2007年5月份，中國移動正式推出聊天工具：飛信，如今飛信已經(jīng)走過了8個年頭，俗話說，三十年河?xùn)|三十年河西，飛信已不再是曾經(jīng)的飛信。淡出市場后，飛信也在努力尋找突破口，可在微信、陌陌等社交應(yīng)用的沖擊下，飛信有所突破難度太大。眼下的飛信要么自行了斷，要么慢慢被折磨致死，其實飛信失去市場和用戶，與微信、陌陌沒有什么直接原因，總結(jié)起來是內(nèi)憂加外患讓飛信走向了滅亡。
現(xiàn)在的90后、00后用戶群體，恐怕對飛信已沒有多少印象了，不知何時飛信漸漸淡出了市場、淡出了我們的視線。而飛信的用戶數(shù)量也在急劇減少，這部分用戶可能選擇了微信、選擇了手機(jī)QQ。其實一直以來，飛信最大的競爭對手是騰訊企鵝，在功能上兩者有著很多相似之處。但騰訊企鵝長期壟斷了即時通訊工具這個領(lǐng)域，飛信難以與企鵝競爭，而且飛信只是中國移動的一個微不足道的產(chǎn)品，企鵝則是騰訊的核心產(chǎn)品。因此兩家對產(chǎn)品投入的精力和資金差距很大。
微信迅速占據(jù)市場份額后，引來一堆類似微信的產(chǎn)品，包括：阿里的來往、網(wǎng)易的易信、以及移動的飛信。在功能上高度效仿微信，結(jié)果是導(dǎo)致產(chǎn)品功能臃腫、缺乏創(chuàng)意，這樣的聊天工具很難吸引用戶。本著先入為主的觀念，用戶手機(jī)里安裝了微信后，很難再去安裝類似微信的產(chǎn)品。所以社交應(yīng)用或者聊天軟件，必須挖掘出自己的特色，推出一些更有趣的玩法，只有這樣才能吸引那些微信用戶安裝產(chǎn)品。
不僅僅是產(chǎn)品功能高度雷同，飛信的運營路線也不清晰，更沒有抓住社交應(yīng)用大行其道的好時機(jī)。而失去了這個市場機(jī)遇，飛信想再追趕上就很困難了，隨著飛信品牌知名度的極速下降。在年輕人群中飛信已成為過去時了，微信、陌陌等社交應(yīng)用受到青睞，那些骨灰級別的飛信忠實用戶也越來越少。飛信走向滅亡似乎在情理之中了。
不管是微信替代飛信，亦或者是企鵝消滅了飛信，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是不斷被超越、被革新的過程?；ヂ?lián)網(wǎng)更新的速度太快，如果產(chǎn)品跟不上步伐，那么被淘汰只是時間的問題了。即便是像阿里、騰訊、百度這樣的行業(yè)巨頭，也必須存有憂患意識，所以布局未來市場是BAT巨頭重要的戰(zhàn)略計劃。本文來源于 西服定制 首發(fā)A5 轉(zhuǎn)載保留
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