當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

新知云:內(nèi)容市場經(jīng)歷過的與即將面臨的 此后知識電商平臺又該憑什么崛起

 2017-08-21 10:01  來源: A5品牌寶   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

2017年,圖文、直播、短視頻,組成了越來越火的內(nèi)容生態(tài),騰訊、百度、阿里各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在謀局的內(nèi)容市場,到底潛藏著多大的商機(jī)?知識內(nèi)容的推廣又面臨著多少困難?

從免費(fèi)到知識付費(fèi) 內(nèi)容市場經(jīng)歷過什么

內(nèi)容有限的年代,一切的內(nèi)容幾乎都是免費(fèi)的,因為即便是免費(fèi),內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們也可以憑借“有限內(nèi)容”帶來的“無限流量”獲得可觀的商業(yè)價值。但當(dāng)知識內(nèi)容開始走向繁盛與無限,如何最快速找到最有價值的信息就成了整個市場的中心需求,為了幫助大眾在有限的時間內(nèi)容挑選出最有價值的信息,眾多的內(nèi)容平臺、團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)者層出。與此同時,這些高質(zhì)信息逐漸被賦予“付費(fèi)”的商業(yè)性質(zhì),也撬動著整個內(nèi)容市場的新時代。

在經(jīng)歷過免費(fèi)共享內(nèi)容的繁盛時代之后,知識內(nèi)容走過崛起,又進(jìn)入了商業(yè)化變現(xiàn)的階段。

2015年11月份,得到app上線;2016年上半年,知乎發(fā)布了值乎1.0,百度“問咖”上線,值乎2.0內(nèi)測、知乎live上線,果殼分答上線,得到在內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域試水新項目,值乎3.0付費(fèi)語音問答版本上線,喜馬拉雅試水付費(fèi)閱讀、《好好說話》上線;2016年下半年,蜻蜓FM上線付費(fèi)專欄;2017年,36氪上線付費(fèi)專欄“開氪”,豆瓣付費(fèi)欄目“豆瓣時間”上線……

現(xiàn)有的知識付費(fèi)市場并未成熟,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、各大企業(yè)平臺、中小創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊都在積極探索,這為知識付費(fèi)價值的重塑起到了很好的推動作用。

知乎、得到、喜馬拉雅等著名知識內(nèi)容平臺已經(jīng)具備了一定的“知識變現(xiàn)能力”,擁有課堂、專欄、演講等多種形式的專業(yè)知識付費(fèi)產(chǎn)品,而隨著對知識愿意付費(fèi)的用戶數(shù)的暴漲,知識付費(fèi)的市場也成功走上了創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口。

為了更全面地實現(xiàn)內(nèi)容的價值,知識電商平臺、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊必須學(xué)會的是,如何在有限的時間內(nèi)挑選出最具價值的內(nèi)容,如何又將這些有價值的內(nèi)容分發(fā)出去。

等待知識內(nèi)容的是怎樣的未來?

內(nèi)容無限,時間有限的年代,好的內(nèi)容已經(jīng)不是知識電商平臺存在的主要問題,對他們來說,最關(guān)鍵的不再是“有沒有好內(nèi)容”,而是“如何把好內(nèi)容分發(fā)出去”,從而實現(xiàn)盈利的目的。

市場不缺內(nèi)容、不缺好的內(nèi)容,現(xiàn)在身處內(nèi)容市場的平臺、創(chuàng)業(yè)者,又該憑什么崛起?

迎接知識內(nèi)容的未來是眾多的大、中、小知識內(nèi)容平臺變成知識電商平臺、逐漸從免費(fèi)走向收費(fèi),以及各類內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌⒆约旱膬?nèi)容分發(fā)到用戶面前、進(jìn)而贏得用戶的認(rèn)可、最終完成內(nèi)容價值與商業(yè)價值的完美結(jié)合的過程。

從內(nèi)容平臺變成電商平臺,需要的是付費(fèi)內(nèi)容的上線與拓新;將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容分發(fā)到更多用戶面前,則需要對新“渠道”的不斷開拓。這時候,選擇一個、乃至多個好的分發(fā)渠道就成為知識電商平臺面臨的新問題,換句話說,在新時代下的內(nèi)容市場上,知識電商平臺只有找到有效的分發(fā)渠道,才能穩(wěn)固市場位置。

