早前，有業(yè)內(nèi)人士坦言，團購將死，O2O將永存。不可否認(rèn)，在近幾年里，昔日令商界瘋狂的團購已然沒有那么火熱，整體呈持續(xù)滑坡狀態(tài)，融資份額也逐年減少。
繼團購行業(yè)鼻祖Groupon去年宣布轉(zhuǎn)型電商平臺后，我國窩窩團也 轉(zhuǎn)型成窩窩商城，可見團購模式的未來堪憂。
團購模式存在缺陷
團購概念在提出時，其核心應(yīng)該是幫助線下商家充分利用閑置服務(wù)資源。而各大平臺為了盡快獲取用戶，均采用提供低價優(yōu)惠的方式，這就使自己陷入了一個死循環(huán)。即沒有大量客戶涌入，就無法降低成本持續(xù)低價，而沒有低價優(yōu)惠就沒有用戶資源保障。如此下來，團購平臺雖能實現(xiàn)規(guī)?；瑓s不能很好保證服務(wù)質(zhì)量，致使團購在一開始就走上一條畸形發(fā)展道路。
低價能給團購帶來流量不假，但更多的是負(fù)面影響。首先單一的低價并不能帶來用戶的忠誠度。因為折扣不可能一直低下去，一旦折扣不在了，將伴隨一大部分用戶的流失。就商戶而言，雖然客流量提高了，但利潤卻低。一時間無法滿足大量客流的商戶，用戶的用餐體驗不能保證，最終造成品牌的傷害。
同時大多數(shù)商家做的團購的產(chǎn)品都是本身不太好賣的，品質(zhì)不好，非常影響用戶線下體驗。而隨著商家知名度提高，即使不依賴團購平臺也會推出一系列優(yōu)惠活動，至此團購模式意義何在?
團購具備轉(zhuǎn)型O2O的優(yōu)勢
眼下互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶，隨著O2O不斷向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，各行業(yè)O2O企業(yè)不斷壯大，至此原有的團購模式也正不斷邊緣化。近幾年，在O2O沖擊下，團購業(yè)務(wù)正處于衰亡階段，若想求得生存，自身亟需完成轉(zhuǎn)型。
事實上，原先專攻團購業(yè)務(wù)的各企業(yè)本身已具備可觀的O2O優(yōu)勢。
專攻于本地服務(wù)的團購平臺，在吃、喝、玩上面業(yè)務(wù)相對成熟，積累了一定的用戶。也就是說，團購平臺對于向O2O轉(zhuǎn)型，有著一定入口的優(yōu)勢。
而眾所周知，O2O必須扎根于穩(wěn)固的線下基礎(chǔ)。雖然現(xiàn)今O2O大行其道，若以為開發(fā)一個APP就可以做O2O了，這樣的想法就是大錯特錯。近幾年興起的幾家O2O企業(yè)哪一個不是為了開發(fā)線下資源而做了大量地推工作。而作為團購平臺，在本地早已和各商戶建立了密切聯(lián)系，占據(jù)豐厚線下資源不說，長期以來的合作關(guān)系更利于其拿到最低折扣。試問除了具備上百個核心城市本地運營人員的團購企業(yè)，有哪個O2O能在短時間內(nèi)迅速推廣上百個核心城市業(yè)務(wù)?
從這點來看，現(xiàn)有的團購平臺具備O2O轉(zhuǎn)型的很大可能性。
市場呈現(xiàn)去團購化趨勢
可以肯定的是，目前整個市場團購業(yè)務(wù)衰弱趨勢很明顯，這也在一定程度上體現(xiàn)出，市場正處于去團購化階段。
多年來在生活服務(wù)“信息”和“口碑”有著一定積累的大眾點評，轉(zhuǎn)型O2O有著很大優(yōu)勢。近年來，大眾點評相繼推出閃惠、聯(lián)名會員卡等新型服務(wù)，促使其迅速搶占市場份額。
而昔日的團購行業(yè)巨頭美團也在轉(zhuǎn)型道路上大有作為。此前美團將強勢的電影業(yè)務(wù)分離出來，成立貓眼電影，并取得可觀的成績。緊隨其后，美團大力招聘旅游業(yè)人才，快刀殺向OTA市場，在業(yè)內(nèi)引起了一陣不小風(fēng)波。不難看出，美團正依托于團購來孵化其他垂直業(yè)務(wù)，一步步褪去團購?fù)庖隆?/p>
轉(zhuǎn)型切不可浮躁
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，團購轉(zhuǎn)型O2O，規(guī)模和資金都非常重要。在這個強者通吃的互聯(lián)網(wǎng)背景下，沒有規(guī)模就會被不斷邊緣化，在發(fā)展過程中，一定要追求一定規(guī)模才有效益。同時，這個行業(yè)需要資金來養(yǎng)著，不能保證現(xiàn)金流以及融資份額，就會喪失競爭機會。
但或許是整個O2O行業(yè)內(nèi)激烈的競爭背景下，各平臺盲目追求規(guī)模而開展諸如紅包戰(zhàn)、補貼戰(zhàn)等一系列非理性競爭。這種放棄利益追逐市場的模式做的太過了，整體傷亡慘重，各轉(zhuǎn)型期的團購平臺也深受其害。又逢資金遇冷，各方投資人對這種行為的不看好，投資行動變得更為謹(jǐn)慎。
面對轉(zhuǎn)型期，各平臺必須學(xué)會理性，克服浮躁。當(dāng)下要獲取資金，融資尤為重要。若要打動投資人，必須呈上自己的業(yè)績以及未來合理的計劃，而不是一大串虧損數(shù)據(jù)。
總之從目前形式來看，團購業(yè)務(wù)正逐漸被O2O取代。任何一個行業(yè)都是在不斷升級、更迭中才能成長，就當(dāng)下而言O(shè)2O更能滿足用戶需求?；蛟S隨著用戶需求的不斷升級，又有一種新的模式會取代現(xiàn)有模式，而一個企業(yè)只有朝良性增長，時刻挖掘潛在需求，才是可持續(xù)發(fā)展的保障。
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