域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
在國(guó)家“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召下，越來越多的人走向創(chuàng)業(yè)之路。對(duì)于初創(chuàng)者來說對(duì)于創(chuàng)業(yè)都有著美好的設(shè)想，憑借著滿腔的熱血一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，然后想象著創(chuàng)業(yè)成功帶來的喜悅。但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的，創(chuàng)業(yè)空有一番激情是不夠的，在創(chuàng)業(yè)前我們需要注意這些問題!
1、選擇熟悉的領(lǐng)域
創(chuàng)業(yè)初期，選擇一個(gè)對(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目至關(guān)重要，這影響著我們整個(gè)創(chuàng)業(yè)成敗!在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，我們盡量的選擇自己比較熟悉的行業(yè)，最好具備相應(yīng)的知識(shí)能力，千萬不要盲目去追求熱門領(lǐng)域!
2、了解市場(chǎng)行情
選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，我們要做的是考察市場(chǎng)，分析市場(chǎng)前景，把握市場(chǎng)定位，方方面面的了解市場(chǎng)情況我們才能投入到這個(gè)項(xiàng)目使自己立于不敗之地。
3、資金與融資
創(chuàng)業(yè)資金很重要，影響著我們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)。所以我們要準(zhǔn)備充足的資金，但是在資金不充足的情況下我們?cè)撛趺醋瞿?選擇融資!這就需要一份好的商業(yè)計(jì)劃書，把你的商業(yè)模式講清楚，這也是融資成功的關(guān)鍵!
4、管理
一家成功的企業(yè)離不開管理。很多初創(chuàng)者沒有經(jīng)驗(yàn)，管理方面經(jīng)驗(yàn)不足。這時(shí)可以選擇協(xié)同辦公OA軟件來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理!協(xié)同辦公OA不僅僅是企業(yè)辦公的一種工具，更應(yīng)該是一種有思想 、有模式的懂管理的軟件，目前市場(chǎng)上主流的協(xié)同辦公OA就為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力，協(xié)同辦公OA是在研究現(xiàn)代組織實(shí)踐案例和管理理論發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究成果而設(shè)計(jì)的協(xié)同管理系統(tǒng)。
它以動(dòng)態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導(dǎo)模型，以任務(wù)為處理模型，將組織行為的復(fù)雜性通過三者的結(jié)合充分表現(xiàn)出來，從而幫助實(shí)際組織解決管理過程中的復(fù)雜課題。
5、充滿信心，堅(jiān)持不懈
這最后一條看似有點(diǎn)雞湯，但是實(shí)際上卻至關(guān)重要。首先，我們一定要對(duì)自己選擇的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)充滿信心，相信自己一定會(huì)創(chuàng)造出成功。無論是哪行哪業(yè)都沒有輕松的工作，何況是你創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)過程中我們遇到各種問題，所以請(qǐng)一定要堅(jiān)持下來，不要中途放棄，堅(jiān)持住就已經(jīng)成功了一半!
更多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加盟請(qǐng)?jiān)L問：http://findingchristbooks.com/xm/
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)伙伴優(yōu)化整合資源或通過努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要企業(yè)家及其創(chuàng)業(yè)伙伴組織管理、使用服務(wù)、技術(shù)、設(shè)備操作思維、推理和判斷的行為。那么創(chuàng)業(yè)呢？以下是小編分享的第一次創(chuàng)業(yè)需要注意什么來降低風(fēng)險(xiǎn)，僅供參考，我們來看看。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不可怕。有兩種人不怕，無知的人不怕，自信的智者不怕。很少有盲目的創(chuàng)業(yè)者一次成功，但這很少，不用羨慕；真正懂得預(yù)防創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，才是長(zhǎng)期保身立命的方法。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該仔細(xì)分析他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)，哪些風(fēng)險(xiǎn)是可控的，哪些是不可控的，哪些是不可管理的。如何應(yīng)對(duì)和化解這些風(fēng)險(xiǎn)？需要特別注意的是，我們必須知道最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最大的損失可能是多少，我們是否有能力承擔(dān)和克服困難。
從2013年開始，就有大規(guī)模的投資商瘋狂涌向手游這一行業(yè)，越火爆的項(xiàng)目，必然會(huì)有相對(duì)較高的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)是我們可以直接規(guī)避掉的？
現(xiàn)如今，可能大多數(shù)人還被收益和風(fēng)險(xiǎn)成正比，高風(fēng)險(xiǎn)高收益等說法所誤導(dǎo)，所謂高風(fēng)險(xiǎn)未必是高收益，高收益大多存在高風(fēng)險(xiǎn)。那么，想要低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者們要注意些什么？
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
