2015年中國國際信息通信展覽會在25日已經(jīng)結(jié)束。此次大會可謂是全球通信市場的一次“大閱兵”，中國、芬蘭、法國、德國、日本、英國等幾十個國家的400余家企業(yè)將攜最新成果前來參展。華為、中興為代表的老牌通信廠商更是將在本次展會展示4G演進技術(shù)和5G解決方案。
雖然5G尚未商用，但4G在智能終端已得到普及?？梢哉f，當(dāng)今智能手機市場，4G成為了各家都逃不開的一個關(guān)鍵詞。經(jīng)過2014年一整年的市場醞釀之后，2015年國內(nèi)外智能終端市場競爭已經(jīng)進入全面升級的階段。
無4G不手機，4G終端普及加速
今年暑期開始之后，三大運營商相繼公布了4G建網(wǎng)計劃，三巨頭之間4G“軍備競賽”更是快馬加鞭。中國移動4G網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過3期工程的快速推進，已經(jīng)建成全球最大的4G網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計今年底4G基站規(guī)模將超過100萬;中國聯(lián)通預(yù)計2015年底移動通信基站將超過120萬個;中國電信則在今年8月1日在部分重點城市正式上市上線“天翼4G+”。
4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的加速使得4G終端的普及同樣也步入提速階段。目前來看，國內(nèi)手機市場已經(jīng)步入了無4G不手機的階段，4G終端普及速度遠高于3G時代，隨著TD LTE、FDD LTE牌照的正式發(fā)放，國產(chǎn)手機市場上， 4G新品已經(jīng)攻城略地霸占市場份額，3G手機基本已退出市場。
工信部電信研究院日前發(fā)布的《2015年8月國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示，前8個月4G手機的出貨量同比增300%。1-8月，國內(nèi)手機市場累積出貨量為3.29億部，同比增長12.3%。其中，2G手機3781.2萬部，同比增長0.7%;3G手機1681.5萬部，同比下降91.1%;4G手機2.74億部，同比增長306.9%。其中，8月當(dāng)月，國內(nèi)手機市場整體出貨量是4738.4萬部。同比增長56.5%，其中2G手機是537.2萬部，下降了7.3%，4G手機是4071.5萬部，同比增長250.6%。
更有意思的是，4G的普及速度加快將還未完全普及的3G迅速埋葬。根據(jù)中國信息通信研究院(CAICT)最新數(shù)據(jù)顯示，3G手機從2008年底發(fā)牌后經(jīng)歷了42個月，產(chǎn)品出貨量占比才超過50%，成為市場上的主導(dǎo)產(chǎn)品。但4G手機普及迅速，自2013年底發(fā)牌后僅僅9個月，產(chǎn)品出貨量占比便超過50%，成為國內(nèi)市場歷史上發(fā)展最快的換代產(chǎn)品。
而中國信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)手機市場，3G手機的出貨量已經(jīng)從一年前的77.6%急速下跌到只有6.6%。3G手機在國內(nèi)手機出貨量中的份額峰值出現(xiàn)在2014年2月，份額達到83.8%;也正是從這一月起，4G手機迅猛發(fā)力，僅一年時間，就從7.4%達到79.9%。
筆者查閱國內(nèi)各大手機廠商官網(wǎng)銷售渠道也發(fā)現(xiàn)，華為、聯(lián)想、中興、酷派、小米、魅族等品牌在售的智能手機已全部都標(biāo)配4G?；ヂ?lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心的一組表格甚至顯示，2015年8月中國智能手機市場產(chǎn)品關(guān)注排名的前15強皆是4G手機，部分4G手機甚至已經(jīng)實現(xiàn)了前些年不可想象的全網(wǎng)通配置。
國內(nèi)市場：三大趨勢加劇血海戰(zhàn)局
4G終端的快速普及也正在推動國內(nèi)手機市場從原來的紅海市場走向如今的血海市場。高中低三大塊市場都在4G的普及下實現(xiàn)快速分化。
