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入局本地生活團購賽道 美團要和"聯(lián)聯(lián)們"共舞?

 2020-10-23 15:19  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

繼前不久將社區(qū)團購業(yè)務(wù)定為一級戰(zhàn)略項目之后,本月21日,美團又打出了一張新牌,這次瞄準(zhǔn)的是社交電商領(lǐng)域。

據(jù)Tech星球消息顯示,美團將推出一個名為"美團團節(jié)社"的新項目,由美團一位副總裁直管的新業(yè)務(wù)部門直接操刀,目前美團已將完成對這一項目的內(nèi)部測試,計劃于10月底以邀請制的形式對外開放,開城首站在西安,這也是美團唯一一個針對C端消費者以社交電商模式推廣的平臺。

提到社交電商,或許難免不讓人聯(lián)想到拼多多、云集、環(huán)球捕手等一些玩家,但事實上,美團團節(jié)社對標(biāo)的是一個本地生活團購平臺"聯(lián)聯(lián)周邊游"。美團此舉意欲何為?美團的入局又會否改寫這一細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)格局?

美團做生活團購平臺,并不是心血來潮

事實上,美團團節(jié)社是主打本地團購特惠秒殺服務(wù),聚合不同種類的商品優(yōu)惠活動信息,再以文章的形式,通過當(dāng)?shù)氐膱F節(jié)社微信公眾號向本地用戶推送,讓用戶進行購買。入局這一細(xì)分賽道,美團意欲何為?我們或許可以從兩個方面來解讀。

一方面,美團作為中國最大的本地生活服務(wù)平臺,美團大后方的戰(zhàn)火從未停歇,其外賣、酒旅、共享出行等多個領(lǐng)域均處于高度競爭的狀態(tài)。

就拿酒旅領(lǐng)域來講,美團和攜程本身存在業(yè)務(wù)重合,并在高星酒店領(lǐng)域頻頻交手。

7月,美團上線酒旅"超級團購"產(chǎn)品直插攜程高星酒店的腹地。重兵壓境之下,攜程創(chuàng)始人梁建章不僅親自直播帶貨拉動了17億元GMV,更在8月16日,與京東簽署了一份戰(zhàn)略合作協(xié)議,將核心產(chǎn)品供應(yīng)鏈接入京東平臺,并為京東提供實時產(chǎn)品庫存,與美團陷入膠著的持久戰(zhàn)。

此外,與阿里之間的戰(zhàn)爭也愈發(fā)激烈。阿里在本地生活領(lǐng)域有飛豬、餓了么等戰(zhàn)略抓手與美團在酒旅和外賣兩大核心業(yè)務(wù)上形成正面對峙。而隨著美團對電子支付和實物電商的野心愈發(fā)明顯,阿里巴巴對本地生活服務(wù)這一領(lǐng)域也變得勢在必得,不僅在餓了么上推出了百億補貼,而且還利用旗下高德發(fā)布的"高德指南",涵蓋全國350多個城市的吃住行游購娛,叫板美團。

事實上,除了核心業(yè)務(wù)面臨巨大的市場競爭之外,美團在一些細(xì)分領(lǐng)域賽道上的競爭壓力不小。比如當(dāng)下火熱的社區(qū)團購賽道,美團雖然有美團優(yōu)選,但各家巨頭也早已攜兵入駐。

拼多推出"快團團"之后于8月26日上線了"多多買菜",并投入10億補貼搶奪團長資源;6月,滴滴出行在成都試水社區(qū)團購項目"橙心優(yōu)選";7月,阿里被曝正在籌備組建新的社區(qū)團購部門,一個月后,餓了么開始著手招聘社區(qū)地推專員、社區(qū)團購運營、推廣等工作,選擇無寡頭團購企業(yè)的河南鄭州做為首站;此外,據(jù)消息顯示,10月19日,字節(jié)跳動也在計劃入局社區(qū)團購領(lǐng)域。

那么,基于美團在整個生態(tài)版圖上的角度來看,選擇入局一個巨頭較少涉足的領(lǐng)域,實為上上策。

另一方面,在這個細(xì)分賽道上已經(jīng)有不少玩家跑通了這條路徑,商家價值得以體現(xiàn)。

拿聯(lián)聯(lián)周邊游來說,其業(yè)務(wù)已經(jīng)輻射到了全國大部分城市,采取與本地商家合作的形式,進行"門票、餐飲、酒店"等本地生活特價秒殺活動。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)聯(lián)周邊游在成都的單月營銷額超3000萬元,西安單月營收則達到1500萬元以上。

換一個角度來講,聯(lián)聯(lián)周邊游已經(jīng)將業(yè)務(wù)燒至美團家門口,而且在這個細(xì)分賽道上,還有旅劃算、云客贊、鑫劃算等大大小小的團購秒殺平臺。那么,美團的反擊也顯得順理成章。

