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產(chǎn)品在迭代，資源在不斷被搶奪，在知識平臺領(lǐng)域，付費產(chǎn)品層出，但隨著眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的入局帶來了內(nèi)容同質(zhì)化、流量相對的枯竭之后，知識付費也有它要面對的僵局。同質(zhì)化內(nèi)容帶來的“昂貴的免費”為什么會出現(xiàn)知識付費產(chǎn)品，這里面涵蓋了人們對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望，免費的內(nèi)容曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)最有力的武器，但隨著內(nèi)容的不斷被復(fù)制與再創(chuàng)造，人們反而在各色各樣的免費內(nèi)容中浪費了大量的時間，讓免費內(nèi)容變成了低效率的“最貴”產(chǎn)品。知識

如何做好知識付費生意?好內(nèi)容是基礎(chǔ) 好渠道是突出重圍的最大砝碼

產(chǎn)品在迭代，資源在不斷被搶奪，在知識平臺領(lǐng)域，付費產(chǎn)品層出，但隨著眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的入局帶來了內(nèi)容同質(zhì)化、流量相對的枯竭之后，知識付費也有它要面對的僵局。同質(zhì)化內(nèi)容帶來的“昂貴的免費”為什么會出現(xiàn)知識付費產(chǎn)品，這里面涵蓋了人們對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望，免費的內(nèi)容曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)最有力的武器，但隨著內(nèi)容的不斷被復(fù)制

2017-09-08 10:55
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編輯、算法、社交“三合一” 內(nèi)容分發(fā)邏輯大改后平臺能做些什么

一篇《2000萬自媒體人必讀：內(nèi)容分發(fā)新邏輯全揭秘》向我們展示了內(nèi)容平臺的現(xiàn)況：生產(chǎn)的權(quán)力已經(jīng)從專業(yè)人士轉(zhuǎn)向自媒體人;內(nèi)容分發(fā)的權(quán)力也從專業(yè)到社交媒體、再到算法;現(xiàn)在，所有的內(nèi)容平臺都在走向“編輯、算法、社交”三種分發(fā)合而為一的模式。自媒體人的誕生促成了多種分發(fā)模式的誕生，而這各樣的分發(fā)模式也對自媒

2017-09-06 11:41
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新知云：內(nèi)容市場經(jīng)歷過的與即將面臨的此后知識電商平臺又該憑什么崛起

2017年，圖文、直播、短視頻，組成了越來越火的內(nèi)容生態(tài)，騰訊、百度、阿里各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在謀局的內(nèi)容市場，到底潛藏著多大的商機?知識內(nèi)容的推廣又面臨著多少困難?從免費到知識付費內(nèi)容市場經(jīng)歷過什么內(nèi)容有限的年代，一切的內(nèi)容幾乎都是免費的，因為即便是免費，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們也可以憑借“有限內(nèi)容”帶來的“無限

2017-08-21 10:01
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為什么你的內(nèi)容很好閱讀量卻并不高?

與兩年前相比，做內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者們越來越多，也越來越專業(yè)，但為什么閱讀量反倒不比從前，反倒變得越來越低了?四年前，新城區(qū)的公司樓下只有兩家做飯的小店，一家沙縣一家蓋澆飯蓋澆面，吃夠了沙縣去吃蓋澆飯蓋澆面，夏天環(huán)境熱得分分鐘汗流浹背，也只能選這兩家，蓋澆飯里出現(xiàn)了大只的青蟲也只能選擇這兩家。四年后，樓下的

2017-08-10 10:21
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內(nèi)容經(jīng)濟不差但知識內(nèi)容平臺總是缺點什么

信息太豐富的年代，為了在有限的時間內(nèi)獲得最有價值的信息，知識付費、經(jīng)驗付費就成了大環(huán)境下新的市場。人們對知識付費的態(tài)度怎么樣?企鵝智庫數(shù)據(jù)研究表明，55.3%的網(wǎng)民曾經(jīng)有過“知識付費”的行為，其中占比最高的是訂閱付費咨詢與資料付費下載;權(quán)威機構(gòu)、精英人士提供的專業(yè)、垂直化“干貨”最能獲得用戶的購買欲

2017-08-07 09:27
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哪些高流量一點用沒有?內(nèi)容分發(fā)必須避開的坑!

