域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
1月8日推出手游平臺(tái),1月26日在“手機(jī)淘寶4.01”及“來(lái)往4.5”的安卓版客戶(hù)端連發(fā)三款休閑類(lèi)小游戲,這個(gè)速度頗為驚人。顯然在手游平臺(tái)上線(xiàn)之前就已經(jīng)做了周密的部署,阿里早先就覬覦游戲領(lǐng)域的心態(tài)也昭然若揭。
也許這是阿里對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一種無(wú)奈,PC時(shí)代阿里不做網(wǎng)游憑借大阿里平臺(tái)就能獲得無(wú)上流量與忠實(shí)的用戶(hù)群,然而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是更加娛樂(lè)化的時(shí)代,廣大網(wǎng)民在娛樂(lè)的同時(shí)彈指間就能產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,尤其是手游的巨大收益沒(méi)有理由不讓阿里心動(dòng)。更重要的一點(diǎn)是通游戲互動(dòng)來(lái)推廣客戶(hù)端應(yīng)用比單純的購(gòu)物行為要容易與簡(jiǎn)單的多,不做手游,馬大俠可能會(huì)感覺(jué)像失去孩子一般。
阿里搞游戲的進(jìn)度,容易讓人聯(lián)想到阿里云手機(jī)的推廣,之前二、三線(xiàn)的手機(jī)品牌以及從未見(jiàn)過(guò)的品牌突然都被打上了阿里云的標(biāo)簽在淘寶出售,阿里參與更多的是手機(jī)銷(xiāo)售這個(gè)環(huán)節(jié),至于手機(jī)的設(shè)計(jì)與研發(fā),那都是廠(chǎng)家的事了,因?yàn)榘⒗镏魂P(guān)心手機(jī)用戶(hù)是否增加。
于手游是同樣的道理,不管手游開(kāi)發(fā)商家是否原創(chuàng)開(kāi)發(fā)又或者復(fù)制修改,只要有像樣的游戲能夠出來(lái),然后用阿里模式進(jìn)行封裝、上線(xiàn)與推廣,游戲開(kāi)發(fā)商自然能夠有收益,這也不是阿里關(guān)心的,阿里關(guān)心的是通過(guò)游戲?yàn)閬?lái)往及手機(jī)淘寶增加了多少用戶(hù)。
在商戰(zhàn)里,很多商家為某個(gè)產(chǎn)品定義,在互聯(lián)網(wǎng)商戰(zhàn)中,企業(yè)不一定要做一個(gè)多么成功的產(chǎn)品,但是某個(gè)行業(yè)不可能只有一款產(chǎn)品,因此其他企業(yè)可以復(fù)制一個(gè)能與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,一則是為了避免自身平臺(tái)的用戶(hù)不流失,二則如果做得好可以爭(zhēng)奪搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶(hù),三是用流行的話(huà)來(lái)說(shuō)叫作搶奪互聯(lián)網(wǎng)入口;除此之外,還有一個(gè)附加的好處,那就是可以拖垮一個(gè)產(chǎn)品,甚至是攪亂一個(gè)行業(yè),而重新洗牌的時(shí)候便有可能勝出,至少可以穩(wěn)占一隅。
我們可以把這個(gè)邏輯套在搜索大戰(zhàn)、金融大戰(zhàn)等各種行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,具體來(lái)說(shuō)在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)格局下無(wú)非就是BATQ這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)。作為巨頭之一的阿里,深諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之道,尤其喜歡向行業(yè)權(quán)威挑戰(zhàn),不然阿里不會(huì)干掉卓越,也不會(huì)把手游收益分成模式改寫(xiě)為8∶2,這便是攪亂行業(yè)的節(jié)奏。
此次阿里手游上線(xiàn)的三個(gè)游戲,其一名為手機(jī)淘寶端的消除類(lèi)手游“瘋狂的玩具”, 兩外兩款基于來(lái)往,游戲分別命名為“啪啪啪”和“啵啵啵”。很有意思的幾個(gè)游戲,有微信游戲在前開(kāi)路,為阿里手游上線(xiàn)游戲種類(lèi)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),前人栽樹(shù)后人乘涼的做法尤為不錯(cuò),只是這幾款游戲跟微信游戲同質(zhì)化嚴(yán)重,能不能提起用戶(hù)的興趣是個(gè)問(wèn)題。
當(dāng)然,阿里不怕用戶(hù)沒(méi)有興趣,可以刺激用戶(hù)的不只在于游戲本身,一如推廣來(lái)往,游戲游戲內(nèi)部植入各種現(xiàn)金紅包、集分寶、商品優(yōu)惠券等獎(jiǎng)品,目的在于刺激用戶(hù)下載和體驗(yàn)。只是,這些獎(jiǎng)品可以一直延續(xù)嗎?用獎(jiǎng)品來(lái)吸引的玩家,在沒(méi)有獎(jiǎng)品之后能否繼續(xù)玩這款游戲是個(gè)未知數(shù),主動(dòng)與被動(dòng)是兩個(gè)截然相反的概念。
阿里巴巴在1月8日宣布其手游平臺(tái)戰(zhàn)略的時(shí)候,有這樣一段描述:對(duì)于單機(jī)版游戲合作者,第一年阿里巴巴將完全免費(fèi)為其提供服務(wù),聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的游戲則采用8∶2的分成模式,其中阿里巴巴僅拿20%以覆蓋成本和用戶(hù)激勵(lì),游戲開(kāi)發(fā)者獲得70%的收益,剩余10%將用于支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。
在這段描述中,你仍舊能夠看到阿里服務(wù)式平臺(tái)的身影,這跟淘寶平臺(tái)基本是一個(gè)模式,即阿里通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)資源來(lái)推廣游戲,游戲的收益的20%變成阿里手游平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)資本。這相當(dāng)于游戲開(kāi)發(fā)者在這個(gè)平臺(tái)上開(kāi)了一個(gè)店鋪,通過(guò)阿里的資源來(lái)推廣,如果沒(méi)有這個(gè)平臺(tái),很顯然游戲開(kāi)發(fā)商是什么也做不了的,只要游戲開(kāi)發(fā)商不離開(kāi)這個(gè)平臺(tái),阿里手游平臺(tái)就會(huì)有不盡財(cái)源。也就是說(shuō),阿里手游仍舊是一個(gè)靠出售流量而盈利的平臺(tái)。
自然,阿里仍舊不忘社會(huì)效應(yīng),拿出10%的收益用于公益,這個(gè)噱頭足夠響。而雅虎轉(zhuǎn)型為阿里的公益部門(mén)之后,正愁無(wú)事可做,這也是正是退居二線(xiàn)的馬大俠主要任務(wù)之一。
這樣,大家看到了吧,不是馬大俠食言做游戲,是當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)局勢(shì)讓阿里不得不做游戲。很好,我又為阿里進(jìn)軍手游找到了一個(gè)合理的理由。
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