1、低端市場越戰(zhàn)越低
低端市場目前已成為4G市場的最大主戰(zhàn)場。這與運營商的推動作用不無關(guān)系。隨著4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的普及，移動、聯(lián)通、電信紛紛定下數(shù)據(jù)龐大的4G終端銷量目標(biāo)。原有的低端機甚至功能機用戶都跟隨運營商的促銷計劃進入4G市場，高性價比的千元4G手機成為這一人群的最佳選擇。
無論是老牌的中華酷聯(lián)，還是年輕的小米、魅族乃至是新興品牌錘子，都在各施奇招爭取市場份額。而在激烈的市場競爭中，小米、榮耀成為了最大的贏家。紅米、榮耀通過長達兩年的市場競爭已經(jīng)在消費者心中樹立了口碑，無論在智能手機中高端市場還是在入門級市場都攻城略地，二者的影響力和出貨量已成為國產(chǎn)千元機市場雙雄。
Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，2015年二季度，小米憑借著成功的兩步棋重回國內(nèi)市場第一的寶座。小米Note以及紅米2是該季度最暢銷的兩款4G終端設(shè)備。與此同時，榮耀系列低端機榮耀4A，與榮耀4C、榮耀4X形成了產(chǎn)品矩陣，鞏固了在千元機市場的優(yōu)勢。
小米、榮耀雖然在低端機市場保持著傳統(tǒng)優(yōu)勢，但新選手仍在不斷涌入低端機市場。一向宣稱不做千元機的錘子和一加紛紛有所動作。今年8月，錘子科技在上海發(fā)布千元矩陣的堅果手機，堅果手機憑借精美的錘子OS讓年輕群體趨之若鶩。一加科技CEO劉作虎雖多次公開宣稱不做千元機，但最近劉作虎的一封內(nèi)部信讓媒體紛紛猜測，一加將打破單品模式，擴張手機產(chǎn)品線，順市場大勢推出千元手機。
除了錘子和一加之外，魅族也成為千元機市場的最大黑馬。魅族在獲得阿里投資后在低端機市場迅速跑馬圈地，魅藍憑借良好的外觀設(shè)計成為了低端機市場的又一選擇。魅族在去年12月底發(fā)布了魅藍note，緊接著在一個月后又推出了699元的魅藍手機，用兩條產(chǎn)品線覆蓋了千元手機市場。隨后，魅族接受了阿里領(lǐng)投的6.5億美元投資。這一系列動作都展示出魅族極強的擴張路線。這似乎令魅族在手機市場中往前沖刺了很多。據(jù)李楠透露，魅藍開賣180天銷量突破了500萬臺。
不過，在激烈的市場競爭環(huán)境下，國產(chǎn)千元4G手機市場越戰(zhàn)越低，逐步降到599、499甚至是399的價格紅線。小米的紅米2A通過499元的售價血洗市場，紅米2A增強版更是通過549的售價成為性價比最佳選擇。今年4月，360控股大神后，周鴻祎為鎖定大神低端形象，也為清理大神庫存，大神F1降價至399元，千元的大神Note3竟帶有指紋識別，兩款低端機給市場帶來了沖擊。
值得警醒的是，雖然國產(chǎn)低端4G手機把“性價比”做到了極致，部分廠商甚至在走靠低端4G手機走量拉高估值的戰(zhàn)略路線，但這并非可持續(xù)的競爭道路。消費者在享受價格紅利的同時，各家廠商實際上也在陷入盈利困境，甚至是有量無利。以大神F1為例，399元售價甚至比成本價還要低50元。這種爭相“爛價”的競爭環(huán)境中，國產(chǎn)低端機正在面臨“賠本賺吆喝”的怪圈，這也在很大程度上正在制約企業(yè)健康發(fā)展。
2、中端市場不斷下探
國產(chǎn)4G終端從千元機市場逐漸向百元機市場降維，降維的局面同樣正在向2000元檔位蔓延，小米、榮耀原本默契堅守的1999元價位正在發(fā)生松動。
實際上這種價格松動早在2014年9月MX4以1799元的價格進行市場攪局時早已開始。今年4月，樂視超級手機發(fā)布之后，樂1 1599的售價使得國產(chǎn)手機2000元檔位全面出現(xiàn)松動跡象。同樣是4月，魅族MX4率先降價，小米、榮耀、一加等中端機價格紛紛下探到1500元左右價位，國產(chǎn)中端4G手機集體跳水。
而在今年8月，小米發(fā)布千元大屏4G手機紅米Note2，原本運用在中端4G手機上的芯片Helio X10直接被用在了低端機上，這一舉動加速了中端市場的全面潰退。9月19日，樂視商城全場直降500元，樂1原本1599元的價格直接降到1099元。小米22日發(fā)布基于高通驍龍808的小米4C，售價更是低至1299元。種種跡象表明，國產(chǎn)中端4G手機恐怕難回1999元的高價。這種競爭態(tài)勢恐怕將拉動2500元檔位隨之下滑。
