的只是“原以為”而已。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家整理了三大電銷機(jī)器人加盟創(chuàng)業(yè)誤區(qū),用于其他加盟創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域或許也適用,一起來看下吧。
第一、加盟創(chuàng)業(yè)、有加盟商支持與售后不代表從此創(chuàng)業(yè)全部有保障
有一種流行的觀點認(rèn)為“特許經(jīng)營比你自己獨(dú)立開店更安全”,在美國與日本的數(shù)據(jù)顯示,所有新開張的企業(yè)中,約有90%在5年內(nèi)倒閉,而*店在開張5年內(nèi)倒閉的只占10%。
所以,*確實比獨(dú)立開業(yè)更安全。但是加盟創(chuàng)業(yè)、有加盟商支持與售后不代表進(jìn)了保險箱。
這些創(chuàng)業(yè)者會出現(xiàn)哪些認(rèn)識錯誤呢?
(1)完全相信作為一個整體的連鎖經(jīng)營體系,從而放松了警惕性,忽視他準(zhǔn)備加入的特定或特許體系的具體狀況。
(2)被誘入到一種錯誤的觀念中,以為只要簽署一份特許合同,就可以不費(fèi)吹灰之力掙到許多錢。
(3)忽視了一個很重要的事實,即選擇一個合適的加盟商總是必要的。
萬事開頭難,加盟也不例外。創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)會承受最初的起步壓力,學(xué)會處理事業(yè)在剛剛起步事可能遇到的各種繁瑣工作、財務(wù)問題與一系列的創(chuàng)業(yè)責(zé)任。
第二、加盟電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)容易忽視的一條:不遵循加盟商制定的規(guī)范
創(chuàng)業(yè)者在加盟了某知名電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項目之后,小賺了一筆錢,從此開始變得自以為是,忘卻了來自加盟商的大力支持,進(jìn)而出現(xiàn)在沒有被加盟商授權(quán)的前提下改變經(jīng)營的問題,事實上,這是很危險的。
第三、親朋好友們的支持或許也會成為你加盟電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
支持過頭后就成了干預(yù),請千萬記得:你才是創(chuàng)業(yè)的主人,要記得善待愛管閑事的朋友、親人,但也要學(xué)會適當(dāng)時候禮貌地將他們歸在創(chuàng)業(yè)生意之外。
更多智能電銷機(jī)器人項目代理加盟請訪問:http://findingchristbooks.com/xm/list-22.html?wz
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
如今大熱的人工智能是計算機(jī)科學(xué)的一個分支,被認(rèn)為是二十一世紀(jì)三大尖端技術(shù)之一。依托人工智能實現(xiàn)的電銷機(jī)器人市場紅火了起來,創(chuàng)業(yè)者紛紛入局。為什么那么多創(chuàng)業(yè)者紛紛入局?今天小編就帶大家了解一下。
在人工智能時代,電話機(jī)器人市場紅火了起來,創(chuàng)業(yè)者紛紛入局。對創(chuàng)業(yè)者來說,一次加盟一次創(chuàng)業(yè)可能就耗盡了自己的積蓄,一旦失敗也就意味著一切再次從零開始,這也是更多普通人不愿意創(chuàng)業(yè)的主要原因,風(fēng)險大、變動大,所以正確地選擇項目就變得非常重要,那么加盟電銷機(jī)器人項目,這幾個要點千萬需注意。
在人工智能時代,電話機(jī)器人市場紅火了起來,大量的電話機(jī)器人銷售公司,或代理商或OEM(貼牌)公司涌現(xiàn)。對創(chuàng)業(yè)者來說,無論加盟什么項目的目的都是賺錢,有些小伙伴加盟電銷機(jī)器人項目卻沒能賺到錢。今天小編就來告訴大家輕松月賺十萬的方法。
人工智能是當(dāng)今最火熱的風(fēng)口之一,與之相關(guān)的產(chǎn)品相繼出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)市場。人工智能發(fā)展迅猛,不斷深入更多領(lǐng)域,甚至在電銷領(lǐng)域,幫助眾多電銷企業(yè)迎來升級轉(zhuǎn)型的機(jī)會。
人工智能目前已是一個“風(fēng)口”行業(yè),因電銷行業(yè)激烈的競爭,眾多廠商和資本發(fā)現(xiàn)了其中存在的巨大商機(jī),智能電話機(jī)器人便順勢出現(xiàn)。成為銷售型企業(yè)熱捧的銷售模式,不少企業(yè)選擇了智能化轉(zhuǎn)型。
近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重