文人相輕,自古而然。
—— 曹丕
上周最令一些專業(yè)自媒人很生氣的事,非差評獲得了騰訊領(lǐng)投3000萬莫屬。
5月23日,一個叫“差評”的自媒體宣布完成由騰訊TOPIC基金 (騰訊興趣內(nèi)容基金)領(lǐng)投,云啟資本、中寰資本等等跟投的3000萬A輪融資。
其實開始的時候,許多人還在喝彩,但沒多久,以三表龍門陣為代表的一批自媒體人對差評,乃至對騰訊進行了一場集體吐槽。
他們說,“差評”就是一家“毫無原創(chuàng)力可言”自媒體號,自始至終全靠洗稿為生,而騰訊投資這樣的自媒體就是一種墮落,表明騰訊縱容抄襲、枉顧原創(chuàng)價值,這是騰訊沒有價值觀的變現(xiàn),甚至直接用了“騰訊大如藏獒,但到底還是條狗。”這樣帶有羞辱性的標(biāo)題。
起初,大家都以為這不過是一場文人之間的爭吵,沒成想馬化騰居然較了真,直接在朋友圈說:
“之前不知道這個case,原為效率而下放一些小額投資權(quán)給業(yè)務(wù)部門。目前看業(yè)務(wù)部門沒有做好盡職調(diào)查,我們會負(fù)責(zé)任解決好。”
形勢就這么在老板的關(guān)注下急轉(zhuǎn)直下,騰訊還專門發(fā)了“一則聲明”,表示“如與騰訊保護知識產(chǎn)權(quán)的原則不符,我們將協(xié)調(diào)退股。”
有媒體曝光,據(jù)接近騰訊的消息人士稱,騰訊基本上將會撤回對“差評”的投資,“主要看法律程序和差評那邊的具體情況”。
上周,有老鐵問坤鵬論如何看待此事,下面就隨便聊聊。
首先, 坤鵬論對于洗稿這件事的態(tài)度是,既然你的文章在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表,那就別對洗稿太在意,古人都說了,天下文章一大抄,就看你會抄不會抄,寫了又怕別人抄襲,干脆藏在電腦里孤芳自賞算了。
對于洗稿的回?fù)?,一是你的堅?二是你要把自己的聲音無限擴大,讓人到處看到的是你說的,而不是別人寫的;三是對于那些屬于新聞事件的內(nèi)容,千萬別當(dāng)成自己的原創(chuàng),真論原創(chuàng)是新聞中的主人主,而不是將其寫成文字的你,你的原創(chuàng)只有對事件的獨到觀點與評論,如果再引經(jīng)據(jù)典了,那些經(jīng)呀典呀,也不能歸于你的原創(chuàng)范圍。
這個世界上,大道理至簡最終都要殊途同歸,就算是你是數(shù)千萬粉絲的大號,你敢拍著胸脯說,自己每天文章中闡述的那些哲理就是自己原創(chuàng)的?
在坤鵬論看來,人生哲理基本都快被前人挖掘干凈,即使你有一天真的自己悟出個道理,先別得意,沒準(zhǔn)一查,可能早在千年前就被先哲們所洞察,并記入史冊。
文人呀,就是有這樣的臭毛病,喜歡敝帚自珍,凡是自己寫出來的,都是天下最好的,同時還要看不起別人,更有虛偽者,表面上豎大拇指,心里卻早早在立中指了。
再直白點講,許多文人的心眼和心胸都有點小,大部分講起來夸夸其談,頭頭是道,但真干卻成不了什么大事,不堪大用。
其次, 那些聲討的自媒體人,你們真的以為騰訊看上的只是差評會寫文章嗎?
