你只有成本1000，想年入20萬，聽起來是不是有點不太可能?如果你把這20萬分到每天，那么你只要一天賺不到548元既可以了，如果你一單的利潤是50，那么一天只要賣出11單就能年入20萬，如果一單的利潤是500呢?或者1000元很難找到一單賺500的行業(yè)，那么一天賺200呢?一天只要3單就夠了。
很多時候，創(chuàng)業(yè)沒你想象得那么難，這里有兩個創(chuàng)業(yè)、賺錢好路子，分享給你：
1、復(fù)制別人的項目，有時候賺錢可以不花錢
有個個人創(chuàng)業(yè)者在一家商超門口看到有人搭了一張簡易桌子，售賣某集團的手機充值卡，買100送100 的活動雖然只能打電話但仍然賣的很火爆，很快十幾張就賣出去了。
這個人動了動腦筋詢問了下賣卡的生意，據(jù)稱一張卡可以賺8元，一天賣得最好的時候，一個小時就能賣出去三四十張，凈賺三百左右。不過前期要先自己購買1000張卡，于是他與賣卡的人商量，第二天多帶一張簡易桌子來，他在商超的另一個門口賣卡，一張卡收提成5元，這樣在商超最高人流量的三個小時內(nèi)，他就輕輕松松賺了500元。
這種思路的本質(zhì)是，看準(zhǔn)別人做哪個生意火爆，果斷加入，最好可以找到借用別人的貨、別人的資源，以最小成本實現(xiàn)為自己賺錢。
2、幫助不好做生意的人賺錢
早些年，雞排店還沒這么賺錢，這朋友開了一家雞排店，但是一個月之內(nèi)因為賣出去得太少，最終以失敗告終，然后他想到，在進貨商場遇到的一些同樣開炸雞排店的老板生意也不好做。
于是這個朋友關(guān)店，想到了一個新點子：能不能把這些雞排賣到網(wǎng)吧去，剛開始少進點貨，因為都是熟人，還能先賣貨后付款，風(fēng)險也小，這些老板們也樂于多了一個推銷員，于是，他買了一輛二手電動車，在各大網(wǎng)吧兜售起了炸雞排、雞腿、肉串……給老板們在分一分利潤，一天跑他個十個網(wǎng)吧，賺個四五百很容易。
以上這個例子已經(jīng)不適合現(xiàn)在了?其實精髓仍然適合，電商最火那會，做代運營的就是同一個道理，還有現(xiàn)在專門為企業(yè)們做新媒體營銷推廣服務(wù)的各類營銷小團隊、或是營銷個體等，都是很好的創(chuàng)業(yè)出路。
要把思維放開，放大，自己創(chuàng)業(yè)其實就是設(shè)法將別人的資源用在自己的賺錢門路上，或者設(shè)法幫助別人獲取利潤的同時，自己實現(xiàn)賺錢。
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如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再稀奇，不管成功與否，大多數(shù)人都有這方面的經(jīng)歷。特別是現(xiàn)在一個人創(chuàng)業(yè)也逐漸增多，做一些小生意。那怎樣自己創(chuàng)業(yè)呢？還有技巧，6個技巧分享給你。
隨著人民生活水平的提高，娛樂需求更加多樣化，而隨著5G時代的到來，手機游戲的發(fā)展將會提速，那么不少有識之士就發(fā)現(xiàn)了手游創(chuàng)業(yè)這個商機，但是傳統(tǒng)手游創(chuàng)業(yè)步驟多、門檻高，有什么簡單方便的創(chuàng)業(yè)方法呢？番茄孵化器小編就來告訴大家！
大眾創(chuàng)業(yè)的時代到來，很多人都想要自主創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，除了付出艱辛的努力外，還要做好很多事情，其中找到好的賺錢項目，無疑是非常關(guān)鍵的一點，今天講一講從哪幾個方向思考，選擇出適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。
從當(dāng)下的手游市場來看，手游不僅在自身優(yōu)勢上占據(jù)著很大的市場比例，同時創(chuàng)業(yè)投資也小、利潤高、風(fēng)險性還低。
抖音的母公司字節(jié)跳動在線上先后推出gogokid、aiKID對標(biāo)VIPKID，占據(jù)少兒英語中的外教市場；通過并購清北網(wǎng)校，字節(jié)跳動推出了大力課堂、大力小班等K12產(chǎn)品，深度耕耘教育。那么線上教育創(chuàng)業(yè)有哪些好處和壞處呢？
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個非常現(xiàn)實的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺，是人家家里。這一點，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號都沒有
說實話，去杭州之前，我心里是有點悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會議，完全不一樣。我突然意識到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點跟不上節(jié)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