時下知名的知識電商分發(fā)平臺新知云,就成了眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們的首要選擇,因為專注于知識付費(fèi)產(chǎn)品分發(fā),又擁有CPS廣告聯(lián)盟機(jī)制,這讓新知云在保障分發(fā)者們權(quán)益的同時,也為知識電商平臺提供了一個尋找“高質(zhì)分發(fā)渠道”的好機(jī)會。

對于知識內(nèi)容平臺來說,能包裝出有價值的知識付費(fèi)產(chǎn)品、又能將這些產(chǎn)品分發(fā)出去,才有未來可言。

新知云是A5實力品牌用戶,點擊查看該品牌相關(guān)信息。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 如何做好知識付費(fèi)生意?好內(nèi)容是基礎(chǔ) 好渠道是突出重圍的最大砝碼

    產(chǎn)品在迭代,資源在不斷被搶奪,在知識平臺領(lǐng)域,付費(fèi)產(chǎn)品層出,但隨著眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的入局帶來了內(nèi)容同質(zhì)化、流量相對的枯竭之后,知識付費(fèi)也有它要面對的僵局。同質(zhì)化內(nèi)容帶來的“昂貴的免費(fèi)”為什么會出現(xiàn)知識付費(fèi)產(chǎn)品,這里面涵蓋了人們對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望,免費(fèi)的內(nèi)容曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)最有力的武器,但隨著內(nèi)容的不斷被復(fù)制

  • 編輯、算法、社交“三合一” 內(nèi)容分發(fā)邏輯大改后平臺能做些什么

    一篇《2000萬自媒體人必讀:內(nèi)容分發(fā)新邏輯全揭秘》向我們展示了內(nèi)容平臺的現(xiàn)況:生產(chǎn)的權(quán)力已經(jīng)從專業(yè)人士轉(zhuǎn)向自媒體人;內(nèi)容分發(fā)的權(quán)力也從專業(yè)到社交媒體、再到算法;現(xiàn)在,所有的內(nèi)容平臺都在走向“編輯、算法、社交”三種分發(fā)合而為一的模式。自媒體人的誕生促成了多種分發(fā)模式的誕生,而這各樣的分發(fā)模式也對自媒

  • 為什么你的內(nèi)容很好 閱讀量卻并不高?

    與兩年前相比,做內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者們越來越多,也越來越專業(yè),但為什么閱讀量反倒不比從前,反倒變得越來越低了?四年前,新城區(qū)的公司樓下只有兩家做飯的小店,一家沙縣一家蓋澆飯蓋澆面,吃夠了沙縣去吃蓋澆飯蓋澆面,夏天環(huán)境熱得分分鐘汗流浹背,也只能選這兩家,蓋澆飯里出現(xiàn)了大只的青蟲也只能選擇這兩家。四年后,樓下的

  • 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)不差 但知識內(nèi)容平臺總是缺點什么

    信息太豐富的年代,為了在有限的時間內(nèi)獲得最有價值的信息,知識付費(fèi)、經(jīng)驗付費(fèi)就成了大環(huán)境下新的市場。人們對知識付費(fèi)的態(tài)度怎么樣?企鵝智庫數(shù)據(jù)研究表明,55.3%的網(wǎng)民曾經(jīng)有過“知識付費(fèi)”的行為,其中占比最高的是訂閱付費(fèi)咨詢與資料付費(fèi)下載;權(quán)威機(jī)構(gòu)、精英人士提供的專業(yè)、垂直化“干貨”最能獲得用戶的購買欲

  • 哪些高流量一點用沒有?內(nèi)容分發(fā)必須避開的坑!

    最近談到內(nèi)容就是版權(quán)、被下線,很多大號被封、很多資源也被下架,但無論內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何之難,這都仍是一場待開墾的市場。有需求就有市場,有市場就要創(chuàng)業(yè),然后就有內(nèi)容產(chǎn)出,產(chǎn)出后想實現(xiàn)變現(xiàn),就需要有質(zhì)量的內(nèi)容分發(fā)。做內(nèi)容、謀求分發(fā),你需要避開的最大的坑是劣質(zhì)的“高流量”。什么是劣質(zhì)的“高流量”?為何要避開?內(nèi)

熱門排行

信息推薦