坤鵬論經(jīng)常說,如果想把媒體做大,文章后面不帶生意,基本沒戲,那還不如好好寫幾本書出版,拿點版稅更好些。
就說差評吧,它早就轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商,其商業(yè)模式已經(jīng)不再是單純的科技自媒體。
據(jù)新浪的相關(guān)報道稱,目前差評的內(nèi)容除了傳統(tǒng)科技硬件外,還涉及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資訊、科技商業(yè)資訊、游戲、汽車等。
在其內(nèi)容調(diào)性支持下,差評目前發(fā)展出了科技產(chǎn)品社區(qū)“差評眾測”和電商平臺“差評黑市”等新業(yè)務(wù)。
依靠差評眾測在朋友圈形成病毒傳播,再以媒體內(nèi)容和眾測內(nèi)容為電商導(dǎo)流,是差評的商業(yè)閉環(huán)。
根據(jù)差評給出的官方數(shù)據(jù),“黑市商城”上線一年多,擁有3萬多會員客戶,在每周只做一次活動的情況下,月GMV(商品交易總額)達到400多萬。
而這次融資的主要目的是:
融資額主要用于對“差評”核心內(nèi)容的深耕,搭建完整的電商生態(tài)體系以及眾測平臺的打造。
此后,差評將在扎實現(xiàn)有媒體基礎(chǔ)的前提下,整合電商和社區(qū)業(yè)務(wù),打造從宣傳到賣貨到UGC社交的閉環(huán),加強電商獨立發(fā)展的能力,打造科技愛好者社區(qū)平臺。
可以說,差評的會員數(shù)量、月GMV、用戶粘性都相當(dāng)不錯,3萬多會員,一個月400萬交易額,相當(dāng)于每個會員月均貢獻100多元,是個還不錯的投資標(biāo)的。
再次, 從馬化騰的回復(fù)中,坤鵬論似乎嗅到了不一樣的味道。
這事似乎在自媒體圈鬧得挺大,其實放在整個全網(wǎng),就是個小case,投資額3000萬,對于動輒上億資金的騰訊爸爸真不算高。
坤鵬論認(rèn)為,那些“鬧事”的自媒體人別太得意,因為這事多半是馬化騰自己鬧大的,現(xiàn)如今,他的朋友圈可不是隨便發(fā)的,發(fā)了就必有深意。
大家琢磨琢磨“原為效率而下放一些小額投資權(quán)給業(yè)務(wù)部門,目前看業(yè)務(wù)部門沒有做好盡職調(diào)查。”
如果只是就事論事,按常理應(yīng)該加上“某個”或“某些”,現(xiàn)在直接把“業(yè)務(wù)部門”都裝了進去,所以,馬化騰完全是借此事為導(dǎo)火索,借題發(fā)揮,對內(nèi)展開批評。
之前,我們經(jīng)常會看到騰訊在同一領(lǐng)域會投資多個標(biāo)的,甚至出現(xiàn)騰訊系公司及騰訊投資公司同賽道賽馬的現(xiàn)象,現(xiàn)在看來,其中最重要的原因就是多個事業(yè)部有投資權(quán)。
據(jù)新京報了解,七大事業(yè)群中騰訊互動娛樂事業(yè)群、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群均擁有投資權(quán)利的。
投資這件事,其實有時候很玄妙,因為它有成功率一說,而且業(yè)界的成功率普遍都很低,所以有沒有混水摸魚者?有沒有內(nèi)外勾結(jié)者?有沒有索取回扣者?
林子大了,什么鳥都有,錢多了,人的價值觀很容易就扭曲了。
坤鵬論曾在之前的文章中說過,投資圈里貓膩多,有的投資人會幫著企業(yè)進行虛假包裝,成功融資后,往往被投企業(yè)要給機構(gòu)負(fù)責(zé)的投資經(jīng)理不菲回扣,這甚至已經(jīng)不是稀罕事,而是潛規(guī)則。
騰訊的投資部門以及事業(yè)部的投資中有沒有這樣的情況?坤鵬論認(rèn)為,騰訊作為中國實際意義上最大的投資機構(gòu),很難免俗吧!特別是今年還要更大力度投資之際,不除蠹蟲,心里難安呀。
沒準(zhǔn),馬化騰就在等著這樣的機會,人瞌睡了,差評送來了枕頭,順理成章,來一場自查自糾,甚至借此事收了業(yè)務(wù)部門的投資權(quán),再嚴(yán)查投資腐敗,都相當(dāng)有可能!
如果從管理學(xué)的角度看,馬化騰在沒有調(diào)查前就隨意插手和評論下屬的工作,還公布于眾,這是犯了管理大忌,以后主管們還怎么開展工作?是不是什么事都得先請示一下“Pony怎么看?”
一個公司如果屁大點事兒都要老大點頭,管理層還干個毛線!
坤鵬論相信,馬化騰絕對不是這樣弱智的領(lǐng)導(dǎo),要不然騰訊也做不大,就在這兩天,財經(jīng)雜志《巴倫周刊》最新一期封面文章評選出了2018年全球30位最佳CEO,馬化騰上榜入選有遠見的創(chuàng)始人,連馬云都無緣此榜單。
所以事出蹊蹺,必有妖,邏輯上看,坤鵬論的猜測很邏輯。
最后, 坤鵬論再談?wù)勎娜撕腿诵浴?/p>
巴菲特說,驅(qū)動人類進步的不是貪婪,而是妒忌。
文人再牛逼,也是人,所以他們一樣會妒忌,甚至有時候他們的妒忌力比其他人都要強大,因為他們有筆桿子,能口誅筆伐,能眾口爍金,能輕松地挑動人們的情緒,為其所用。
而且文人經(jīng)常要寫文章,這樣就會過多生活在自己的世界里,容易自我意識膨脹,再加上總要激揚文字,指點江山,可以對任何人任何事品頭論足,很容易養(yǎng)成妄自尊大的臭毛病。
坤鵬論簡單總結(jié)個詞:見不得別人好。
在文化圈,還有個熱詞叫:文人相輕!