最近談到內(nèi)容就是版權(quán)、被下線，很多大號被封、很多資源也被下架，但無論內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何之難，這都仍是一場待開墾的市場。有需求就有市場，有市場就要創(chuàng)業(yè)，然后就有內(nèi)容產(chǎn)出，產(chǎn)出后想實現(xiàn)變現(xiàn)，就需要有質(zhì)量的內(nèi)容分發(fā)。做內(nèi)容、謀求分發(fā)，你需要避開的最大的坑是劣質(zhì)的“高流量”。什么是劣質(zhì)的“高流量”?為何要避開?內(nèi)

2017-07-28 14:18
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持續(xù)的生產(chǎn)力、內(nèi)容的產(chǎn)品化能力、內(nèi)容分發(fā) 決定了重塑內(nèi)容市場未來的能力

相比于寫出一篇點擊超10萬的文章，更難的是每天都在堅持寫，當(dāng)興趣變成了每天都必要做的事，多喜愛的事也都會有枯燥的時候吧。但如果把眾人的力量聚集在一個平臺上，要保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)，也就變得沒那么難，擺在內(nèi)容平臺面前的問題是，如何找準(zhǔn)內(nèi)容與商業(yè)價值的關(guān)系，如何找到最大化將內(nèi)容分發(fā)到多渠道上去、進(jìn)而獲

2017-07-20 16:04
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新知云：怎樣能獲得內(nèi)容變現(xiàn)的最大化效果?

知識付費，早些年一直存在，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，在經(jīng)歷了知識免費與知識共享、知識版權(quán)后，又重新站在了人們面前。此前的收費模式，大多是稿費、版權(quán)費等模式，所以，內(nèi)容變現(xiàn)從很久之前就已經(jīng)有著它的出路，只是到了自媒體這個時代，我們獲得了更為直接的變現(xiàn)可能，那么，如何在這種更直接的變現(xiàn)可能中實現(xiàn)其最大化的價值，

2017-07-13 11:32
內(nèi)容付費新知云新知云cps聯(lián)盟新知云知識分發(fā)
垂直知識付費平臺備受關(guān)注如何為未來建立護城河

在整個知識內(nèi)容市場上，內(nèi)容正變得越來越精致，經(jīng)歷著由泛到精、由廣到垂直的改變，如何幫助用戶做好資源的再次利用，也成為整個行業(yè)的新命題。隨著垂直內(nèi)容的備受矚目，知乎、喜馬拉雅FM、分答、得到等各家知識內(nèi)容平臺也憑著固有的優(yōu)勢，為未來建立著新一代的護城河。對于知識內(nèi)容平臺來說，如何給未來組建一個更好的護

2017-07-07 16:01
知識付費新知云知識分發(fā) 新知云cps聯(lián)盟新知云
專訪新知云：移動互聯(lián)網(wǎng)時代抓住知識內(nèi)容分發(fā)紅利的關(guān)鍵是什么

流量、內(nèi)容價值、渠道，永遠(yuǎn)都是知識內(nèi)容付費平臺的重要布局對象，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭對流量與內(nèi)容的把控，用戶的爭奪與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造、內(nèi)容分發(fā)渠道上的競爭也日益變得更加激烈。競爭的戰(zhàn)場上，整個知識內(nèi)容生態(tài)中也開始出現(xiàn)新的變動，在這一場流量與內(nèi)容的大爭奪戰(zhàn)中，如何獲得知識內(nèi)容生態(tài)上的重要位子?在

2017-05-27 14:56
內(nèi)容分發(fā)平臺新知云知識分發(fā) 新知云cps聯(lián)盟新知云
從生產(chǎn)到分發(fā)內(nèi)容自媒體人在新知云平臺尋找新的盈利點

互聯(lián)網(wǎng)下半場，百度、阿里、騰訊等眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)容分發(fā)市場，這個原本很小眾的行業(yè)，憑什么引來大小互聯(lián)網(wǎng)公司的青睞?百度百家號宣布在2017年給內(nèi)容分成100億;阿里收購了UC，又接攬了國內(nèi)一線移動應(yīng)用分發(fā)平臺豌豆莢騰訊手握微信、QQ兩大巨型流量為騰訊新聞導(dǎo)流……巨頭的入局，為內(nèi)容分發(fā)打開

2017-05-15 15:10
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