創(chuàng)業(yè)第一步，最難熬的其實(shí)是從創(chuàng)業(yè)初期的激情澎湃、信心十足，轉(zhuǎn)向把創(chuàng)意落實(shí)成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品的時(shí)候，在這個(gè)過(guò)程中，很多創(chuàng)業(yè)者不戰(zhàn)而亡。
那么，到底該如何邁出這創(chuàng)業(yè)中最難熬的第一步呢?
十全十美VS有勇無(wú)謀
有些創(chuàng)業(yè)者屬于完美主義者，其實(shí)說(shuō)白了他們是還把創(chuàng)業(yè)停留在想象中，做出一個(gè)十全十美的企業(yè)策劃案，在邁出第一步的時(shí)候就打算將所有的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都扼殺在襁褓之中了。還有一種創(chuàng)業(yè)者是，沒(méi)做過(guò)任何調(diào)查就沖鋒陷陣、殺進(jìn)市場(chǎng)中去了，然后非常被動(dòng)地等著市場(chǎng)做出反應(yīng)。
這兩種做法為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的最大弊端是：進(jìn)入市場(chǎng)后，你花費(fèi)了大量的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本，到最后才會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)飽和、或者你的創(chuàng)業(yè)模式并不適合現(xiàn)有市場(chǎng)。
“前所未有”的事沒(méi)你想象得那么好創(chuàng)業(yè)
我們說(shuō)，創(chuàng)業(yè)如果找一個(gè)沒(méi)有人做的事，那么這事情一旦做成就是一大創(chuàng)舉，但事實(shí)是，前所未有等待你的一定是：技術(shù)水平還達(dá)不到要求、顧客需求較低、政策尚未積極支持等多方面因素。
所以，如果你真的找到了一個(gè)“前所未有”的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，你首先應(yīng)該考慮的是為什么那些企業(yè)家們沒(méi)有進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域，而不是瞬間忘乎所以地投身進(jìn)去。
邊創(chuàng)業(yè)邊完善 不順利的時(shí)候需要找到新思路
沒(méi)有完美的創(chuàng)業(yè)故事，任何創(chuàng)業(yè)都是在初步準(zhǔn)備工作完成后，進(jìn)入市場(chǎng)，在與市場(chǎng)與用戶的交融與接觸中，不斷完善與發(fā)展的，當(dāng)你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題、實(shí)施不順利，你需要做的事是找到新思路，可以找曾經(jīng)從事這個(gè)行業(yè)的人去談一談，不要簡(jiǎn)單地停留在自己的臆想中，多交流、跳出自己固有的思維，找找新思路，用其他不同的角度去審視自己的創(chuàng)業(yè)方案。
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關(guān)于創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)人心里都有這樣的想法。是的，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由和人生理想是可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲得的。誰(shuí)不想呢？許多人走上了創(chuàng)業(yè)之路，那么創(chuàng)業(yè)的第一步是什么呢？讓我們一起看看！
創(chuàng)業(yè)就是這樣，不管我們開(kāi)始的多么匆忙，走的多快，沒(méi)有做好以上準(zhǔn)備，都將暴露出無(wú)限的問(wèn)題，面對(duì)過(guò)往，我們不去留戀，展望未來(lái)，我們奮力前行。這就是創(chuàng)業(yè)，不去經(jīng)歷，就體會(huì)不到。
對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)往往在一開(kāi)始就會(huì)難住，不知道怎么創(chuàng)業(yè)?其實(shí)創(chuàng)業(yè)說(shuō)起來(lái)既是一件復(fù)雜的事單也是一件簡(jiǎn)單的事，復(fù)雜在創(chuàng)業(yè)起步階段的各種準(zhǔn)備工作上，簡(jiǎn)單呢只要找準(zhǔn)方法也可以輕松
創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一件容易的事，特別是對(duì)于一些第一次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就是從零開(kāi)始!那么創(chuàng)業(yè)如何輕松起步呢?今天給大家介紹一種輕松起步的創(chuàng)業(yè)模式——?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目加盟!
很多人創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)陷入迷茫，空有一顆創(chuàng)業(yè)的心卻不知道去創(chuàng)業(yè)。今天A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就為大家總結(jié)一些創(chuàng)業(yè)起步階段需要做好的準(zhǔn)備工作，做到以下幾點(diǎn)可以讓你的創(chuàng)業(yè)之路少走不少?gòu)澛罚?/p>
最近我越來(lái)越明顯地感覺(jué)到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開(kāi)始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開(kāi)設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。章澤天之前在國(guó)內(nèi)啥公開(kāi)賬號(hào)都沒(méi)有
說(shuō)實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國(guó)已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見(jiàn)了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺(jué)，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長(zhǎng)，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