這是文人的一個最常見、最痼癖的毛病,就像批判差評這件事,光盯著人家洗稿,就是不見人家的電商成就,甚至以為差評引來3000萬主要是文章的功勞,一葉障目呀,這水平也就到這兒了,再怎么寫也就是個不堪大用。
這樣的文人,最好的結(jié)果是淪為錢或勢的吹鼓手,坤鵬論甚至在猜測,如果這次騰訊投資的主角不是差評而換成他們,還不知藏獒會變成啥!
坤鵬論最后引用一段在天涯論壇發(fā)現(xiàn)的一段犀利文字,和所有自媒體人共勉吧:
就是不管如何總是認(rèn)為,文章總是他自己的最好,因而總是不服別人,別人的比不上他的好,這就是一種夜郎自大的思想和態(tài)度。
一知半解,半桶水,又沒有自知之明,這個毛病在文人堆里普遍存在。
由此膨脹起來,就是互相爭執(zhí),爭奪名譽,象一群蒼蠅追逐血腥。
其實他們都不是真正意義上的文人,只是自以為是而已。
這種人,人們應(yīng)該把他拉到圖書館去,拉到書店去,拉到歷史面前去,拉到世界面前去,拉到宇宙面前去,拉到意蘊深厚的人民群眾現(xiàn)實生活中去,拉到永不窮盡的社會變革中去,讓他清醒他手里的那幾本書是多么薄,他那幾篇文章是多么爛,他的智力是何等蒼白!
為了拯救他于無知、自毀,哪怕是嚴(yán)厲些狠狠地“呸!”他一聲,吐他一身唾沫,也還算是愛護他!
本文由“坤鵬論”原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請保留本信息
微信公眾號:kunpenglun。坤鵬論自2016年初成立至今,是包括今日頭條、雪球、搜狐、網(wǎng)易、新浪等多家著名網(wǎng)站或自媒體平臺的特約專家或特約專欄作者,目前已累計發(fā)表原創(chuàng)文章與問答3000余篇,文章傳播被轉(zhuǎn)載量超過300余萬次,文章總閱讀量近4億。
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據(jù)《界面新聞》獨家報道,12月15日騰訊在線上召開內(nèi)部員工大會,同時有大約100多名員工現(xiàn)場參會,馬化騰發(fā)布了重要講話。騰訊就2022年全年工作做了回顧,馬化騰在本次會議上的講話一反往常溫和態(tài)度,將很多管理干部知道但不愿意擺到臺面上討論的問題逐一指了出來。會議中,馬化騰重點批評了騰訊PCG(平臺與內(nèi)
馬化騰說:你還真以為海瀾之家只是一家服裝店嗎?你們千萬別被它給騙了!其實它的商業(yè)模式,遠遠超越你的想象!近幾年服裝行業(yè)一片蕭條,森馬美邦關(guān)店上千家,七匹狼關(guān)店2000家,拉夏貝爾更害怕,直接關(guān)店9000家!但讓人萬萬沒想到的是,平平無奇的海瀾之家,居然能夠逆勢增長7000家門店,成在A股市值表現(xiàn)最好
去年底的員工大會上,馬化騰對2021年發(fā)生的一系列變化表達了自己的想法,他說,騰訊只是國家社會大發(fā)展期間的一家普通公司,是國家發(fā)展浪潮下的受益者,并不是什么基礎(chǔ)服務(wù),隨時都可以被替換。未來,騰訊在服務(wù)國家和社會的時候,要做到不缺位、做到位、不越位,做好助手、做好連接器。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號:iadmin5)3月25日報道,今日在在騰訊2020年業(yè)績發(fā)布會上,騰訊控股主席馬化騰就關(guān)于反壟斷的最新情況進行了回答。馬化騰表示,會積極配合監(jiān)管部門,總的來說盡可能做到合規(guī),保證長遠的發(fā)展。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號:iadmin5)1月25日報道,得益于騰訊控股開盤后持續(xù)拉升,馬化騰身價達713億美元,排名全球第14、中國第2,僅次于農(nóng)夫山泉鐘睒睒。
“智能駕駛遺珠,國產(chǎn)替代富礦?!边@是海通證券在最近一期研報中,描述線控底盤產(chǎn)業(yè)的用語。它很巧妙地點明了,這個藏在車身之下的部分,擁有何種特征——穩(wěn)坐技術(shù)體系的核心點位,擁有前景廣闊的市場。事實上,大多數(shù)人都知道一個好的底盤有多重要,操控感、乘坐體驗這些因素,一直都被綁定在底盤調(diào)教的概念上。但很少有人
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