那些年，阿里巴巴和騰訊共同布局的往事

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

阿里巴巴和騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的兩個(gè)標(biāo)桿，在市值上也是你追我趕，并在近期雙雙邁入4000億美元俱樂部，成為亞洲歷史上前兩位到達(dá)過4000億美金市值的公司。

而在業(yè)務(wù)上，雙方也是互相追趕的厲害，小商幫科技(公眾號(hào)：xiaoshangbang)曾經(jīng)撰文《盤點(diǎn)BAT投資失敗案例》，在文章中也盤點(diǎn)了三家公司互相侵入對(duì)方領(lǐng)地，然后又一敗涂地的案例。

時(shí)至今日，騰訊依然用微信支付對(duì)標(biāo)支付寶，投資京東對(duì)標(biāo)淘寶，投資微影時(shí)代對(duì)標(biāo)淘票票，投資騰訊云對(duì)標(biāo)阿里云，還有瀏覽器，視頻，企業(yè)級(jí)服務(wù)等等，雙方明里暗里，依然在進(jìn)行著各種戰(zhàn)爭(zhēng)，有的戰(zhàn)爭(zhēng)甚至可以用慘烈來形容。

最典型的就是當(dāng)年滴滴和快的的戰(zhàn)爭(zhēng)，雙方你來我往，燒錢補(bǔ)貼不亦樂乎，而背后的騰訊和阿里都是不缺錢的主，不過，其他投資人已經(jīng)有受不了的了，上百億美金燒下去，投資人臉都綠了。于是雙方早期投資人不停斡旋，最后請(qǐng)到柳傳志老爺子出馬才搞定，否則，估計(jì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還沒那么容易結(jié)束。

不過，戰(zhàn)爭(zhēng)的背后，兩家的天使投資人王剛和李治國(guó)都是阿里巴巴出身的，而滴滴的程維也是阿里巴巴出身的，王剛和李治國(guó)還是老熟人，而李治國(guó)和快的創(chuàng)始人呂傳偉又是好哥們，這實(shí)際上為談判最終能夠達(dá)成也起到了關(guān)鍵的作用。

最后，滴滴成為了BAT三家分別都有股份的奇葩公司，而最新的估值更是達(dá)到了500億美金，要知道，滴滴還沒有上市，如果上市之后有溢價(jià)，估值達(dá)到甚至超過百度是非常有可能的。更重要的是其全球最重要的對(duì)手Uber目前內(nèi)亂不斷，這給了滴滴全球化一個(gè)最好的契機(jī)(參考小商幫科技(公眾號(hào)：xiaoshangbang)文章《讀懂滴滴估值500億美金的背后》以及《摩拜VS ofo，共享單車的戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》(又叫《摩拜和ofo會(huì)合并嗎?》))，隨著滴滴在全球一路買買買，BAT們的獲益將會(huì)更高。

網(wǎng)約車市場(chǎng)的大一統(tǒng)對(duì)于阿里和騰訊而言，從資本上來說收獲頗豐，但從戰(zhàn)略來說，可以說誰都沒有得利，反而讓程維和柳青成為了最大的贏家，王剛和李治國(guó)賺的盆滿缽滿。根據(jù)王興的說法，馬云對(duì)于合并非常的后悔，想想也是，好好的一個(gè)全國(guó)交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)就這么放棄了，當(dāng)初咬咬牙撐到智慧交通大面積推廣的時(shí)代，羊毛不還是能從豬身上收回來?現(xiàn)在的滴滴，BAT誰能控制的住?

相比于滴滴快的的合并，大家還能占點(diǎn)股份，以你有我有大家有的方式來收?qǐng)?，那么?duì)于搜狗而言，阿里巴巴更多的則是遺憾，而騰訊則在成為接盤俠后，賺取了最大的好處。

2010年，搜狗引入了阿里巴巴和云峰基金，對(duì)于這筆交易而言，有知情人認(rèn)為這個(gè)投資非常的倉(cāng)促，王小川為了對(duì)付360，引入了阿里巴巴，而阿里巴巴其實(shí)根本沒有做好進(jìn)入后如何合作的準(zhǔn)備，導(dǎo)致雙方后期在戰(zhàn)略上無法磨合，最終結(jié)果是阿里巴巴退出，而騰訊則在2013年強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入搜狗，并最終拿到45%的搜狗股份。

