一個(gè)多月前，當(dāng)“螞蟻金服上市前換帥”、“彭蕾去職”消息傳來(lái)時(shí)，職場(chǎng)社交平臺(tái)上各大廠子的員工們?cè)诟`竊私語(yǔ)一個(gè)詞兒----“杯酒釋兵權(quán)”。從馬云還是“像個(gè)搞傳銷(xiāo)的”那時(shí)開(kāi)始，彭蕾就是馬云“最信任的人”，跟著他歷經(jīng)阿里和螞蟻金服兩次創(chuàng)業(yè)。如今阿里系又一個(gè)重磅IPO即將出爐，怎么把這位十八羅漢之一給替換掉了?她即將去的那家Lazada是個(gè)東南亞電商企業(yè)，好多職場(chǎng)人甚至都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名字。彭蕾算是“失勢(shì)”了?
然而在辦公室的格子間之外，享用著專用電梯的巨頭們并不在意這些竊竊私語(yǔ)。彭蕾要去主持的Lazada在國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人眼里是個(gè)陌生的名字，可對(duì)于東南亞的都市年輕人來(lái)說(shuō)卻是鼎鼎大名----它與另一家電商Tokopedia彼此展開(kāi)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其情形簡(jiǎn)直就相當(dāng)于中國(guó)的淘寶和京東。如今，Lazada和Tokopedia都有了個(gè)共同的持股人：阿里。
看到這里大概有點(diǎn)明白阿里想做什么了?別急，國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在觀察阿里的時(shí)候我們都得先觀察一下騰訊：雙馬早已不約而同地把目光投向了東南亞，在阿里積極部署電商領(lǐng)域的同時(shí)，騰訊也在施展其在國(guó)內(nèi)慣用的戰(zhàn)略---一鼓作氣將Go-Jek，Treveloka，Pomelo Fashion，Sea這樣的公司都收入麾下，試圖打造又一個(gè)囊括“游戲—社交—支付”的龐大帝國(guó)。
原來(lái)彭蕾去Lazada是真的身負(fù)重任。在國(guó)內(nèi)“人口紅利 ”已經(jīng)所剩無(wú)幾、各家都在爭(zhēng)奪“下沉市場(chǎng)”的今天，跟隨中國(guó)開(kāi)始品嘗經(jīng)濟(jì)起飛滋味的東南亞，電商市場(chǎng)卻正在迅速擴(kuò)張。殺向東南亞占領(lǐng)這片藍(lán)海，是阿里交給彭蕾的任務(wù)。攻城略地的同時(shí)，彭蕾當(dāng)然還要做另一件事：牢牢盯住騰訊的一舉一動(dòng)。
最好的時(shí)代來(lái)臨，最壞的時(shí)代也展開(kāi)。都開(kāi)始學(xué)中文吧
在吉隆坡-雅加達(dá)-新加坡這條東南亞金融和科技的軸線上，蓬勃興起的創(chuàng)投圈與中國(guó)一樣充滿活力。近兩年來(lái)，這條軸線感受到的外來(lái)沖擊力讓人感覺(jué)非常新鮮。這種沖擊不再像以往那樣來(lái)自歐美和日本，而是來(lái)自中國(guó)的新貴。
去年的兩單巨額融資開(kāi)啟了一個(gè)新的投資浪潮，阿里巴巴先是以10億美元注資將其在Lazada的持股比例從原來(lái)的51%升至83%。進(jìn)而又以11億美元投入Lazada最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Tokopedia，雖然在后者的持股比例并沒(méi)有到達(dá)控股程度，但也擁有了巨大的影響力。
阿里、騰訊先后開(kāi)始了大規(guī)模的并購(gòu)，讓東南亞成為電子商務(wù)又一個(gè)投資、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海。而歐美的創(chuàng)投基金們也在阿里騰訊的影響之下更加重視這個(gè)版圖。但是，東南亞投資分析家們卻緊張地關(guān)注著這個(gè)進(jìn)程。因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)驗(yàn)告訴他們，騰訊與阿里的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)導(dǎo)致本地商圈開(kāi)始一輪“站隊(duì)”的過(guò)程----你要么是騰訊的人，要么就是阿里的人。沒(méi)有中間道路可選!
先進(jìn)的業(yè)態(tài)正在進(jìn)入東南亞，激烈的競(jìng)爭(zhēng)也在進(jìn)入東南亞。投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)在迅速增加，潛在的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸隱現(xiàn)。最好的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，最壞的時(shí)代也即將展開(kāi)。從現(xiàn)在起，大家都開(kāi)始學(xué)中文吧----投資家這么說(shuō)。
彭蕾的對(duì)面，是騰訊
馬化騰在國(guó)內(nèi)很少談?wù)摉|南亞的事，但他的出手卻是不怒而威。2017年5月，騰訊以12億美元投資東南亞網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)Go-Jek，高調(diào)進(jìn)入當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)出行市場(chǎng)。騰訊還是著名的線上游戲公司Sea的控股人。要留意的是這個(gè)Sea本身還是移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)Shopee的運(yùn)營(yíng)者。另外，Go-Jek和Shopee正在合作打造一個(gè)類(lèi)似于微信的社交平臺(tái)。
騰訊之戰(zhàn)略，路人皆知。以游戲、社交而進(jìn)入支付，進(jìn)而試圖在東南亞做到其在國(guó)內(nèi)沒(méi)有做成的事兒----電商。
面對(duì)這騰訊的攻勢(shì)，彭蕾該怎么做?她并沒(méi)有公開(kāi)談過(guò)自己的策略，不過(guò)阿里巴巴的執(zhí)行副總裁蔡崇信倒是說(shuō)過(guò)幾句：----在東南亞，騰訊實(shí)際上是在跟隨我們。。。我們現(xiàn)在要做的事就是與東南亞當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成更好的合作。。。
阿里的女戰(zhàn)神
當(dāng)年的馬云簡(jiǎn)直就“像個(gè)搞傳銷(xiāo)的”，這話是彭蕾的名言之一。這世上有資格用這種語(yǔ)氣調(diào)侃馬云的女人，大概也只有她了。強(qiáng)悍、冷靜、工作狂，這是圈內(nèi)人對(duì)她最深的印象。她一直都是阿里集團(tuán)里HR部門(mén)的最高負(fù)責(zé)人，所有重要人員都是她跟馬云一起作主招進(jìn)來(lái)的。
2010年，作為一個(gè)“技術(shù)小白”她被馬云賦予了一般認(rèn)為只有技術(shù)大牛才能干好的工作----支付寶CEO。
然而這個(gè)技術(shù)小白卻做到了該做到的一切：從客服只有兩條外線電話的簡(jiǎn)陋條件開(kāi)始，她把支付寶發(fā)展成為擁有2.7億用戶的龐然大物。她提出過(guò)讓技術(shù)團(tuán)隊(duì)感到匪夷所思的“去IOE化”，她在“十面包圍”中說(shuō)服了各大銀行與支付寶繼續(xù)合作，她在支付寶變身為螞蟻金服即將準(zhǔn)備IPO之際悄然離任，遠(yuǎn)赴東南亞。
彭蕾還有一句名言讓圈中人動(dòng)容：“無(wú)論馬云的決定是什么，我的任務(wù)只有一個(gè)----幫助這個(gè)決定成為最正確的決定。”
彭蕾，阿里的女戰(zhàn)神。也許正因?yàn)槿绱?，馬云把攻略東南亞的艱巨任務(wù)交給了她。面對(duì)騰訊咄咄逼人的攻勢(shì)，女戰(zhàn)神的新征程才剛剛開(kāi)始。
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