1.1000萬papi醬廣告“初夜” 微鯨為何能干掉珠寶、辣條、小米和神州?
一步一個熱點,一次一個賣點,羅胖真是營的一手好銷啊。這場事先張揚的拍賣,已經(jīng)成為了營銷“大事件”,而這次拍賣產(chǎn)生的史上第一個“新媒體標王”,必定會成為廣告史上的里程碑,其本身的價值早已超越廣告本身。
距離papi醬第一次廣告公開招標僅剩三天時,廣電總局突然殺了出來。一時間江湖傳言四起:papi醬要被封殺了!?最后,大家才發(fā)現(xiàn)廣電總局只是以papi醬系列視頻時常爆出“臥槽”、“CAO”、“小婊子”等粗口為由,勒令其下線整改,要求去除粗口低俗內(nèi)容,符合網(wǎng)絡視聽行業(yè)的節(jié)目審核通則要求后,才能重新上線。只是整改,并非封殺,虛驚一場。冰雪聰明的papi醬為安撫群眾,馬上發(fā)布一條新視頻《一個人的減肥全過程》,不出意外的,新視頻中沒有了粗口。除此之外,papi醬還謙虛謹慎的發(fā)了一封聲明,表示對廣電總局的要求會認真落實、嚴格執(zhí)行,簡直一副三好學生的樣子。危機順利渡過。
2.掛了新三板的e家潔今年要盈利 O2O燒錢時代終結(jié)
“像你們這種家政平臺,現(xiàn)在最需要做的事是什么?”
“止血”
我在光華路SOHO第二次見到e家潔創(chuàng)始人云濤,相比較O2O正火的那陣(2014年下半年),他不再怒斥同行刷單,也不會提先用補貼聚人,更多地在講營收模式“我們在今年要達到盈虧平衡”。
對,今年重點在賺錢。
e家潔母公司北京逸家潔在今日正式掛牌新三板,成為首家登陸資本市場的O2O家政公司。此前其提交的新三板申請資料,并未披露營收情況,但單2015年1月到7月就凈虧損2997萬元?;蛟S是用戶數(shù)已積累到一定程度,也或許是行業(yè)從燒錢補貼歸于理性,e家潔在申請資料中提到“公司即將進入業(yè)務成熟期,擬利用用戶的粘性開展其他利潤率較高的增值服務。”
3.推出伙伴創(chuàng)業(yè)計劃 滴滴到底想要干什么?
日前,滴滴正式推出“伙伴創(chuàng)業(yè)計劃”,利用“互聯(lián)網(wǎng) ”促進就業(yè),首批準備面向北京、廣州、深圳、武漢和成都五地招募10萬車主。
符合條件的車主只需繳納少量保障金,就可以領(lǐng)取一輛汽車成為滴滴車主。
滴滴伙伴創(chuàng)業(yè)計劃將在北京、廣州、深圳、成都和武漢五個城市率先推出。參與創(chuàng)業(yè)伙伴繳納僅需繳納最高2萬元的保證金,即可通過與滴滴合作的汽車廠商領(lǐng)取一臺嶄新的汽車,與勞務公司簽訂勞務合同后正式成為滴滴伙伴上路接單。
滴滴將為伙伴提供合理的提成獎勵方案,幫助伙伴獲得穩(wěn)定及可增長的高收益。
4.因e租寶招來罵名一片的P2P有那么爛嗎?真正的P2P騙子長啥樣?
從事八年互聯(lián)網(wǎng)支付,給包括P2P在內(nèi)的多個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供過資金解決方案,接觸過形形色色的P2P平臺老板和運營團隊,所以對這個行業(yè)了解比較深,簡單的把這個行業(yè)這4年來發(fā)展過程和當前現(xiàn)狀表述出來,盡量做到不夸張、不隱瞞、不美化,把整個行業(yè)最真實的一面展示給大家,文字有點長,看完需要點耐心。
作為一名互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)人員,最近一直比較郁悶,前幾天剛剛租了一套房給同事做宿舍,房東客氣的問了句我們做啥的?我說做互聯(lián)網(wǎng)金融,他不甚了解,我又問了一句“P2P知道嗎?”房東聽了之后連連擺擺手,不同意租給我們。最后跟他解釋我們不是做P2P的,是為P2P提供資訊信息的第三方網(wǎng)站,房東才勉強答應。
5.網(wǎng)紅papi醬首單廣告拍出2200萬 美妝企業(yè)中標
4月21日下午消息,網(wǎng)紅papi醬貼片廣告資源招標/拍賣會在京舉行,在近幾月迅速走紅后,papi醬以貼片廣告獲得了首筆商業(yè)營收, 麗人麗妝以 2200萬元獲得了papi醬的5月21日視頻結(jié)束后彩蛋時間的廣告位,時長不限。
本次拍賣采取線上線下聯(lián)合拍賣的形式,保證金100萬,以papi醬本人姜逸磊生日2月17日為由,起拍價21.7萬元,每次加價10萬元。
6.微信更新最新6.3.16 版本:推公眾賬號置頂功能
昨日(4月20日)消息,微信正式發(fā)布最新6.3.16 版本更新,在新版本中上線了置頂公眾號功能。
通過公眾號置頂后,用戶可以置頂自己感興趣的公眾號,方便獲取關(guān)注的信息和文章,而微信運營者也可以第一時間找到自己的公眾號,方便推薦給其他人。
具體操作方面,安卓用戶可以長按公眾號,選擇“置頂公眾號”選項就可以完成置頂,同時支持訂閱號和服務號。而iOS版的公眾號置頂功能需要在訂閱號右上角查看設(shè)置,選擇開啟置頂。
7.1700萬買的教訓:找個懂技術(shù)的合伙人 否則你就危險了!
