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很多創(chuàng)業(yè)公司都遇到過這個(gè)問題,就是新產(chǎn)品上市,上市前對(duì)產(chǎn)品多方位完善,精打細(xì)磨。上市后,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),各種策劃,各種宣傳。然而很多卻會(huì)出現(xiàn)叫好不叫座的情況,雖然創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的產(chǎn)品很有信心,用戶對(duì)產(chǎn)品功能也評(píng)價(jià)很高,但最終接受購買產(chǎn)品服務(wù)的人并沒有得到顯著的增長(zhǎng),這是為什么呢?
這類情況,對(duì)于想做招商加盟渠道的創(chuàng)業(yè)公司,也是屢見不鮮。產(chǎn)品服務(wù)都很好,有創(chuàng)新,有技術(shù)含量,用戶體驗(yàn)的值得稱道。但是想拓展出去,吸引更多的創(chuàng)業(yè)者去代理產(chǎn)品時(shí)卻遇到了阻礙,創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目的用戶很難接受你的產(chǎn)品。這和其他創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)一樣,原因有很多種。筆者今天就針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司推出新產(chǎn)品遇到招商難的問題做以下兩點(diǎn)分析。
究其原因,很多情況下用戶接受你的產(chǎn)品時(shí)成本和收益間的問題。
這里有三種情況:成本不變,收益上升。收益不變,成本下降。成本收益都沒有變化。
成本不變 收益上升
就拿2018年比較火的電銷機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說,你的產(chǎn)品推出以后,想做招商渠道,吸引創(chuàng)業(yè)者代理。在招商推廣初期,為了吸引客戶,推出代理充值送現(xiàn)金的活動(dòng),比如充值五千可成為代理商,首次充值的情況下,送五百元現(xiàn)金,直接入賬,可作為代理消費(fèi)。一般來說,創(chuàng)業(yè)者在代理產(chǎn)品時(shí)都會(huì)多方比較,對(duì)比收益。如果其他電銷機(jī)器人服務(wù)商,產(chǎn)品功能和品牌差不多的情況下,充值沒有送現(xiàn)金的活動(dòng),或者送的比較少,用戶自然會(huì)選擇你的產(chǎn)品,因?yàn)樵谕鹊某杀鞠?,在你這得到的收益更高。
收益不變 成本下降
這個(gè)其實(shí)更好理解。比如一家電銷機(jī)器人公司招商,并沒有針對(duì)代理商推出充值送現(xiàn)金等回饋活動(dòng),但是代理成本較低,代理其他公司產(chǎn)品只有7折,而你只要六折。在同樣充值金額下,收益不變,成本下降,其實(shí)也相當(dāng)于間接的提高了自身的收益。對(duì)于客戶來說,利弊很容易判斷,在經(jīng)過比較后,自然也會(huì)選擇你的產(chǎn)品。
成本收益都沒有變化
如果一家電銷機(jī)器人公司推出了新產(chǎn)品,但是對(duì)于自己的產(chǎn)品功能和優(yōu)勢(shì)比較自信,價(jià)格和同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差不多,甚至更高,也沒有推出折扣或者送現(xiàn)金等活動(dòng)。那么對(duì)于用戶來說,該如何選擇已經(jīng)很明了。即便你的產(chǎn)品多方位都比其他同類產(chǎn)品要好,但用戶選擇代理的時(shí)候,往往是抱著一種想獲得實(shí)惠和更多收益的心理,這時(shí)候你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)也已經(jīng)蕩然無存。因?yàn)橛脩艚邮苣愕漠a(chǎn)品,最先考慮的往往不是產(chǎn)品本身,而是價(jià)格,是成本,是收益。
綜上所述三點(diǎn),我們可以發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在想做好招商時(shí),搞好營(yíng)銷活動(dòng)很重要。這不僅需要營(yíng)銷創(chuàng)業(yè),需要好的營(yíng)銷文案,更需要好的營(yíng)銷策略和成本上的投入。俗話說的好,“舍得不孩子套不住狼,舍不得老婆,抓不住流氓”,當(dāng)然后半句只是調(diào)侃,但從中不無營(yíng)銷上的哲學(xué)和道理。同樣也說明,在營(yíng)銷上,是需要下成本的。與此同時(shí),并不代表產(chǎn)品服務(wù)本身的功能品質(zhì)不重要,因?yàn)槟阕プ×擞脩舻男睦?,讓用戶接受了你的產(chǎn)品,如果產(chǎn)品服務(wù)不到位,功能不完善,也很難長(zhǎng)期穩(wěn)定的獲取用戶,用戶也會(huì)再次流失。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品招商來說,好的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品之間是相輔相成的關(guān)系,重點(diǎn)是在不同的時(shí)間、形勢(shì)下,做出正確的權(quán)衡。
本文作者:揚(yáng)揚(yáng) 來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。想招商加盟,了解更多創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目,可以關(guān)注我們的微信公眾號(hào):iadmin5,一定會(huì)有適合您的服務(wù)。
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隨著18年短視頻直播的興起,短短三年時(shí)間,直播帶貨的商業(yè)模式在電商行業(yè)的火勢(shì)越燒越旺。以直播界四大天王著稱的薇婭、李佳琦、辛巴、羅永浩正是這波商業(yè)模式的既得利益者。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口可謂興起一波又一波,但也死掉了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者。那些創(chuàng)業(yè)熱潮中的“后浪”可能都沒有那么幸運(yùn),很多都被拍死在了沙灘上!
現(xiàn)在很多初創(chuàng)公司的產(chǎn)品都需要招商加盟的模式,通過線下線上的分銷代理,拓展銷售渠道,將產(chǎn)品布局到全國(guó)各地。首先我們舉例看看,如今新興的熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,都有哪些需要招商加盟模式。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和流量紅利風(fēng)口消散后的營(yíng)銷難題,眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目又能從抖音的爆紅中學(xué)習(xí)到哪些互聯(lián)網(wǎng)招商“秘笈”,筆者總結(jié)了一下三點(diǎn),希望能夠給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招商以供參考。
在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,招商和營(yíng)銷推廣密不可分。更是很多公司將招商加盟納入推廣工作中。但是在實(shí)際的營(yíng)銷推廣工作中,投入了很多成本,卻收不到效果,工作做了不少,并沒有增加多少意向咨詢,代理名單少之又少。這是為什么呢?
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重