3、高端市場初見成效
雖然中低端市場出現(xiàn)全面潰退的趨勢，但在高端市場，國產(chǎn)手機通過諸多嘗試，初步在高端4G終端市場立穩(wěn)了腳跟。
中國信息通信研究院(CAICT)研究表示，國內(nèi)中高端市場競爭廠商數(shù)量較少，競爭難度大，但國產(chǎn)品牌實力提升迅速。2015年上半年，在2000-2999元價位段，國產(chǎn)品牌手機出貨量占比提升22個百分點，達到81%;在3000-3999元價位段，國產(chǎn)品牌手機出貨量占比提升30個百分點，達到54%。在4000元以上價位段，目前國產(chǎn)品牌占比較低，但也在提升。
2015年上半年從不同價位的TOP5廠商出貨量看，價格越高，TOP5廠商出貨量占比越高，且出貨廠商數(shù)量越少。中高價位段市場競爭難度大，但是國內(nèi)手機品牌在直面蘋果、三星等全球高端品牌的競爭中，實力提升迅速。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是國產(chǎn)手機進軍高端市場的常用手法。所以我們看到，小米借助美國評測家莫博士之口突出小米Note的做工和設(shè)計之美;余承冬把華為P8發(fā)布會搬到英國倫敦;而羅永浩則拿出錘子的iF國際設(shè)計金獎，通過國外大獎樹立品牌價值。
以小米、華為、中興為代表的國產(chǎn)4G領(lǐng)軍品牌通過血海市場的比拼已經(jīng)迅速成熟，各家也都通過激烈的市場競爭進行技術(shù)積累，為開拓高端市場進行前瞻技術(shù)的儲備。
今年4月，小米Note頂配版初試高端，以超過3000元的價格挑戰(zhàn)了小米以往低端廉價的產(chǎn)品形象。中興則利用高端機Axon天機在美國市場占據(jù)一席之地，并通過出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式回到國內(nèi)市場銷售。在高端4G市場上，華為可謂是這些年來異軍突起的一匹黑馬。華為Mate 7和P8的成功已經(jīng)讓其嘗到了進軍高端的甜頭。而在今年9月的IFA 2015上，華為Mate S高配版竟然賣出了699歐元的高價，首次與蘋果、三星等國際巨頭站在了同一個價位段上。
余承東甚至特別強調(diào)稱：“大家以后不要拿華為手機品牌跟小米對比，華為手機品牌對標(biāo)的是三星，2015年將在全球市場對三星發(fā)動市場攻勢。榮耀品牌對標(biāo)的目標(biāo)才是小米”。雖說余承東素來以“大嘴”形象示人，但這從另一個角度來看，也能透視出這些年來華為在高端市場所取得的成績。
可以說，在高端4G終端市場，得核心技術(shù)者得天下。雖然國產(chǎn)手機廠商紛紛在高端4G終端市場上取得了不俗的成績，但中國信息通信研究院(CAICT)依舊發(fā)出警示稱:
當(dāng)前國內(nèi)手機市場需求進入平穩(wěn)期，中國制造成本低廉的優(yōu)勢正在受到挑戰(zhàn)，國內(nèi)企業(yè)在手機核心元器件的關(guān)鍵技術(shù)上仍受到國外制約，核心專利大部分仍掌握在國外巨頭手中，因此，未來國產(chǎn)領(lǐng)軍品牌從大到強的發(fā)展仍將面臨許多挑戰(zhàn)，需要不斷提升關(guān)鍵技術(shù)實力，做強產(chǎn)業(yè)集群。
國際市場：國產(chǎn)軍團出海嶄露頭角
在國內(nèi)4G終端市場的激烈挑戰(zhàn)已讓國產(chǎn)手機廠商飽經(jīng)戰(zhàn)火洗禮。國產(chǎn)軍團目前也在紛紛出海，積極搶占國外4G市場份額。
1、印度市場斬獲半成份額
由于印度市場尚處功能機向智能機的過渡階段，印度的4G終端幾乎等于是空降在原有的功能機市場之上。按照《印度時報》的說法來看，印度本土企業(yè)在4G終端出手太晚，在中國移動超過1億用戶之時，印度4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)才剛剛起步。
