初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
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- 如何擴(kuò)大初創(chuàng)企業(yè)的規(guī)模?
- 對(duì)于很多初創(chuàng)企業(yè)來說,當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模以后,必須要考慮實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?;鲩L(zhǎng),這樣才能使得企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中不被淘汰。首先,我們先來定義什么是規(guī)?;鲩L(zhǎng):規(guī)?;鲩L(zhǎng)指的是初創(chuàng)企業(yè)完成從0到1,產(chǎn)品已經(jīng)打開了一定的市場(chǎng),且擁有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后,為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,在短期內(nèi)大量投放資源,以達(dá)到收
2021-04-01 14:42 -
- 網(wǎng)易嚴(yán)選CEO柳曉剛離職:初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員梁鈞接任
- A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號(hào):iadmin5)10月28日消息,網(wǎng)易集團(tuán)人力發(fā)表全員郵件,宣布重大人事變動(dòng),具體包括網(wǎng)易嚴(yán)選總經(jīng)理柳曉剛離職,網(wǎng)易初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員梁鈞接任。另外孵化出網(wǎng)易嚴(yán)選的網(wǎng)易郵箱事業(yè)部亦有重大調(diào)整,被一分為二,企業(yè)郵箱業(yè)務(wù)并入杭研院智慧企業(yè)業(yè)務(wù)部,由阮良負(fù)責(zé);個(gè)人郵箱業(yè)務(wù)由莫子睿負(fù)責(zé),二人均
2019-10-29 10:00 -
- 怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)
- 流動(dòng)的人心,不變的人性!在中國(guó)這個(gè)有古老文化傳統(tǒng)的國(guó)家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更加的難。我們平時(shí)看的電視劇就是各種勾心斗角,我們也不喜歡平淡的生活,喜歡去看足球,籃球等各種比賽,競(jìng)爭(zhēng)。所以到了企業(yè)團(tuán)隊(duì)中,也會(huì)將平時(shí)學(xué)到的心計(jì)技能用于其中。怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)?第一、文化傳承:使命,愿景,價(jià)值觀,以身作
2019-01-15 14:19 -
- 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何做好電銷機(jī)器人加盟創(chuàng)業(yè)?
- 每個(gè)人擁有屬于自己的知識(shí)體系,如果想要加盟電銷機(jī)器人進(jìn)行創(chuàng)業(yè),在此之前,你必須站在初創(chuàng)者的角度對(duì)整個(gè)電銷機(jī)器人落地的過程進(jìn)行優(yōu)化梳理。A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為熱衷于加盟電銷機(jī)器人的創(chuàng)業(yè)者們整理了一份完整的項(xiàng)目統(tǒng)籌步驟,希望能對(duì)創(chuàng)業(yè)小伙伴們帶去一點(diǎn)幫助。需求收集、需求分析、需求評(píng)審、選擇電銷機(jī)器人品牌、反饋收集,
2018-07-03 18:53 -
- 創(chuàng)客藍(lán)海之航——一場(chǎng)亞馬遜初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的浪尖計(jì)劃
- 2017年8月16日下午,創(chuàng)客藍(lán)海之航——2017“創(chuàng)響中國(guó)·深圳站”華強(qiáng)北創(chuàng)客跨境論壇在深圳福田區(qū)華強(qiáng)廣場(chǎng)酒店成功舉辦。國(guó)內(nèi)外亞馬遜新銳賣家,營(yíng)銷專家,亞馬遜平臺(tái)方,與來自全國(guó)各地的亞馬遜賣家、創(chuàng)客圍繞如何讓中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品走出海外,創(chuàng)客如何揚(yáng)帆“出?!边@一主題共探經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,發(fā)展和未來。本次活動(dòng)
2017-08-17 10:29 -
- 誰(shuí)才是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)員工執(zhí)行力差的幕后黑手
- 許多團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人將員工執(zhí)行力的高低歸結(jié)為員工本身素質(zhì)。在過去兩年中,筆者與不少創(chuàng)業(yè)者談?wù)摰絾T工執(zhí)行力的問題,大部分人在抱怨員工能力低下的同時(shí),也不忘特別強(qiáng)調(diào)下伯樂相馬的重要性。沒錯(cuò),對(duì)于業(yè)務(wù)能力實(shí)在低下的員工,我們只能說:“開人時(shí)流的淚其實(shí)都是招人時(shí)腦子里進(jìn)的水”,但這遠(yuǎn)不足以成為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人乃至公司高
2016-04-24 10:59 -
- “求包養(yǎng)”網(wǎng)站,約不約?初創(chuàng)公司,金主的錢要不要?
- 美國(guó)最近有一個(gè)“撮合”網(wǎng)站“甜心有約”(seekingarrangement)火起來了,據(jù)說都要上線中文版了。這個(gè)網(wǎng)站的主業(yè)是干什么的呢?用一個(gè)中國(guó)人都能懂的詞來概括,就叫“求保養(yǎng)”——在“甜心寶貝”(sugarbaby)女大學(xué)生和“金主”(sugardaddy)之間牽線。就像相親網(wǎng)站一樣,“金主”
2015-12-30 09:34 -
- 初創(chuàng)企業(yè)如何保證團(tuán)隊(duì)效率?從《O生萬(wàn)物》說起
- 作為自媒體作者,每日一文的辛勤耕耘固然重要,內(nèi)容生產(chǎn)之于更需及時(shí)充電。正好手頭有一本朋友送來,名為《O生萬(wàn)物》的書籍,這幾日正好罷筆,細(xì)細(xì)品讀。最早拿到這本書時(shí),內(nèi)心其實(shí)是有抵觸情緒的。所謂《O生萬(wàn)物》這樣一個(gè)名字顯得似乎非?!吧秸保由衔恼轮v述的是一位名為云關(guān)秋的企業(yè)家的自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,筆者一下就
2015-10-10 15:08 -
- 再看團(tuán)隊(duì)和諧:騷年初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)該怎樣和諧?
- 大家好,我是草根哥,今天我們繼續(xù)聊團(tuán)隊(duì)。在上一篇文章《強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),敢不敢一起高潮》一文中我們已經(jīng)初步提到了團(tuán)隊(duì)和諧這個(gè)概念,但是由于草根哥脆弱的心靈被某些意外情況打擊了,不得不草草結(jié)尾,今天我們?cè)俣攘牧膱F(tuán)隊(duì),也當(dāng)做是對(duì)上一篇爛文的拓展吧,好了,廢話不多說,我們直接進(jìn)入正題。草根哥血淋淋的實(shí)例:其實(shí)
2013-10-21 18:50 -
- 初創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)容易在用戶體驗(yàn)方面犯的十個(gè)錯(cuò)誤
- “怎樣才能提升我的網(wǎng)站(或應(yīng)用)的用戶體驗(yàn)?”這是一個(gè)即常見又沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。特別是對(duì)于初創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品來說,這個(gè)問題所涉及到的影響因素更是多種多樣。幸好,有一些實(shí)踐準(zhǔn)則可以幫助我們朝著正確的方向前進(jìn)。在本文中,我們將了解一下初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在塑造產(chǎn)品體驗(yàn)的過程中有可能犯下的錯(cuò)誤,以及怎樣避免這些問題的
2012-08-27 17:23
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