現(xiàn)在搜狗已經(jīng)準(zhǔn)備上市，這一把，Pony笑到了最后。當(dāng)然，從結(jié)果上來看，阿里退出后溢價(jià)175%，搜狗拿到投資度過了安全期，還是一個(gè)雙贏的結(jié)局。

對(duì)于馬化騰和馬云而言，作為互聯(lián)網(wǎng)的泰山北斗，兩個(gè)人在公開場(chǎng)合的發(fā)言都是非常謹(jǐn)慎的，雖然臺(tái)面下打的你死我活，但臺(tái)面上大家還要互相吹捧，一團(tuán)和氣，這叫氣度。

比如說，馬化騰到香港參加活動(dòng)，演講時(shí)親口夸贊了馬云和阿里巴巴，認(rèn)為阿里巴巴狙擊了eBay和Amazon，使得中國(guó)的電子商務(wù)不受外國(guó)的控制，是非常了不起的。而馬云也曾邀請(qǐng)馬化騰成立了桃花源基金，擔(dān)任聯(lián)系主席，共同為公益事業(yè)捐款，截止目前為止，兩馬的捐款總額都已經(jīng)達(dá)到了200億人民幣左右，堪稱一代楷模。英雄惜英雄，雖然兩人在很多時(shí)候是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

相比于老大的在臺(tái)面上的恩愛，騰訊投資的京東和美團(tuán)就非常的熱血，劉強(qiáng)東大部分的演講都會(huì)繞到某寶身上，攻擊點(diǎn)無非兩個(gè)：假貨，快遞，劉強(qiáng)東多次強(qiáng)調(diào)：“京東沒有假貨!”。在某易和某條的新聞中，你看京東和阿里巴巴的新聞后想看看評(píng)論，往往會(huì)被前面幾條有著幾乎相同點(diǎn)贊數(shù)的評(píng)論所震驚——從新聞和評(píng)論區(qū)看京東早已超過淘寶好多年了。而王興則在近期財(cái)經(jīng)的專訪中秀足了文學(xué)功底和管理理念，大賺了一票人氣，朋友圈中凡是清華畢業(yè)的，幾乎人手一轉(zhuǎn)，當(dāng)然，本次采訪最讓人震驚的是：“如果阿里能夠再有底線一點(diǎn)……”，這就是公開的撕逼了。

想當(dāng)年，美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中，阿里的兩輪融資支撐，加上阿里系的得力戰(zhàn)將干嘉偉，讓美團(tuán)最終笑到了最后，從死人堆中爬了出來，如果干嘉偉被拉手網(wǎng)先拿下，結(jié)果會(huì)大不相同。如今物是人非，干嘉偉也轉(zhuǎn)行做了投資，而新美大最終倒向了騰訊，王興對(duì)阿里巴巴憤憤不已，令人唏噓。對(duì)于投資新美大，騰訊實(shí)際上是偷著樂的，前人栽樹后人乘涼，殺出重圍的新美大，最終讓騰訊的O2O布局顯得非常完美。而阿里巴巴則出離了憤怒，把美團(tuán)的股份8折賤賣，只留下了一點(diǎn)點(diǎn)。然后轉(zhuǎn)而扶持餓了么和口碑，向美團(tuán)全面進(jìn)攻。

美團(tuán)從阿里系最終轉(zhuǎn)向了騰訊系，而他的對(duì)手餓了么，則從騰訊系轉(zhuǎn)向了阿里系。

餓了么最早是上海交大的學(xué)生搞起來的，最初壓根沒想到要做這么大，而第一輪的融資，是同樣本科畢業(yè)于上海交大的朱嘯虎所在的金沙江投的，金沙江一直投了3輪，然后在D輪把有上海交大合伙人的大眾點(diǎn)評(píng)拉過來，直接投了8000萬美金，據(jù)說當(dāng)時(shí)是要合并，不過，最終同是上海交大畢業(yè)的紅杉老大沈南鵬，把大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)揉在了一起，弄了個(gè)新美大，說實(shí)話，個(gè)人覺得合并前的大眾點(diǎn)評(píng)比美團(tuán)優(yōu)秀，有些可惜了。

