域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

2017年，“共享經(jīng)濟(jì)+內(nèi)容”讓知識(shí)付費(fèi)一夕爆紅。從36氪開氪、得到、值乎、分答到喜馬拉雅FM，各大知識(shí)分享平臺(tái)紛紛推出內(nèi)容付費(fèi)大餐。又因精準(zhǔn)命中新中產(chǎn)亟需緩解的競(jìng)爭(zhēng)壓力、生存焦慮，不少付費(fèi)產(chǎn)品上線成為“爆款”。然而，一年多過(guò)去，一切不復(fù)最初的光鮮熱鬧。內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)極為專業(yè)的特征使得部分從業(yè)者不堪重負(fù)，呈現(xiàn)江郎才盡之態(tài)，而內(nèi)容雷同、泛泛而談?dòng)肿屜M(fèi)者喪失興趣

羅永浩在得到APP的專欄已經(jīng)停更，Papi醬的“不設(shè)限青年研究所”付費(fèi)欄目也半途而廢，知乎Live項(xiàng)目去年更是頻繁換將，佐證了內(nèi)容生產(chǎn)壓力;另一方面，不少已經(jīng)上線的付費(fèi)產(chǎn)品則面臨打開率下降、復(fù)購(gòu)率縮水的尷尬局面，36氪等媒體對(duì)從業(yè)人員的采訪應(yīng)證了這一現(xiàn)象。

“知識(shí)狂歡”之后，是對(duì)“知識(shí)付費(fèi)是否是偽命題”的思考。此種背景下，有聲閱讀則因其娛樂(lè)屬性以及更廣泛的用戶基礎(chǔ)受到追捧。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2018年有聲書市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到45.4億元。資本持續(xù)涌入，也驗(yàn)證著有聲閱讀的市場(chǎng)前景。據(jù)報(bào)道，近兩年，在資本寒冬情勢(shì)之下，喜馬拉雅FM、懶人聽書、蜻蜓FM等音頻平臺(tái)先后獲得億級(jí)融資;而以知識(shí)付費(fèi)立命的知乎、得到等知識(shí)分享平臺(tái)也先后布局在線聽書業(yè)務(wù)。場(chǎng)上玩家不斷增量，競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)初現(xiàn)群雄逐鹿之勢(shì)。

新的戰(zhàn)爭(zhēng)已然激活，有聲書時(shí)代進(jìn)入新階段。如何沉淀用戶、打磨商業(yè)模式，提供更好的內(nèi)容和體驗(yàn)，成為每個(gè)玩家必須面對(duì)的課題。懶人聽書作為較早入局的聽書平臺(tái)一直備受關(guān)注，盡管一直被笑談為佛系聽書平臺(tái)，但也將不可避免地被卷入“戰(zhàn)爭(zhēng)”。何去何從，作為行業(yè)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái)，懶人聽書的舉措或許能給出行業(yè)一些提示。

原創(chuàng)文學(xué)+出版書籍 搶占頭部精品內(nèi)容

早在2015年，懶人聽書CEO宋斌即在采訪中提到：“任何一款音頻產(chǎn)品前期都靠推廣，一旦競(jìng)爭(zhēng)格局比較穩(wěn)定后，還是內(nèi)容為王。”各平臺(tái)間的用戶、流量之爭(zhēng)根本上是內(nèi)容和體驗(yàn)之爭(zhēng)。各平臺(tái)與出版社達(dá)成合作不僅僅是通過(guò)爭(zhēng)奪內(nèi)容資源實(shí)現(xiàn)圈地引流，更是基于整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期合法性考慮的求生之舉。

出于強(qiáng)烈的內(nèi)容版權(quán)意識(shí)，在原創(chuàng)內(nèi)容方面，懶人聽書除了和閱文集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，獲得占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)85%的資源和所有IP內(nèi)容的優(yōu)先使用權(quán)以外，同時(shí)與中文在線，縱橫中文，黑巖網(wǎng)，新浪讀書等國(guó)內(nèi)頭部原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)達(dá)成深度合作。而在出版內(nèi)容方面，先后和全國(guó)500+知名出版社、100+廣播電臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，尤其是2017年與安徽出版集團(tuán)、深圳廣播電影電視集團(tuán)形成多項(xiàng)深度合作共識(shí)，打通傳統(tǒng)出版社、音頻生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)故事廣播電臺(tái)、音像出版社等音頻生產(chǎn)的上下游，實(shí)現(xiàn)了版權(quán)采購(gòu)、內(nèi)容制作、發(fā)行等綜合創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。一旦音頻行業(yè)成熟，完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)將為平臺(tái)贏得更多自主性和靈活性。

值得一提的是，接下來(lái)懶人聽書將會(huì)加大生產(chǎn)力度，以滿足用戶不斷增長(zhǎng)的收聽需求，除了分別選擇在北京、深圳設(shè)立創(chuàng)作基地，發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)主播，搭建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，還為內(nèi)容制作者制定了多種收益政策，最大限度的保障生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)收入和產(chǎn)出權(quán)益，以此保證音頻內(nèi)容質(zhì)量。

