創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中總會遇到各種各樣的困境與難題，今天我們整理了3個互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)案例，一起來學習下在創(chuàng)業(yè)瓶頸期、個人認知受困的時候，創(chuàng)業(yè)者該做什么。
ofo：崩潰與絕望的時候意味著你需要一個新的高度
2016年與2017年間，ofo投放了兩萬輛車，但是一天只有1萬個訂單，這意味著一天的時間內有一半的車都沒被使用。
要知道，在此之前，ofo投放四千輛單車的時候，一天已經有兩萬多訂單了，一輛車平均能被使用5次。
崩潰、絕望，ofo陷入了創(chuàng)業(yè)生涯中的第一個大困局，他們不斷在考慮，如何能把產品做到更好?最后，ofo發(fā)現，只有跳出現有的視野，站在一個新的高度，才能找到新出路：用戶到底需要什么?市場到底需要什么?以及ofo當初為何出發(fā)?
最后，ofo把學校劃為運營區(qū)，只專注于服務學校里的用戶，半個月后，這兩萬輛車的訂單終于增加到了10萬個訂單，如果沒有這次變革，ofo早就不在了。
微博：不斷下沉
微博的創(chuàng)業(yè)故事還挺不一般的，你很少會看到一個曾經很火、在被各種看衰也確實在衰敗卻依然能再次崛起的案例。
微博的主要“衰敗”壓力來自微信，但事實上，這兩個產品各有優(yōu)勢，舉個例子，你可以在微博上關注各種明星、網紅，時刻關注他們的動態(tài)、照片，在微信上卻只能通過公眾號等方式間接地去關注，因為你很少有機會去加到這類人的微信。
微博當時做的主要是下沉，從一二線城市向三四線、乃至五六線城市下沉，大V向小V下沉、把更多細化垂直化的小V號也做起來，然后是調性的下沉，從當初那種高高在上、改變中國的大的調性轉向人們生活的、更瑣碎、有關吃喝拉撒的“小”調性。
在全面被看衰后仍然能翻盤，微博的在“下沉”上很用力。
Live.me：學會認錯
在Live.me創(chuàng)始人何雁丹分享的一段創(chuàng)業(yè)經驗里，她表示自己以前很少承認錯誤，與團隊之間的溝通也都比較嘗試，但是上了一些課程之后，發(fā)現其實自己缺乏很多專業(yè)知識，這讓她一度陷入不自信的狀態(tài)，后來，她開始在團隊內部進行深刻反思，她對團隊說“如果我哪件事做錯了，是我的責任，我們一起來討論經驗教訓是什么，未來要做哪些改變”。
何雁丹認為，只有在無知、認錯之后，你才會認識到學習是多么的重要，也只有在不斷打破自己邊界的過程中，你才能接收到更有效的訊息。
據說，百分之90的創(chuàng)業(yè)者都能在這找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目：http://findingchristbooks.com/xm/?ar！
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
最近，小哇關注了一個叫JackHerrick的大神，他的創(chuàng)業(yè)故事讓我感觸良多，讓我懂得一個堅持初心的人是如何收獲豐厚回報的。如果你從事外貿或跨境生意就會發(fā)現，現在市面上的大多數教程都是圍繞獨立站+Facebook引流的玩法，為什么這個比較流行?因為它的變現流程特別快。
拼多多造出3年上市神話，轉身又深陷“假貨門”。滴滴順風車爆出安全事故后，被永久關停，昔日在網約車領域近乎形成壟斷的巨頭，現面臨司機流失的危機。網紅企業(yè)ofo不復風光，用戶押金難退。再加上互聯(lián)網大廠的年底裁員潮，寒冬已來，洪水將至。
長途跋涉又一年，2018年過得再“經濟不景氣”，2019年也要來了。為了2019年創(chuàng)業(yè)過得更“景氣”點，來一起看看2018年有哪些火爆的創(chuàng)業(yè)成功案例，漲漲創(chuàng)業(yè)姿勢吧。
隨著互聯(lián)網的發(fā)展，教育培訓也逐步線上化、移動化。近期，在線教育迎來一波上市潮，眾多在線教育品牌也在今年迎來新一輪融資。當然，市場競爭中不都是成功者，有人笑就會有人哭，曾經無比輝煌，在托福市場占有率僅次于新東方的小馬過河就淹沒在了歷史長河。
我們經常說分析成功不如分析失敗，但眼光卻不由自主，常常只關注那些創(chuàng)業(yè)成功的例子。這篇文章為創(chuàng)業(yè)者們整理小程序創(chuàng)業(yè)中的幾個“傷亡”案例，以及它們涉及到的小程序相關運營“政策”。
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個非?，F實的例子。最近章澤天開始正兒八經搞事業(yè)了，她開設了“小天章”的個人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點，本身就已經說明了很多問題。章澤天之前在國內啥公開賬號都沒有
說實話，去杭州之前，我心里是有點悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點跟不上節(jié)
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