2015年1月，在與大眾點(diǎn)評(píng)傳合并緋聞的同時(shí)，餓了么的融資步伐沒有停止，到E輪的時(shí)候，中信產(chǎn)業(yè)資本領(lǐng)投，騰訊和京東跟投，砸了3.5億美金下來，同年8月，再融了6.3億美金。這個(gè)時(shí)候的餓了么很難說是屬于哪一派的，如果要?jiǎng)澐?，肯定是屬于騰訊派系中的戰(zhàn)略合作伙伴。

不過，在外賣領(lǐng)域砸錢燒市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候，餓了么每天都在巨額的虧損中渡過，資金缺口很大。

最終，阿里巴巴在2016年4月砸了12.5億美金，占了22%的股份，這種暴力的投法很阿里，連騰訊都很少敢用這么暴力的打法。而根據(jù)外界傳言，雙方有對(duì)賭協(xié)議。

從餓了么全面整合口碑的外賣業(yè)務(wù)，以及餓了么要并購(gòu)百度外賣的傳言來看，餓了么全面投向阿里似乎并非謠言。

這下O2O市場(chǎng)中，騰訊和阿里是你中有我，我中有你，很難分的開了，實(shí)際上，老對(duì)手京東在餓了么身上都有種子，就問阿里煩心不煩心?

與O2O市場(chǎng)刺刀見紅的情況不同的是，很多市場(chǎng)并不需要那么使勁拼刺刀，至少剛開始不需要。與O2O市場(chǎng)難看的吃相不同，大部分的項(xiàng)目投資是很優(yōu)雅的，這也照顧了老大們的形象。

既然是老大，就要跟小弟不一樣，實(shí)際上，Jake Ma和Pony Ma也有這樣的能力和底氣。生意這么多，市場(chǎng)這么大，除了拼刺刀之外，很多時(shí)候也是可以合作的，比如一起投個(gè)資，一起參個(gè)股，一起捐個(gè)款，一起吃個(gè)飯，一起互相吹捧什么的。

互相對(duì)罵?何必呢!何苦呢!公關(guān)部和小弟是白養(yǎng)的嗎?

大佬的日常，是要出席各種有身份，有面子的活動(dòng)，講一些趨勢(shì)和雞湯，談一些合作和意向，鼓勵(lì)一下年輕人，拍一下領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。

2010年，虞峰跟馬云成立了云峰基金，據(jù)說馬化騰是最初的LP之一，參與的大佬們都是真正的大佬，史玉柱、沈國(guó)軍、汪建國(guó)、王玉鎖、劉永好、江南春等等，如果你翻翻螞蟻金服的股東，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好多人都是重合的。

云峰基金戰(zhàn)績(jī)輝煌，趙薇也跟著發(fā)了財(cái)，這樣多好，馬云賺錢，馬化騰也賺錢。

2013年，馬云和馬化騰再聯(lián)合了另外一個(gè)大佬，平安的馬明哲，三馬一起跑到了復(fù)旦大學(xué)開了“先知先見先行”互聯(lián)網(wǎng)金融論壇，在論壇上，進(jìn)行了眾安保險(xiǎn)的開業(yè)儀式。

有專業(yè)人士馬明哲加盟的眾安保險(xiǎn)發(fā)展的非?？?，現(xiàn)在都已經(jīng)要IPO了，大家一起聊聊天，喝喝茶，就能搞個(gè)上市公司出來，這樣多好，何必打打殺殺的呢?相比較而言，騰訊，百度和萬達(dá)搞的“騰百萬”，三個(gè)外行最終坐實(shí)了馬云口中的“烏合之眾”，隔行如隔山啊!

有了共同賺錢的價(jià)值觀之后，接下來就好辦了，兩馬在后面幾年里扎扎實(shí)實(shí)的共同投資了好幾個(gè)項(xiàng)目。

2013年，騰訊收購(gòu)Snapchat失敗，轉(zhuǎn)而進(jìn)行了戰(zhàn)略投資，2015年，阿里巴巴也投了2億美元。

2013年，阿里巴巴和騰訊分別資了LBE安全大師，后者在海外市場(chǎng)發(fā)展迅速;

2014年，騰訊和阿里巴巴以及馬云個(gè)人入股華誼兄弟，并從不同層面與華誼兄弟進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，尋求共贏。

2014年，阿里巴巴投資了Uber在美國(guó)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft，2015年，阿里和騰訊以及滴滴再次投資Lyft;

2015年，黎瑞剛搞的華人文化控股成立，阿里巴巴和騰訊顯然對(duì)黎叔非常給面子，一起參與了投資;