我是馬駿,80后創(chuàng)業(yè)者。8年餐飲從業(yè)經(jīng)歷,3年前離開外企,開始了巨興傳媒的創(chuàng)業(yè)之路。作為中國第一家做餐廳排隊等位的公司,我感到很慚愧,當我們的競爭對手以20億估值融得5億人民幣時,我們果斷了停下了這個在餐飲020領(lǐng)域比較燒錢的業(yè)務。把我們曾近的NOQ和牛排,一個用了1700W的教訓,深深鎖在了每個巨興創(chuàng)業(yè)人的心里。
開寫創(chuàng)敗記,目的簡單明了:
1,給自己第一次創(chuàng)業(yè)做一個總結(jié) ;
2,讓在創(chuàng)業(yè)和即將創(chuàng)業(yè)的朋友借我的案列提個醒。
8.蜜淘的失敗 是因為沒有正確的商業(yè)模式
風光一時的蜜淘曾經(jīng)是中國跨境進口電商的領(lǐng)頭羊。蜜淘從落敗到倒閉表面看是融資問題,實質(zhì)上是盲目擴張導致現(xiàn)金流等難以持續(xù)。謝文斌選擇采取頻繁促銷的經(jīng)營策略,通過單一爆款低價、折價銷售來獲得消費者的關(guān)注,在一定程度上迅速搶占了市場規(guī)模。和國內(nèi)巨頭正面硬拼價格戰(zhàn),京東、天貓國際、考拉等巨大的流量優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢讓蜜淘越來越勢弱。蜜淘這種經(jīng)營策略不具有可持續(xù)性,尤其是在跨境電商領(lǐng)域,跨境電商不同于本土電商可以通過頻繁打折促銷來幫國內(nèi)廠商消化庫存,國外廠商庫存率較低,而且大多都是現(xiàn)金交易,且物流周期長,頻繁打折容易出現(xiàn)大規(guī)模斷貨等問題。
9.U掌柜:生鮮電商并非只有死路一條
“從前本來沒有路,走的人多了也就成了路。”這句話用在野蠻生長的生鮮電商尤其合適。U掌柜是一家剛剛運營8個月的創(chuàng)業(yè)公司,在生鮮領(lǐng)域資本遇冷的情況下,拿到了峰尚資本和今日資本的巨額投資。
從2007年到現(xiàn)在,生鮮電商領(lǐng)域中的N多業(yè)內(nèi)大佬都沒能做出成績。U掌柜憑什么敢殺入該領(lǐng)域,并且迅速受到資本的肯定?億邦動力網(wǎng)與其創(chuàng)始人祝鵬程進行了深入溝通,了解到很多生鮮行業(yè)的背后邏輯。
10.騰訊投資了這家創(chuàng)業(yè)公司 難道是因為他們從寶馬挖了這些人?
這家公司背后還有富智康這樣的代工廠注資。而基礎(chǔ)研發(fā)中心會建立在深圳,汽車動力和自動駕駛研發(fā)中心則分布在歐洲和美國硅谷。盡管大多數(shù)人對這家公司不熟,也沒見過它的產(chǎn)品,但 Future Mobility 在中國建廠這事兒也已經(jīng)開始籌劃了。
據(jù)《華爾街日報》報道,最近,背靠騰訊的中國創(chuàng)業(yè)公司 Future Mobility 撬走了寶馬 i3 和 i8 電動車車型的核心研發(fā)團隊。盡管騰訊的電動汽車計劃和這家今年 3 月 1 日才注冊的公司都頗為神秘,但不妨看看它都請到了哪些人?
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