綜上來看,不論是基于美團生態(tài)版圖而言,還是這個細(xì)分賽道背后潛藏的價值和壓力。于美團而言,尋找新的突破口勢在必行。

社交電商引爆流量,美團團節(jié)社痛點與機遇并存

本質(zhì)上,美團所推出的團節(jié)社也是屬于社交電商下的一個細(xì)分賽道。

社交電商在2014年進入大眾的視野,2017年開始崛起,與傳統(tǒng)電商相比,社交電商具有病毒式快速傳播分享等獨特優(yōu)勢。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)購市場中,社交零售交易規(guī)模大幅增長,今年我國社交電商消費人群將達7.73億人,市場規(guī)模將達3萬億元。模式的優(yōu)越性以及萬億市場的消費潛力,為美團提供了一條性價比更高的商業(yè)渠道。

再者,地生活團購平臺存在更大發(fā)展空間的邏輯。

于C端用戶而言,在消費升級的大背景下,大眾對產(chǎn)品的追求更加傾向于物美價廉,尤其是受疫情等大環(huán)境因素的影響造成經(jīng)濟不景氣,消費者也都有能省則省的心理,何況還能通過分享賺錢。

于B端商戶而言,在流量成本越來越貴的當(dāng)下,商家也在四處尋找流量。自然是哪里的流量最有效就會傾向于哪里。一旦商家發(fā)現(xiàn)在入駐的一些老牌團購平臺,不但收費高,還比不上這種本地秒殺平臺的效果時,這種相對新穎的團購平臺自然也會吸引更多的B端商家。

那么,基于美團本身已經(jīng)在本地生活領(lǐng)域的優(yōu)勢,美團有可能在這一領(lǐng)域孵化出一個真正的美團版"聯(lián)聯(lián)"。

不過,美團雖然具備不錯的基因,但也不可掉輕心。

一方面,聯(lián)聯(lián)、旅劃算、云客贊等這些這些玩家具有先發(fā)優(yōu)勢,平臺早已培養(yǎng)了消費者的習(xí)慣,形成了較強的用戶粘性。以聯(lián)聯(lián)周邊游為例,公司現(xiàn)在已經(jīng)在全國31個省市區(qū)有了300多家分公司,團購預(yù)售產(chǎn)品幾乎銷量幾乎都是萬份起,每月的營業(yè)額都已破億。

那么,作為后來者想要從賽道頭部玩家眼皮底下?lián)尩案猓⒉粫羌菀椎氖?。參考社區(qū)團購賽道,目前已然是巨頭云集,但興盛優(yōu)選、十薈萃等頭部玩家已經(jīng)率先在市場俘獲用戶信任,此時攔截已然失去了最佳的入局時機。

另一方面,從美團開城首站的謹(jǐn)慎選址上也可以窺得一二。事實上,美團原本選擇在武漢進行首批開展"美團團節(jié)社"的業(yè)務(wù)點,但考慮到武漢作為主要的生力軍,對這個市場仍需謹(jǐn)慎,所以首批試點城市才會選擇西安。

那么,在港股研究社看來,美團做社區(qū)團購平臺的想象力還是不錯的。只是,但美團率先以巨頭身份闖入之后,會否對這一格局產(chǎn)生影響?

美團率兵闖入之后,恐引發(fā)行業(yè)"鯰魚效應(yīng)"和"蝴蝶效應(yīng)"?

美團坦言,美團團節(jié)社的運營模式與本地生活團購平臺"聯(lián)聯(lián)周邊游"類似,有分析認(rèn)為,美團此舉,意在狙擊聯(lián)聯(lián)周邊游。

事實上,不論美團此舉的終極目標(biāo)是什么,但美團這一動作存在引發(fā)行業(yè)鯰魚效應(yīng)的可能。本地生活團購平臺可以歸屬于餐飲本地生活后市場,目前并沒有一家獨大的企業(yè),格局為各種層次不齊的小公司在相互爭奪。

當(dāng)在本地生活服務(wù)領(lǐng)域擁有巨大優(yōu)勢的美團入局之后,很可能直接觸及"聯(lián)聯(lián)們"的利益,業(yè)內(nèi)的旅劃算、千千惠等平臺不可避免受到影響,存在攪亂此前市場格局的邏輯。

不過,反過來講,美團的入局同樣會刺激這些玩家的破圈潛力,賦予整個行業(yè)更加積極的促進作用,有利于行業(yè)打造一個更加健康的發(fā)展環(huán)境。

另一方面,隨著美團對這一領(lǐng)域的加碼,以及本身賽道目前還處于一片藍海的狀態(tài),很有可能會引發(fā)阿里、京東、拼多多等電商巨頭的入局。

參考社區(qū)團購領(lǐng)域上,阿里、騰訊、拼多多、滴滴等各家巨頭的排兵布陣;亦或是潛力巨大的下沉市場,阿里、京東、蘇寧等玩家的聚首。屆時,在本地生活團購平臺領(lǐng)域,也很有可能復(fù)制目前社區(qū)團購領(lǐng)域各家巨頭和賽道細(xì)分玩家共舞的狀態(tài)。

文章來源:港股研究社,轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)。

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