2015年，華人文化控股旗下微鯨科技成立，阿里巴巴和騰訊參與投資;

2015年，阿里巴巴投資了屬于騰訊系58同城旗下的58到家，隨著美團(tuán)和京東到家退出到家O2O市場(chǎng)，58到家一家獨(dú)大;

2015年，專注于做醫(yī)生社交平臺(tái)的醫(yī)聯(lián)Medlinker獲得了騰訊領(lǐng)投，云峰基金跟投的數(shù)千萬美元B輪融資;

2016年，博納影業(yè)私有化，阿里巴巴和騰訊共同參與投資;

2016年，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行謀求香港上市，阿里巴巴和騰訊同為戰(zhàn)略投資者;

2016年11月，軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)芯片公司Barefoot獲得了阿里巴巴和騰訊領(lǐng)投的2300萬美金融資;

到了2017年，BATJ都要參與聯(lián)通的混改，不過，對(duì)于這種實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的混改，馬云罕見的顯示出“膽小”的一面，根據(jù)最新的消息，阿里的投資僅43.3億，還不如京東多，而馬化騰則投了110個(gè)億。實(shí)際上，小商幫科技(公眾號(hào)：xiaoshangbang)認(rèn)為，混改剛剛開始，后面要花錢的地方還很多，更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)還會(huì)出現(xiàn)，你很難說騰訊和阿里誰的策略會(huì)更好一些。

此外，阿里和騰訊還共同參與了太平洋保險(xiǎn)和復(fù)星集團(tuán)的配售。

這些共同的投資，大部分都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，少部分還需要后續(xù)再驗(yàn)證。

我們可以看到，在雙方?jīng)]有拼刺刀的領(lǐng)域，兩家的投資布局還是有一定默契的，你投一點(diǎn)，我投一點(diǎn)，一起賺錢，不亦樂乎。

而在海外市場(chǎng)上，雙方的執(zhí)念還是有的，比如馬云非得投2億美金到社交軟件snapchat身上，而馬化騰非得投點(diǎn)錢到印度的電商Flipkart身上，這叫缺什么補(bǔ)什么。然后馬云控股了印度的支付寶Paytm，而Paytm據(jù)說近期要開始做社交了，馬化騰也沒閑著，投資了游戲公司Garena之后，后者底下的Shopee和AirPay分別做起了電商和支付的生意。

國(guó)內(nèi)的遺憾，希望國(guó)外能補(bǔ)上，這個(gè)思路雖然對(duì)，但能不能在海外合作呢?干嘛非得拼個(gè)你死我活，國(guó)內(nèi)不是已經(jīng)合作了很多把了嗎?

微信在海外被facebook旗下三個(gè)產(chǎn)品打的找不著北，完全沒有存在感，現(xiàn)在只能搞搞微信支付，和支付寶搶點(diǎn)華人的市場(chǎng)。當(dāng)然，騰訊在海外的游戲布局做的很不錯(cuò)，這也是其股價(jià)長(zhǎng)期上揚(yáng)的重要因素之一(參見小商幫科技(公眾號(hào)：xiaoshangbang)歷史文章《《王者榮耀》只是開始，騰訊的全球游戲霸主戰(zhàn)略和布局》);而阿里巴巴也面臨亞馬遜在印度和東南亞市場(chǎng)的瘋狂進(jìn)攻，光印度亞馬遜就扔了50億美金進(jìn)來，就算是阿里巴巴也要抖三抖，畢竟美國(guó)人認(rèn)為亞馬遜的電商業(yè)務(wù)長(zhǎng)期不盈利是合理的，但阿里巴巴不行，錢扔太多也會(huì)很緊張啊!(參見小商幫科技(公眾號(hào)：xiaoshangbang)歷史文章《全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)霸戰(zhàn)，勝負(fù)手在印度和東盟?》)

小商幫科技(公眾號(hào)：xiaoshangbang)天真的認(rèn)為，阿里巴巴和騰訊如果在海外市場(chǎng)能夠放下成見，還是有很多地方可以合作的，比如共同布局人工智能、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療、文化、體育等產(chǎn)業(yè)并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)合作，一定是利大于弊的，如此，在可見的未來，才會(huì)出現(xiàn)兩家全球性的偉大公司。

來源：小商幫科技(公眾號(hào)：xiaoshangbang) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必說明出處

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