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后馬云時(shí)代的阿里巴巴已經(jīng)下定決心將游戲版塊做大做強(qiáng)，與馬云當(dāng)初曾經(jīng)承諾的“餓死也不做游戲”的初衷背道而馳——題記
最近，阿里游戲版塊獨(dú)立門戶，與阿里文娛平起平坐了，真是“月出驚山鳥(niǎo)”，在業(yè)界掀起一陣波瀾。
創(chuàng)業(yè)之初就發(fā)誓要“讓天下沒(méi)有難做的生意”的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，把目光和精力投注在核心業(yè)務(wù)的電商上，全心全力打造電商閉環(huán)，對(duì)另一家與自己平起平坐的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊的主要業(yè)務(wù)和收入來(lái)源之一的游戲，頗有些看不上眼，也曾在公開(kāi)場(chǎng)合三番五次地表決心：阿里不做游戲！
2008年，馬云在公眾場(chǎng)合公開(kāi)表示：“餓死也不做游戲”。那時(shí)正值全球性金融危機(jī)，企業(yè)寸步難行。2010年，馬云又稱“游戲不能改變中國(guó)”、“游戲我們一分錢也不投，人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個(gè)原則。”馬云認(rèn)為，阿里的電商要比騰訊的游戲高人一等，可以改變世界，改變中國(guó)，值得傾力投入。
在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，善于炒作的馬云用這種大義凜然的表態(tài)凸顯了阿里與騰訊的不同，馬云與馬化騰的不同。經(jīng)他這么一說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賺錢就有了三六九等，似乎阿里賺的錢要比騰訊賺的錢干凈一些，馬云的格調(diào)要比馬化騰的格調(diào)高尚一些，阿里不賺那些消解大家斗志的低級(jí)趣味的錢。
往往聽(tīng)者有意，說(shuō)者無(wú)心。如果過(guò)于迷信大佬們的話，那就是跟自己過(guò)不去了。騰訊游戲的引流和賺錢作用，還是讓阿里看在眼里，羨在心里，就像阿里電商同樣讓騰訊和字節(jié)跳動(dòng)艷羨一樣。
就在馬云一而再，再而三地承諾不趟游戲這趟渾水之后不久，阿里巴巴就開(kāi)始悄然入侵和布局游戲版塊了。2014年，阿里數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群推出手游平臺(tái)，介入游戲分發(fā)。2015年，阿里提出“double H”戰(zhàn)略，即Health&Happiness（健康和快樂(lè)），進(jìn)入數(shù)字娛樂(lè)業(yè)務(wù)。2016年，阿里文化娛樂(lè)版塊正式成立。2016年1月，UC九游更名為阿里游戲。2017年3月，阿里游戲召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布全面進(jìn)軍游戲發(fā)行領(lǐng)域，拿出10億助力游戲IP生態(tài)發(fā)展。2017年9月，阿里收購(gòu)由網(wǎng)易元老詹鐘暉創(chuàng)辦的游戲研發(fā)公司廣州簡(jiǎn)悅，完成了游戲全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
與搭建游戲業(yè)務(wù)的架構(gòu)同步，阿里相繼推出了《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》、《三國(guó)志幻想大陸》、《旅行青蛙》、《風(fēng)之大陸》等一系列游戲產(chǎn)品，也初步嘗到了做游戲的甜頭。2018年4月，阿里獲得現(xiàn)象級(jí)手游《旅行青蛙》國(guó)內(nèi)發(fā)行權(quán)，為其帶來(lái)IP價(jià)值超過(guò)2億人民幣。2018年7月，阿里互娛自研MMORPG手游《風(fēng)之大陸》上線，一度拿下國(guó)內(nèi)AppStore游戲免費(fèi)榜第2位、暢銷榜第3位。 2019年9月20日，阿里首款自研SLG游戲《三國(guó)志?戰(zhàn)略版》上線。2020年6月，阿里首款自研卡牌游戲《三國(guó)志幻想大陸》上線，五天內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)服AppStore暢銷榜第三位。當(dāng)然，從2017年9月到2018年9月，阿里還推出了《武動(dòng)乾坤》、《烈火如歌》、《臥虎藏龍2》等IP游戲，但反響平平，沒(méi)有激起多大市場(chǎng)波浪。
最近，阿里將游戲業(yè)務(wù)（阿里互娛）從大文娛事業(yè)群中分拆出來(lái)，成為獨(dú)立事業(yè)群，說(shuō)明阿里游戲業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)羽翼豐滿，到了自立門戶的時(shí)候了。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，年輕人的碎片化時(shí)間，都在靠手機(jī)游戲來(lái)打發(fā)和消化，所以，游戲具有更加廣闊的市場(chǎng)空間。市場(chǎng)洞察力強(qiáng)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)敏感的阿里不可能熟視無(wú)睹，所以，將游戲“進(jìn)一步升級(jí)和發(fā)展”，已經(jīng)被阿里提上日程，就像微信和字節(jié)跳動(dòng)將電商提上日程，作為既定的戰(zhàn)略目標(biāo)一樣。
當(dāng)然，阿里做大做強(qiáng)游戲的計(jì)劃，除了遏制騰訊、字節(jié)跳動(dòng)和賺錢外，吸引用戶，留住用戶，也是阿里當(dāng)仁不讓，破解目前流量和增長(zhǎng)困局的考慮。電商巨頭的阿里，在引流和留住用戶上，具有天然缺陷，游戲則具備天然的親和力，尤其是對(duì)年輕人。
如果放棄游戲業(yè)務(wù)，那就等于放棄了一個(gè)重要的吸引年輕用戶的渠道，對(duì)阿里來(lái)說(shuō)是極不公平的，也是阿里無(wú)法正視的。據(jù)騰訊財(cái)報(bào)，2020年第一季度營(yíng)收1080.65億，同比增長(zhǎng)26%；凈利潤(rùn)(Non-IFRS)270.79億，同比增長(zhǎng)29%。其中，網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長(zhǎng)31%至人民幣372.98億元，其中智能手機(jī)游戲收入總額為人民幣347.56億元。如此來(lái)錢如潮水的一塊業(yè)務(wù)，作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)之一的阿里怎能無(wú)動(dòng)于衷？
隨著擠上這個(gè)賽道的越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)游戲這塊業(yè)務(wù)，是越來(lái)越有看頭了。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴和新晉互聯(lián)網(wǎng)巨頭的字節(jié)跳動(dòng)能否打破由騰訊和網(wǎng)易把持的網(wǎng)絡(luò)游戲的原有格局，值得我們期待。
2020年9月25日
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