“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+精品聲音”，懶人聽書在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的雙管齊下卓有成效。據(jù)介紹，目前其平臺(tái)內(nèi)容構(gòu)成比例約為57%的出版書籍和43%的原創(chuàng)文學(xué)，擁有獨(dú)家熱門資源超過(guò)一萬(wàn)余部，成為精品內(nèi)容的重要構(gòu)成，嚴(yán)格匹配了平臺(tái)關(guān)于全覆蓋、優(yōu)細(xì)分的內(nèi)容布局戰(zhàn)略;精品聲音打造的區(qū)別于眼睛閱讀的聽書體驗(yàn)，提升平臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為平臺(tái)帶來(lái)了可觀的流量與收入。

精品付費(fèi)+廣告服務(wù) 率先實(shí)現(xiàn)盈利

有效的盈利模式一方面取決于對(duì)目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)畫像和內(nèi)容產(chǎn)品匹配，另一方面取決于用戶付費(fèi)意識(shí)和習(xí)慣。

有資料顯示，懶人聽書平臺(tái)用戶以80后、90后男性為主，女性用戶占近40%。平臺(tái)現(xiàn)階段垂直內(nèi)容基本滿足全群體全需求覆蓋，未來(lái)還將進(jìn)一步細(xì)分;其次，不同于以碎片化內(nèi)容為主的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，懶人聽書主打完整體驗(yàn)的有聲書，內(nèi)容用戶粘性相比更強(qiáng)，在線使用時(shí)長(zhǎng)更久，活躍用戶每天在線使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)120分鐘，居于同行業(yè)之首。

隨著用戶的內(nèi)容付費(fèi)接受程度不斷提高，未來(lái)還將進(jìn)一步釋放有聲閱讀付費(fèi)空間。值得注意的是，這一群體與調(diào)查顯示的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)潛力群體重合。根據(jù)中國(guó)銀聯(lián)發(fā)布《2017移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付安全調(diào)查報(bào)告》中顯示：80后是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)主力軍，其中男性月均網(wǎng)上消費(fèi)額超過(guò)5000元的比例(23%)首次超越女性(15%)8個(gè)百分點(diǎn)，而90后消費(fèi)遠(yuǎn)高于其他所有年齡段人群。深耕內(nèi)容，假以時(shí)日，用戶愿意并且習(xí)慣為自己喜歡的內(nèi)容付費(fèi)的時(shí)代不會(huì)太遠(yuǎn)。

據(jù)報(bào)道，自2016年嘗試精品書籍付費(fèi)模式以來(lái)，市場(chǎng)成果遠(yuǎn)超預(yù)期，而懶人聽書也已在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)盈利。

與2016年以前以廣告服務(wù)為主的盈利模式相比，目前懶人聽書的盈利模式更多元，不斷增長(zhǎng)的付費(fèi)率，使得精品書籍付費(fèi)收入成為盈利的主要渠道。憑借愈加壯大的用戶群體，廣告服務(wù)依然是盈利的重要手段。在目前的總收入中，二者的占比約為70%和30%。而粉絲經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容授權(quán)等也會(huì)在為平臺(tái)帶來(lái)可觀的收入。

截止目前，懶人聽書平臺(tái)精品有聲書占比為10%，用戶付費(fèi)率為3%左右，高于行業(yè)平均水平，而參考成熟的視頻行業(yè)付費(fèi)率20%，有聲書付費(fèi)的未來(lái)可期。

接下來(lái)，懶人聽書還將繼續(xù)在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上發(fā)力，除引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)頭部IP版權(quán)資源，還將打磨自主IP開發(fā)能力，積極向外尋找更多適合演播的IP，打造屬于自己的現(xiàn)象級(jí)音頻IP，以聲音價(jià)值賦能整個(gè)出版行業(yè)。據(jù)了解，《冰與火之歌》《人類簡(jiǎn)史》《三體》《人民的名義》等內(nèi)容皆已上線該平臺(tái)。

智能終端覆蓋嵌入多個(gè)生活場(chǎng)景

業(yè)內(nèi)人士指出，未來(lái)移動(dòng)音頻行業(yè)可能在兩個(gè)方向塑形：一是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爭(zhēng)奪;二是終端滲透，借助車載系統(tǒng)、智能家居、可穿戴設(shè)備對(duì)各個(gè)生活場(chǎng)景的滲透。

移動(dòng)音頻特有的伴隨性，讓其能夠毫無(wú)違和的嵌入用戶的每個(gè)生活空間，比如出行路上的車載音頻，居家場(chǎng)景中的智能音箱等。早在去年8月，懶人聽書就推出了APP車載定制版，適配了目前市面上主流車載系統(tǒng)的屏幕尺寸及性能，特別適配了導(dǎo)航中控大屏幕和智能后視鏡小屏幕。今年5月，懶人聽書還于深圳文博會(huì)展出搭載了APP服務(wù)的智能音箱、兒童陪伴機(jī)器人、智能電視及掃地機(jī)器人等硬件，通過(guò)喚醒智能硬件打開懶人聽書，收聽到APP內(nèi)豐富的有聲書籍內(nèi)容。

除此之外，懶人聽書還計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、智能硬件、機(jī)載、車載等各類有聲讀物傳播渠道，智能音箱、手表、機(jī)器人等各類有屏或無(wú)屏的智能硬件生產(chǎn)企業(yè)及其技術(shù)方案提供商共同打造有聲讀物生態(tài)圈。

有聲閱讀領(lǐng)域賽道漸成，老牌平臺(tái)能否打好這場(chǎng)防守攻堅(jiān)戰(zhàn)，新入場(chǎng)玩家又能否順利分得一杯羹，讓我們拭目以待!

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