當(dāng)內(nèi)容平臺(tái)開始做生意，往往意味著它要扮演一個(gè)大包大攬的角色：從內(nèi)容的可持續(xù)性到最終變現(xiàn)，設(shè)計(jì)一套完整的生態(tài)系統(tǒng)是必需的。但并非所有平臺(tái)都對(duì)此感到棘手，或者說在某些平臺(tái)，生態(tài)已經(jīng)不是困難，而是優(yōu)勢(shì)和特色，知乎就是從好平臺(tái)走向好公司的典型例子。11月30日，在CEO周源發(fā)信的五天后，知乎發(fā)布了2022年第三季度財(cái)報(bào)，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)超出市場(chǎng)一致性預(yù)期，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的大幅改善。在信中，周源談到知乎將從“內(nèi)