這一獨特的市場格局給國產(chǎn)軍團帶來了得天獨厚的優(yōu)勢。據(jù)印度媒體報道，中國手機廠商目前已收割印度4G手機市場45%的份額，遙遙領(lǐng)先于印度本土手機品牌。而印度的“地頭蛇”僅占不到10%的份額。
更令人興奮的是，在印度4G市場，小米和聯(lián)想已經(jīng)實現(xiàn)對印度4G市場的壟斷。今年二季度，聯(lián)想(含MOTO)在印度市場份額從一季度的第四名暴增至第二名，份額高達21.8%，與第一名三星的市場份額差距在8.1%。小米的市場份額從一季度的17.7%微幅下降到二季度的17.1%，跌到第三名。但聯(lián)想和小米合計占有了印度4G市場的38.9%的市場份額，已經(jīng)超過了三星的29.9%。
2、非洲大地實現(xiàn)野蠻生長
國產(chǎn)手機廠商攻城略地的戰(zhàn)爭延續(xù)到了非洲市場。今年4月OPPO在摩洛哥舉行新品發(fā)布會，發(fā)布了旗下兩款4G手機，分別為搭載電動旋轉(zhuǎn)攝像頭設(shè)計的拍照手機OPPO N3和極致超薄OPPO R5。在摩洛哥發(fā)布會上，OPPO還重點介紹其4G市場布局和影像戰(zhàn)略，這標(biāo)志著OPPO在非洲市場開疆拓土的開始。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，在非洲市場，2013年，華為智能機在非洲地區(qū)的市場占有率為2%，2014年第二季度已躍升至10%。截至今年8月份，華為市場占有率一年之內(nèi)翻漲5倍，出口到南非的智能手機數(shù)量預(yù)計將增長一倍，達到200萬部，大有反超三星之勢。
除華為之外，聯(lián)想也在非洲市場實現(xiàn)了380%的銷量增長，聯(lián)想利用定價150美元左右的Moto G、Moto E廉價安卓機成功占領(lǐng)了非洲市場，聯(lián)想樂檬進駐非洲手機市場后銷量更是突翻4倍。小米則在9月份宣布了進軍非洲的計劃，紅米2和小米4兩款4G設(shè)備成為主打的拳頭產(chǎn)品。
3、歐美市場初步站穩(wěn)腳跟
如果說印度、非洲市場尚且屬于低端市場，國產(chǎn)手機廠商血拼這些市場擁有技術(shù)和市場優(yōu)勢的話，在歐美高端市場，以華為、中興、聯(lián)想為代表的通信老廠則通過專利技術(shù)的積淀已經(jīng)占據(jù)了一席之地。
在美國市場，中興兩條腿同時走路，一方面加強與運營商渠道的聯(lián)系，另一方面則利用與NBA球隊進行體育合作的方式提升知名度。今年7月，中興在美國市場發(fā)布了高端4G手機Axon Pro廣泛受到好評，也為中興下一步的開疆拓土打開了局面。
而在歐洲市場，華為利用專利技術(shù)穩(wěn)扎穩(wěn)打。據(jù)了解，華為已經(jīng)擁有3萬多項專利技術(shù)，其中4成是國際標(biāo)準(zhǔn)組織或歐美國家多專利。2014年華為通過Mate7打開局面，今年則是用MateS刷新了華為4G旗艦機最高定價。
吞并摩托之后，聯(lián)想從去年開始在全球市場進行整體轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)實現(xiàn)了以聯(lián)想母品牌為矛，以MOTO子品牌為盾的雙頭鷹戰(zhàn)略。傳統(tǒng)歐美市場,MOTO品牌知名度、影響力相比聯(lián)想“勢能更大”,在俄羅斯等市場，聯(lián)想相比MOTO則有更好的切入點。聯(lián)想利用聯(lián)想和MOTO這兩大品牌打出了漂亮的太極拳和影分身。
后記：
相比于3G時代，無論是技術(shù)、價格、營銷等各方面，國產(chǎn)智能手機都已經(jīng)有了一個相當(dāng)大的飛躍。國內(nèi)4G手機市場已經(jīng)拼到極致，以華為、中興、聯(lián)想、小米為代表的國產(chǎn)手機廠商甚至開始進軍國外4G手機市場。
這種海內(nèi)外全面開花的格局對于國產(chǎn)手機提升品牌形象、進行技術(shù)積淀來說，都可謂是利好消息。內(nèi)憂外患中存活下來的國產(chǎn)巨頭，未來或許將帶來更大的想象。
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