看到有位匿名作者寫了一篇《追逐中的互聯(lián)網(wǎng)人啊，靠譜是比能力更重要的品質(zhì)》我覺得這篇文章很不錯，好的話題是能夠引起大家爭論的，所以在批判別人的同時，也要考慮一下你這個企業(yè)到底給員工帶過去了多少價值。馬云曾說過：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。
關(guān)于跳槽，我從四方面談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
1
從實際出發(fā)
90后特別是剛畢業(yè)或者在外地漂泊的童鞋，生存是他們考慮的第一要素，為什么要離職，是因為有更好的待遇和發(fā)展空間;
2
從行業(yè)角度出發(fā)
整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今也就20多年的時間，說難聽點真正能有核心競爭力和良好的盈利模式的公司數(shù)都能數(shù)得過來，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)極度泡沫化，很多企業(yè)都在講什么未來，能真正腳踏實地做事情的企業(yè)真的少之又少，大部分都是一個目的，上市套現(xiàn)。巨頭里邊真正能做到給社會和行業(yè)帶來價值的也就阿里和騰訊了;
3
從投資角度出發(fā)
傳統(tǒng)經(jīng)濟的弱化，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶快速發(fā)展化，圈個什么生態(tài)或者做一些好看的數(shù)據(jù)很容易就可以上市，分分鐘就可以變成投資界的明星;
4
從國家經(jīng)濟角度出發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)+概念提出，能源重工業(yè)負擔(dān)越來越重，國家經(jīng)濟需要快速轉(zhuǎn)型，不得不強迫企業(yè)進行轉(zhuǎn)型，提倡全民創(chuàng)業(yè)。
所以趁著這個潮流，為了能盡快圈錢發(fā)家致富，逼著90后不得不頻繁跳槽尋找靠譜的公司，誰讓我們沒能趕上第一波互聯(lián)網(wǎng)的興起呢!
作為市場的一員，我覺得需要優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)試產(chǎn)該人員所必須具備的一些良好品質(zhì)總結(jié)了幾點，歡迎大家補充。
真實
真實、自然，追求自己所熱愛，不刻意取悅他人的態(tài)度，是泛90后市場的人一個重要特征。某些公司為了一些利益特別是創(chuàng)業(yè)公司，為了博得別人的信任隨意竄造虛假數(shù)字，大肆發(fā)軟文神馬的，如果說web1.0時代還是靠虛假信息去坑蒙拐騙，web2.0時代內(nèi)容互動性增強，想要找到對方公司的人或者信息漏洞還是特別容易的。所以這就要求現(xiàn)在的市場人員：做人第一做事第二，不要為了合作而合作，即使靠胡編亂造的東西取得對方信任之后，基本上也是一錘子買賣，想要繼續(xù)的做朋友還是老老實實點吧。
平等
很多的市場老人或者大公司的市場人員，都會有點看不起比自己弱小的公司，對方竟然找你合作，肯定不會盲目的去耽誤你時間。尋求合作之前，必要的功課一定要做好，比如合作企業(yè)的公司介紹、產(chǎn)品矩陣、戰(zhàn)略規(guī)劃、高管信息、最近新聞、合作方案等等。不管你是作為運營、推廣、商務(wù)、文案、活動策劃、公關(guān)哪個職位都好，對方既然主動尋求找你們合作，還是要以平等的態(tài)度去對待，萬一人家牛逼了呢。
學(xué)習(xí)
快速學(xué)習(xí)能力是很重要的一個品質(zhì)，上面寫到中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展時間太短，盈利模式清晰的企業(yè)數(shù)都數(shù)得過來，運營模式更是多樣化，所以這就要求市場人員要具備快速學(xué)習(xí)的能力，公司戰(zhàn)略大局觀，競爭對手的戰(zhàn)術(shù)打法，跨行業(yè)之間的經(jīng)驗教訓(xùn)，新品發(fā)布介紹等等，吃老本是不現(xiàn)實的。
執(zhí)行
不敢拍領(lǐng)導(dǎo)桌子的市場不是好員工，很多市場總監(jiān)有一個毛病就是掌控力太強，一方面要落地“團結(jié)”的價值觀，另一方面又要不斷的去敲打糾正底下員工的“錯誤”想法。優(yōu)秀的市場領(lǐng)導(dǎo)人是能夠快速采集大家想法，最終統(tǒng)一落地執(zhí)行。作為底下員工一個最重要的品質(zhì)，就是即使你的想法被駁回，但也要以平和的心態(tài)去嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。
勇敢
不敢試錯永遠不可能做大，優(yōu)秀的市場人都是踩著血路殺上去的，由于市場營銷策略想法太多，但很多都不能實際落地，這點其實很不好，當(dāng)然大公司已經(jīng)犯過很多渾水，這點更多的是偏向不是大公司的中小企業(yè)。一個新品需要去不停的挖掘用戶反聵和需求的，拿一個活動來說到底是外包還是自做，或者這個廣告渠道要不要去選擇投放，這就需要市場領(lǐng)導(dǎo)有很大的魄力，早起采坑的成本肯定遠遠小于后期的成本，必須試錯!
邏輯
如果一個市場人沒邏輯的話就無話可說了，還是放棄做市場吧。不過在這個什么都有奇葩的世界里，如果你沒邏輯也能把市場或者個人營銷給做好了，那也是一種本事啊!
交流
交流能力更多的是整合資源能力，這就涉及到情商，好的市場人都做過外呼和銷售，如果還不行來一頓，制服的妥妥的!
市場類崗位門檻比較低，但既然選擇了市場，就深耕下去，無論在什么企業(yè)都要有夢想，夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢!
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